【總結(jié)】第一篇:中國(guó)平安保險(xiǎn)話術(shù) 推銷人壽保險(xiǎn)的最高境界——不談保險(xiǎn) 一個(gè)真正的營(yíng)銷高手是最懂得怎樣和客戶進(jìn)行良好的溝通的,一般他們是不大談自己的業(yè)務(wù),而是盡可能的談?wù)摽蛻舻脑掝},如果真的要談?wù)撊藟郾kU(xiǎn)是...
2024-10-25 13:39
【總結(jié)】上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè)優(yōu)化上海平安人力資源管理—人力資源發(fā)展框架中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))人力資源改革小組機(jī)密1人員招聘人員配置人員發(fā)展績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬組織與崗位設(shè)計(jì)
2025-01-15 03:44
【總結(jié)】上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè)優(yōu)化上海平安人力資源管理—人力資源發(fā)展框架中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))人力資源改革小組一九九八年六月十五日機(jī)密1人員招聘人員配置人員發(fā)展績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬組織與崗位
2025-01-15 04:01
【總結(jié)】綜合開拓意義與實(shí)效中國(guó)平安保險(xiǎn)公司沈陽(yáng)分公司(壽險(xiǎn))培訓(xùn)部(2023年3月1日)我們的思考??業(yè)務(wù)員遇到的問題有哪些?遇到的最大難題??接觸高端客戶少?被拒絕,接近準(zhǔn)客戶難?業(yè)績(jī)低,保單件數(shù)少?增員難,留存率低原因:推銷式的行銷方式?銷售形式
2025-01-27 00:28
【總結(jié)】(業(yè)務(wù)主任版)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司寧波壽險(xiǎn)培訓(xùn)部二○○○年四月上前言想要成為杰出的壽險(xiǎn)行銷人員,就不應(yīng)該一個(gè)人一輩子獨(dú)立自由從事保險(xiǎn),而是要和伙伴一齊打拼,因?yàn)檫@是權(quán)利,更是使命。但一般人的痛,不是不知道增員的重要性,而是不知道從哪里下手才會(huì)有效果。成功一定有方法存在的,成功必須也是經(jīng)驗(yàn)的累積。但想要成功
2025-01-26 23:49
【總結(jié)】此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))人員發(fā)展方案上海產(chǎn)險(xiǎn)人員發(fā)展方案優(yōu)化上海平安人力資源管理—
【總結(jié)】展業(yè)服務(wù)體系的初傭與續(xù)傭提取方式概念一:規(guī)模保費(fèi)——指客戶投保的保單上的全額保費(fèi);概念二:業(yè)績(jī)換算——指該保單所投險(xiǎn)種的業(yè)績(jī)換算比例;概念三:展業(yè)業(yè)績(jī)——規(guī)模保費(fèi)X傭金比例/;概念四:初傭提取比例——展業(yè)業(yè)績(jī)X收展員職級(jí)對(duì)應(yīng)提取比例——試用:20%;正式八至三級(jí):25%;二至一級(jí):27%;行銷主任或經(jīng)理:28
2025-01-27 00:32
【總結(jié)】教學(xué)的組織藝術(shù)及教學(xué)方式江蘇分公司培訓(xùn)部2020年5月2020/9/1921996年畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué)建筑工程專業(yè)1996-2020年:中國(guó)建設(shè)銀行基建審計(jì)、投資評(píng)估2020年5月:總公司30期組訓(xùn)班2020年8月:南京三區(qū)\巨鼎區(qū)組訓(xùn)2020年7月:省
2025-08-06 20:19
【總結(jié)】--1增員理念--2課程大綱一、前言二、增員的理由三、增員的好處四、總結(jié)--3目前壽險(xiǎn)市場(chǎng)上增員的整體狀況新環(huán)境新市場(chǎng)
2025-08-06 20:20
【總結(jié)】1基礎(chǔ)管理100推動(dòng)方案制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2?基礎(chǔ)管理的目標(biāo)?基礎(chǔ)管理的思路?基礎(chǔ)管理推動(dòng)方案?啟動(dòng)及實(shí)施流程?組織架構(gòu)及職責(zé)?工作行事歷?附營(yíng)業(yè)區(qū)工作用表格主要內(nèi)容中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--
2025-08-06 10:21
【總結(jié)】區(qū)拓文集非想制作天涼了,躁動(dòng)的思緒漸漸隨著熱騰騰的夏意悄然褪去。于是,涼爽的心情讓我們有了足夠的理由去重新感悟那些被忙碌的日子侵占的智慧。在區(qū)主任(機(jī)構(gòu))輪訓(xùn)班上,盧經(jīng)理的一則關(guān)于“黑帶的小故事”引發(fā)了諸位主管無限的思考。這里,小編特意將一些精彩動(dòng)人的文字摘錄成冊(cè),以期與大家一同分享。一個(gè)武林弟子習(xí)武結(jié)束到師傅
2025-08-06 10:28
【總結(jié)】圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究智勝人生產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)2圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?智勝人生產(chǎn)品概述?智勝人生的五大特色?智勝人生的其他權(quán)益?智勝人生重疾組合?智勝人生重疾組合(加強(qiáng)版)課程大綱3圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2024-12-31 23:20
【總結(jié)】平安上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))招聘手冊(cè)此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè)優(yōu)化上海平安人力資源管理—人力資源發(fā)
【總結(jié)】平安上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))培訓(xùn)方案員工培訓(xùn)方案1?平安上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))培訓(xùn)方案培訓(xùn)工作目標(biāo)建立雙贏式的培訓(xùn)體系提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高公司整體管理水平把公司建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本浪費(fèi)控制在最小限度??偰繕?biāo)
【總結(jié)】持續(xù)提升工作技能中國(guó)平安保險(xiǎn)公司頭腦風(fēng)暴會(huì)FRANK頭腦風(fēng)暴會(huì)持續(xù)提升工作技能中國(guó)平安保險(xiǎn)公司頭腦風(fēng)暴會(huì)FRANK頭腦風(fēng)暴會(huì)——意為:集思廣益——短時(shí)間內(nèi)集中大家的智慧、團(tuán)隊(duì)解決問題比個(gè)人的作用強(qiáng)大得多。持續(xù)提升工作技能中國(guó)平安保險(xiǎn)公司頭腦風(fēng)暴會(huì)FRANK
2025-01-26 04:28