boss模擬經(jīng)營成果報告總經(jīng)理報告參考樣式-資料下載頁
2025-05-03 20:10本頁面
【導(dǎo)讀】戰(zhàn)略調(diào)整第一、二季穩(wěn)步經(jīng)營第三季重市場開拓，加大營銷投入第四季度因物料不足，故漲價、減銷量。股利：預(yù)估利潤額的6%至10%. 以銷定產(chǎn)，適量庫存，為了降低庫存費用。在生產(chǎn)方面是以產(chǎn)定銷，在采購部門力度不。營銷策略優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，加強采購部門的力度，同時也增加了產(chǎn)量，擴大了市場的占有率。營銷策略提高產(chǎn)能，同時對價格作相應(yīng)的調(diào)整。營銷策略優(yōu)質(zhì)高價，以托市場形象，樹立公司品牌。由于顧客群體購買力下降，造成。一部份庫存積壓。了解各個影響企業(yè)運作的所有因素及相互影響關(guān)系。重視信息的采集。的財務(wù)報表、環(huán)境因素報表和市場狀況等信息。關(guān)注部門以及企業(yè)的預(yù)算平衡。參加此次活動的總體感覺是，團隊精神、競爭意識在此次活動中體現(xiàn)得淋漓盡致。組報定槍打出頭鳥的認(rèn)識，堅決不做第一；有的組聯(lián)合別的小組，專打出頭鳥。。。。嘻嘻，吾身處局外，目睹其形，何其快哉！
【正文】 ? 參加此次活動的體會： 事先要熟悉游戲規(guī)則。了解各個影響企業(yè)運作的所有因素及相互影響關(guān)系。如產(chǎn)品生命周期、季節(jié)指數(shù)、研發(fā)費用、設(shè)備投入諸如此類因素對市場、產(chǎn)能等究竟有何影響。重視信息的采集。重點是根據(jù) 《 經(jīng)營成果報表 》的財務(wù)報表、環(huán)境因素報表和市場狀況等信息。運用“腦力激蕩”和“ SWOT”對內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進行分析，明確市場定位和營銷策略，為下期決策提供依據(jù)。關(guān)注部門以及企業(yè)的預(yù)算平衡。關(guān)注影響生產(chǎn)潛能的關(guān)鍵因素（如：研發(fā)、設(shè)備投資、維修投入等），關(guān)注影響部門績效的關(guān)鍵因素（即各種費用、成本）。把握各預(yù)算費用或成本的臨界點。最好有簡單的數(shù)據(jù)模型，用以數(shù)據(jù)估算、輔助決策。 參加此次活動的總體感覺是，團隊精神、競爭意識在此次活動中體現(xiàn)得淋漓盡致。公司目標(biāo)是否一致，公司成員是否彼此互補 ,是否具有較強的分析能力、創(chuàng)新思維和溝通能力是團隊是取得成功的保證。 (202077 7:13:49) 現(xiàn)場觀戰(zhàn)很有趣啊，有的組同學(xué)認(rèn)真討論，深入研究，見謀見智；有的組在角落里偷笑，要挖別人墻角；有的組報定槍打出頭鳥的認(rèn)識，堅決不做第一；有的組聯(lián)合別的小組，專打出頭鳥。嘻嘻，吾身處局外，目睹其形，何其快哉！
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