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世聯(lián)-銀海-云南大理山水間項目營銷戰(zhàn)略與銷售策略方案----155ppt-資料下載頁

2025-03-08 04:02本頁面
  

【正文】 本地人士訪談代表性觀點 ?比較認可項目環(huán)境; ?選擇面積:跨度較大,從 120300多平米均有; ?價格:價格 20233500元 /平米,3500元 /平米是上限; ?希望院子大一些,戶型適當(dāng)即可; 外地人士訪談代表性觀點: ?蒼山洱海風(fēng)景較好; ?古城規(guī)模較小, ?更純樸,但缺乏那種情調(diào); ?重點看有沒有升值潛力; ?不常住的,物管很重要,小一點比較好; ?會選擇自己比較了解的地方投資; ?會相信網(wǎng)絡(luò)(他自認為是比較喜歡出行去玩的人); 戶型定位 70 從旅游活動形態(tài)分析,旅游度假人士臵業(yè)的需求一般集中于偏小面積戶型 旅游觀光型 休閑度假型 體驗享受型 一 般 較多樣,來自各行各業(yè),一般職業(yè) 較短,一般為 12天 短暫放松追逐時髦新鮮刺激 需求較低投資門坎小戶型 較 高 小企業(yè)主 /管理層 /技術(shù)人士 /自由職業(yè)人士 57天或更長 減壓放松享受生活 需求較強投資 /居住,滿足旅館功能 較 高 自由出行,個人 /伴侶 半個月乃至半年 體驗生活回歸自我晚年養(yǎng)老 需求較強居住 /投資, 12人出行,面積需求一般 旅游需求 經(jīng)濟收入 身份 /職業(yè) 旅行方式 停留時間 旅行目的 臵業(yè)需求 旅行團 /攜家人 /同事 /朋友結(jié)伴 自由出行,家人 /朋友 /同事 /志趣要投者同行 有閑時光族(自由職業(yè) /創(chuàng)意 /娛樂 /文化 /藝術(shù)) 到資源區(qū)域投資人士,一般都是以旅游為出發(fā)目的,在旅游的同時尋找投資機會,而不是完全以投資為出發(fā)目的的。 戶型定位 71 戶型面積建議:基于如下的綜合分析 戶型 面積 市場大勢 /背景 ?資源性房產(chǎn)資產(chǎn)化趨勢明顯 ?大理市場剛?cè)氚l(fā)展期 ?大理向往者,多為高文化人士,但收入中到中上,不是富有人士 項目資源條件 ?擁有共享資源優(yōu)勢 ?無獨享資源優(yōu)勢,即非完全強勢資源 企業(yè)目標(biāo) ?走穩(wěn)妥路線,為銀海開發(fā)新的旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)模塊積累經(jīng)驗 ?項目試驗田角色 可借鑒案例 大理洱海天域 ?洱海邊,占有完全強勢資源,項目的定位和營銷都是十分清晰的走外銷路線 ?一期戶型為聯(lián)排,定位為 220235平米, 23個房間 麗江雪山水城 ?高爾夫項目,擁有?離神最近?的標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場 ?產(chǎn)權(quán)式別墅(酒店) 120150平米 ?企業(yè)會所 200300平米 ?企業(yè)會所嚴(yán)重滯銷 可借鑒案例 大理感通別墅 ?開發(fā)至二期,總體銷售過 2/3 ?當(dāng)前戶型面積 270平米以上,銷售速度為 56套 /月,相對滯銷 戶型定位 72 戶型面積初步建議 產(chǎn)品類型 戶型面積 面積比 戶型功能 小公館 4560 15% 單房 /一房一廳,設(shè)計時應(yīng)考慮可兩套拼接成一套 聯(lián)排 150160 40% 三室二廳三衛(wèi),設(shè)計時考慮可改兩室,帶地下室 180200 20% 三室二廳三衛(wèi),帶地下室 獨棟 230250 25% 三室二廳三衛(wèi),帶地下室 ?小公館戶型,可結(jié)合前廣場來做,可做成四合院或客棧的形式,既可作為具體的戶型來銷售,也可給予大客戶以四合院為一個單元統(tǒng)一購買和經(jīng)營,在銷售手法上可相對靈活; 戶型定位 ?在戶型功能上,應(yīng)盡可能體現(xiàn)舒適度,而不應(yīng)過分追求功能的增加; 73 如何建立項目自身強勢的價值點? 洱海天域:強勢海資源( 20泊位游艇碼頭) 感通別墅:優(yōu)質(zhì)山景資源(生態(tài)) 價值點 74 形象定位 —— 項目價值點 —— 為喜歡大理的人士提供最大理的精神空間 價值點 75 項目價值?最大理的、大理文化?如何體現(xiàn)? 大理文化體驗 社區(qū)主題景觀 前廣場:第四體驗極 取大理?風(fēng)、花、雪、月?