【總結(jié)】1進度控制2進度控制作為工程項目管理中的三大控制目標(biāo)(投資、進度、質(zhì)量)之一,是十分重要的。工程進度失控,必然導(dǎo)致人力、物力的浪費,甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。進度控制就是以周密、合理的進度計劃為指導(dǎo),對工程進度進行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制過程。3?一、進度控制工作
2025-03-08 08:59
【總結(jié)】建設(shè)項目成本管理肖曙露15956945751舉世矚目的三峽工程總投資近2023億葛洲壩水利工程總投資48億南水北調(diào)工程規(guī)劃投資5000億西氣東輸工程管道建設(shè)投資估計400億青藏公路工程國家投資59億進行整改青藏鐵路二期工程--格爾木至拉薩段,全長1142千米,總投資330億元人民幣,環(huán)保投資超過1
2025-03-04 16:40
【總結(jié)】建設(shè)項目審計基礎(chǔ)建設(shè)項目審計基礎(chǔ)2023年4月2023年4月2023—2023我國國內(nèi)生產(chǎn)總值135823159878183217
2025-03-08 00:22
【總結(jié)】?重點內(nèi)容:(1)水利建設(shè)項目的投資;(2)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn);(3)流動資金與流動資產(chǎn),借款利息;(4)年運行費、年費用及總成本費用;(5)稅金、利潤、效益。第四章水利建設(shè)項目的費用和效益?水利建設(shè)項目的費用:指水利工程在建設(shè)期和運行期所需投入人力、物力和財力等所投
2024-09-20 21:26
【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會主講:錢嗣曼目錄工程項目費用估算的組織和職責(zé)項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風(fēng)險分析和未可預(yù)見費工程項目費用控制的職責(zé)和程序定價款變更第一章工程項目費用
2025-02-18 15:22
2025-02-18 15:23
【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會目錄工程項目費用估算的組織和職責(zé)項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風(fēng)險分析和未可預(yù)見費工程項目費用控制的職責(zé)和程序定價款變更第一章工程項目費用估算的組織和職責(zé)●
2025-02-18 15:00
【總結(jié)】天津大學(xué)仁愛學(xué)院建筑工程系建設(shè)項目管理任課教師:張雯雯聯(lián)系方式公共郵箱:密碼:gcxmgl2023手機:15922109195郵箱:QQ:421268179課程要求考試方式:閉卷課程成績:考試(70%)+平時成績(30%)平時成績構(gòu)成:出勤15%
2025-03-08 00:25
【總結(jié)】工程進度管理涉及多方管理主體,而建設(shè)工期則成為其共同的服務(wù)與管理對象。本章介紹了工程建設(shè)進度管理的概念、進度汁劃的編制、執(zhí)行、檢查與控制的原理與方法,講解了工程進度計劃的表示方法以及在進度計劃執(zhí)行過程中如何進行檢查分析與調(diào)整。7工程建設(shè)項目進度管理本章提要項目經(jīng)理進行進度管理的程序是:①制定進度計劃;②進度計劃交底,落實責(zé)任;③實施進度計劃
2025-02-18 09:59
【總結(jié)】建設(shè)項目投資與融資宋玲成績考核辦法總成績=平時成績(30分)+期末考試成績(100分×70%)平時成績期末考試成績?出勤?課堂測驗?靠自己,多勞多得共30分100本課程的主要內(nèi)容
2025-03-05 10:51
【總結(jié)】自主發(fā)展開放合作●1建設(shè)項目環(huán)境管理生產(chǎn)制造技術(shù)部環(huán)保管理室自主發(fā)展開放合作●2主要內(nèi)容一、建設(shè)項目環(huán)境保護管理程序二、建設(shè)項目環(huán)境影響評價工作三、建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收工作自主發(fā)展開放合作●3主要內(nèi)容一、建設(shè)項目環(huán)境保護管理程序二、建設(shè)項
【總結(jié)】建設(shè)項目竣工決算審計一、建設(shè)項目竣工決算審計概述(一)工程項目有關(guān)的幾個概念基本建設(shè)――是指建筑、購置和安裝固定資產(chǎn)的一系列活動。即固定資產(chǎn)的再生產(chǎn),包括從規(guī)工程立項、可行性研究、勘察設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收的全部過程?;窘ㄔO(shè)活動的對象和結(jié)果體現(xiàn)為可以單獨計
2025-03-08 00:27
【總結(jié)】第二章工程建設(shè)項目管理基礎(chǔ)項目與項目管理項目項目是指在一定的約束條件下,具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。定義:(ISO10006的定義)?——具有獨特的過程,有開始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規(guī)定
2025-01-19 11:02
【總結(jié)】第七章建設(shè)項目信息管理第七章建設(shè)項目信息管理第七章建設(shè)項目信息管理信息的含義和類別信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達、傳遞)的知識、新聞,或可靠的或不可靠的情報。在管理科學(xué)領(lǐng)域中,通常被認為是一種已被加工或處理成特定形式的數(shù)據(jù)。第七章建設(shè)項目信息管理信息管理的基本原
2025-02-28 22:59
【總結(jié)】建設(shè)項目審計柴光文土木工程與建筑學(xué)院138861097792023/3/261教材及參考書?《建設(shè)項目審計》時現(xiàn)主編.中國時代經(jīng)濟出版社,2023?《工程項目審計學(xué)》張鼎祖等編著.人民交通出版社,?《工程項目審計》朱紅章主編.武漢大學(xué)版社,?《工程審計》趙慶華主編.東南大學(xué)出版社,
2025-03-08 00:20