企業(yè)競爭情報專題分析案例與方法-資料下載頁
2025-03-08 05:25本頁面
【正文】 ? Apabi及萬方統(tǒng)計年鑒 ? 中宏產(chǎn)業(yè)及宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫 ? 專家意見，主觀判斷，捕捉政策、市場信號 情報分析工具以及分析方法 四、情報分析模型 波特行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型 情報分析工具以及分析方法 四、情報分析模型 波特行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型 情報分析工具以及分析方法 四、情報分析模型 波特行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型 情報分析工具以及分析方法 四、情報分析模型 波特行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型 競爭力分析 * * 行 業(yè) /產(chǎn)品 競 爭 力1 、 競 爭 者 數(shù) 量 描 述2 、 競 爭 者 技 術(shù) 、 資 本 差異 描 述3 、 固 定 資 產(chǎn) 投 資 情 況 表述4 、 市 場 開 拓 能 力 描 述 。5 、 競 爭 者 的 經(jīng) 營 意 愿 。行 業(yè) 中 的 競 爭 者1 、 替 代 品 描 述2 、 替 代 品 價 格 描 述3 、 替 代 品 所 處 成 長 周 期階 段 描 述4 、 替 代 品 利 潤 空 間 描 述替 代 產(chǎn) 品1 、 原 料 多 少 描 述 ， 供應(yīng) 商 更 換 容 易 度 描 述2 、 原 料 生 產(chǎn) 工 藝 描 述3 、 原 料 替 代 品 描 述供 應(yīng) 者 1 、 購 買 者 數(shù) 量 趨 勢2 、 產(chǎn) 品 差 異 性 描 述3 、 客 戶 更 換 供 應(yīng) 商 容 易程 度購 買 者 1 、 進 入 技 術(shù) 門 檻 描 述2 、 進 入 投 資 成 本 描 述3 、 進 入 政 策 準(zhǔn) 入 表 述4 、 進 入 對 企 業(yè) 主 業(yè) 和發(fā) 展 的 影 響 描 述潛 在 進 入 者 情報分析工具以及分析方法 四、情報分析模型 GE矩陣 投資分析 情報研究前沿及案例 四、情報分析模型 GE矩陣 投資分析 情報研究前沿及案例 四、情報分析模型 GE矩陣 投資分析 情報工作的思考 企業(yè)競爭情報專題分析開展背景 競爭情報需求與情報規(guī)劃 網(wǎng)絡(luò)信息的采集及獲取 情報分析工具以及分析方法 情報研究前沿及案例 情報工作的思考 情報工作的思考 ?情報是經(jīng)過深入分析和加工后能夠 輔助決策的精品 ?親自觀察外界、需要長期的跟蹤積累 ?在行業(yè)里廣泛采用的一套技巧 ?及時、有效地為企業(yè)高層管理部門提供重要的決策借鑒； ?市場信號會以多種形式出現(xiàn)，要以敏銳的觸覺去捕捉。 思考 …… 謝謝大家！ 敬請批評指正， 懇請寶貴意見！
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1