中的花,以充分體現(xiàn)花文化的花街主題景觀,體現(xiàn)大理文化 圍繞東西走向的景觀主軸,形成具有大理傳說的圖案、意境,形成?花溪?。 大理的民族音樂如大理吟、洞經(jīng)音樂; 三道茶及織布、扎染等現(xiàn)場表演; 復(fù)合有大理特色的有檔次的餐飲,形成大理體驗第四極; 價值點 76 設(shè)計一條具有大理傳說意境或儀式感的?花溪? 價值點 77 前廣場:以充分體現(xiàn)大理特色的如大理吟、洞經(jīng)音樂、三道茶、餐飲等,打造大理文化體驗極 價值點 在前廣場建筑實體建成后,應(yīng)盡快投入運營,切實營造大理文化生活場景;并與導(dǎo)游聯(lián)系,讓他們帶人來此消費,積聚人氣。 78 營銷部分 : Part1 項目分析目標(biāo)回顧 80 規(guī)劃分析:以中間由西向東走向的水系景觀為規(guī)劃骨架(與感通別墅類似),以院落式組團為基本元素,院落之間形成規(guī)劃節(jié)點,退離 214國道 80米,形成商業(yè)廣場 ?項目規(guī)模:占地面積 286668平米(項目實際用地 430畝) ?建筑面積:約 14萬平米 ?規(guī)劃內(nèi)涵:全生態(tài)社區(qū) ?規(guī)劃格局:前庭后院、一谷兩岸、組團聚落 ?退離 214國道 50米(原文本數(shù)據(jù)),形成 3萬平米的前商業(yè)廣場 81 一期產(chǎn)品類型與戶型配比:包含洋房、聯(lián)排、雙拼和獨立別墅四種產(chǎn)品,戶型面積主要集中在 181260平米 產(chǎn)品形態(tài) 套數(shù) 總建面 套數(shù)比 面積比 獨立別墅 44 12828 16% 25% 雙拼別墅 70 16284 26% 32% 聯(lián)排別墅 59 10827 22% 21% 度假洋房 94 10916 35% 21% 合計 267 50855 100% 100% 面積配比 套數(shù) 面積 套數(shù)比 面積比 100以下 14 1148 5% 2% 101— 130 66 7612 25% 15% 131— 180 37 6185 14% 12% 181— 220 57 10719 21% 21% 221— 240 0 0 241— 260 52 12792 19% 25% 261— 280 0 0 281— 300 15 4305 6% 8% 300以上 26 8094 10% 16% 總計: 267 50855 100% 100% ?一期產(chǎn)品類型: ?度假洋房 ?聯(lián)排別墅 ?雙拼別墅 ?獨立別墅 ?各類產(chǎn)品面積相對均勻地分布; ?戶型面積區(qū)間: ?81316平米 ?主要面積集中在 181260平米 產(chǎn)品類型多樣,戶型面積跨度大,是典型的市場測試型產(chǎn)品 82 一期戶型面積:總體戶型面積偏大,各類型產(chǎn)品面積相差約 3040平米 戶型 套數(shù) 單套面積 總面積 面積比 套比 P1a 14 % % P1c 14 % % P1b1 22 % % P1b2 22 % % P1b3 22 % % 合計 94 % % T1a 7 % % T1b 22 % % 合計 29 % % M1a 10 % % M1b 20 % % M1c 12 合計 42 % % J1 30 % % J2 10 % % J3 2 % % J4 8 % % J5 2 % % J6 6 % % 合計 58 % % K1 1 % % K2 4 % % K3 5 % % K4 19 % % K5 15 % % 合計 44 % % 匯總 267 ?度假洋房面積主要集中在 105154平米 ?聯(lián)排別墅面積主要集中在 182194平米 ?雙拼別墅面積主要集中在 240250平米 ?獨立別墅面積主要集中在 290310平米 83 一期戶型設(shè)計:平面布局合理,空間形態(tài)豐富,前庭后院中花房,三重景觀體系,多處采光設(shè)計,充分享受陽光 ?項目的戶型設(shè)計具有較大的優(yōu)勢 ?平面布局合理,交通動線流暢 ?空間形態(tài)豐富,前庭后院中花房,內(nèi)部三重景觀體系 ?多處采光設(shè)計,光線充分 ?帶書房、步入式衣柜、洗手間的豪華主臥 前庭院 后庭院 中花房 采光天井 帶書房、衣柜、洗手間的豪華主臥 84 一期戶型不足:居家型特點明顯,但缺乏度假型產(chǎn)品,舒適性稍差,部分客廳空間感不足(在 已提出,并進行了部分修改) ?對于 250平米左右及以上面積的戶型,建議做成挑空高廳,以充分體現(xiàn)舒適度,同時顯示主人尊貴的生活; ?在深圳, 250270平米的居家型別墅中,房間數(shù)量一般為四個,且沒有工人房(如星河丹堤); ?