某公司軟件外包與采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)
2025-03-08 20:57本頁(yè)面
【正文】 包商應(yīng)當(dāng)給出糾正缺陷的措施，雙方協(xié)商是否需要第二次驗(yàn)收。 ? [4] 成果交付與簽收。 當(dāng)所有的工作成果都通過(guò)驗(yàn)收后，承包商將其交付給外包管理小組。雙方的責(zé)任人簽字認(rèn)可。外包管理員通知本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)人員，將合同余款支付給承包商。 Page 16 4. 軟件采購(gòu)管理的方法與規(guī)范 規(guī)程（ procedure） ? 目的 ： 從多個(gè)候選供應(yīng)商中選擇最合適的供應(yīng)商，與其 簽訂采購(gòu)合同 ，并依據(jù)合同驗(yàn)收產(chǎn)品部件 ? 角色與職責(zé)： 采購(gòu)管理員邀請(qǐng)一些項(xiàng)目成員、同行專(zhuān)家、財(cái)務(wù)人員、市場(chǎng)人員等人組成臨時(shí)的采購(gòu)管理小組。采購(gòu)管理員為該小組的負(fù)責(zé)人。 ? 啟動(dòng)準(zhǔn)則： 在立項(xiàng)階段，有關(guān)人員已經(jīng)進(jìn)行了“ MakeorBuy決策”，確定了 需要采購(gòu)的產(chǎn)品部件。 ? 輸入： “ MakeorBuy決策”產(chǎn)生的文檔， 主要是對(duì)需采購(gòu)的產(chǎn)品部件的描述。 ? 主要步驟： – [Step1] 選擇最合適的供應(yīng)商 – [Step2] 簽訂采購(gòu)合同 – [Step3] 采購(gòu)物品驗(yàn)收 ? 輸出： 《采購(gòu)競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)》《供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告》《采購(gòu)合同》《采購(gòu)物品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》 ? 結(jié)束準(zhǔn)則： 供應(yīng)商應(yīng)交付的所有工作成果都已經(jīng)通過(guò)采購(gòu)方的驗(yàn)收。 ? 度量： 采購(gòu)管理員統(tǒng)計(jì)工作量和文檔的規(guī)模，匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 參考書(shū)：《 CMMI3級(jí)軟件過(guò)程改進(jìn)方法與規(guī)范》，林銳 著，電子工業(yè)出版社， 2023 Page 17 5. 建議 ? 對(duì)外包與采購(gòu)管理小組進(jìn)行必要的培訓(xùn)。 ? 對(duì)外包與采購(gòu)管理過(guò)程域中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。 ? 選用合適的軟件工具，盡量減少外包與采購(gòu)管理的工作量。 Page 18 6. 集成化項(xiàng)目管理系統(tǒng) Future演示 Future軟件介紹 ? Future是基于 Web的集成化項(xiàng)目管理系統(tǒng)。 、項(xiàng)目監(jiān)控、需求管理、質(zhì)量管理、配置管理、合同管理和日常工作管理等。 ? Future的主要功能覆蓋了 CMM 2級(jí)的所有 6個(gè)過(guò)程域。使用 Future可以大大降低軟件項(xiàng)目管理的難度和工作量，有效提高軟件產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開(kāi)發(fā)成本。 ? Future的目標(biāo)是“ 讓項(xiàng)目管理變得簡(jiǎn)單有效 ”。 Page 19 6. 集成化項(xiàng)目管理系統(tǒng) Future演示 使用 Future管理軟件外包項(xiàng)目 ? 以公司真實(shí)外包項(xiàng)目為參考（請(qǐng)學(xué)員參與），創(chuàng)建一個(gè)用于演示的軟件外包項(xiàng)目。 ? 演示 Future的項(xiàng)目規(guī)劃 ? 演示 Future的項(xiàng)目監(jiān)控 ? 演示 Future的需求管理 ? 演示 Future的質(zhì)量管理 ? 演示 Future的配置管理（文檔管理） ? 演示 Future的合同管理 ? 演示 Future的日常工作管理 Page 20 演講完畢，謝謝觀看！
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