產(chǎn)品過分強調(diào)居家型特點,臥室過多,舒適性體現(xiàn)不足: ?在大理洱海天域, 220235平米別墅,房間數(shù)為 23個,體現(xiàn)較典型的度假型產(chǎn)品特點,而項目本面積區(qū)間的房間數(shù)為 5+1(工人房)房間,建議房間控制在 4個以內(nèi)即可; ?適當(dāng)增加產(chǎn)品度假型的特點,以應(yīng)對早期客戶本地、外地兩條線營銷的可能線; ?盡可能使每種戶型有各自明顯的特點,如某戶型有功能空間完整的豪華主臥,某種戶型是兩層挑高的客廳和吹拔,體現(xiàn)氣派,某種戶型則地下影音空間寬闊,休閑、娛樂特征明顯,某戶型則有藝術(shù)畫廊空間,體現(xiàn)主人的品位、愛好等。 ?項目必然是兩線齊頭并進的營銷思路,即同時面對本地市場和外銷市場,故項目必須具備一定的度假型特點,現(xiàn)方案過分強調(diào)項目作為居家型產(chǎn)品的功能,房間數(shù)量過多,而舒適性體現(xiàn)不足 ?在種類多樣的戶型中,部分個性特點不夠鮮明,特別是在處于試探性的一期市場階段,特點鮮明的戶型,有利于對市場作進一步的探測 ?戶型客廳局促,應(yīng)多設(shè)計兩層挑高客廳,以增加氣派、舒適感 85 一期產(chǎn)品設(shè)計基本評價 —— 項目本體條件的優(yōu)勢及存在的問題 戶型平面布局合理,空間形態(tài)豐富,多處采光設(shè)計,具有一定的優(yōu)勢; 部分戶型面積偏大,過于強調(diào)功能的增加,部分戶型舒適性稍差; 產(chǎn)品種類多,戶型面積跨度大,面對的客戶層面十分寬泛,概念訴求及渠道建設(shè)的復(fù)雜性增加; 86 核心問題提出 沒有任何現(xiàn)場條件支持! 沒有有效客戶積累! 大理的知名度很高,但大理的價值不清晰(受麗江影響)! 87 Part2 類似案例研究分析 88 三亞魯能 〃 山海天:占地 60320平米,為三棟小高層,共 3247套,戶均面積為 133平米,一期是酒店 ?項目位臵:三亞市以南的大東海海濱最南端,項目背獼猴自然保護區(qū)山脈,具有一線海景 ?占地面積: 平米 ?容積率: ?物業(yè)類型: 三棟小高層,共 3247戶 ?項目一期為五星級酒店 ?項目最大的困惑是海無沙灘(沙灘對于海資源相當(dāng)重要),多礫石,不能玩 ?價格要求高 ?營銷條件:一期酒店已建完,建筑脫外裝,借酒店做銷售現(xiàn)場(但裝修條件較差) 戶型面積 房號 套數(shù) 配比 110 B/E型 105 32% 135 A/F型 105 32% 135 C/D型 64 20% 155 C/D型 32 10% 197240 復(fù)式 18 6% 89 形象策略:拔高形象,分概念分渠道推廣,在島內(nèi)推廣山海天優(yōu)勢,在島外推廣三亞及魯能優(yōu)勢 ?項目屬性定位: 三亞大東海 〃 山海私宅 ?項目形象定位: 深灣私宅、一生珍藏 創(chuàng)新以“獨享的?!备拍?,將海的“無沙灘、不可參與性”的劣勢轉(zhuǎn)化為獨特優(yōu)勢; 拔高形象,同時分渠道分概念推廣,在島內(nèi)推廣項目優(yōu)勢,在島外推廣三亞優(yōu)勢和魯能優(yōu)勢。 90 渠道建設(shè):島內(nèi)重點結(jié)合旅游業(yè)來挖掘,島外以自有資源衍生 島外渠道 島內(nèi)渠道 旅游業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) 魯能 世聯(lián) 三亞 1)亞龍灣五星級酒店客房資料鋪排 2)亞龍灣五星級酒店出租車隊 1)三亞其他在售樓盤銷售代表 2)三亞已入住高端樓盤客戶資料 1)魯能全國各地在售樓盤:北京優(yōu)山美地、重慶魯能星城 2)本項目全體員工 3)與魯能合作的大企業(yè) 4)魯能內(nèi)部刊物 1)世聯(lián)行 2)北京、深圳在售高端項目 三亞樓盤在島外城市的集中展示組織及資源 1)上海:椰島人居展廳 2)北京:人民大會堂三亞電視節(jié) 3)山西:太原煤炭協(xié)會展廳 ?酒店客房資料鋪排:3萬 /月 ?旅游指南獨家投放:3萬元 /3萬份 91 渠道建設(shè):采取小圈層營銷方式,通過以老帶新的方式擴大圈層 我們不是泛泛的去打動某一個虛擬的圈層。我們是利用已有的客戶基礎(chǔ)建立目標(biāo)圈層,持續(xù)維護,進而進行相對精準(zhǔn)的圈層營銷??蛻艄芾碓诖祟悹I銷物業(yè)上尤其重要性。 圈 層 營 銷 執(zhí) 行 體 系 意向客戶 老客戶答謝活動 建立圈層 維護圈層
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