【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運營目的制造產(chǎn)品?or制造利潤?企業(yè)運營的真正目的在于制造利潤,因此在企業(yè)的整個運營過程中如何獲得最大的
2025-01-22 01:49
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-03-13 03:59
【總結(jié)】1班組安全管理班組安全管理班組安全管理2班組安全管理交流內(nèi)容一.班組安全管理的有關(guān)概念二.班組長如何提高自身安全素質(zhì)三.如何抓好班組安全管理四.班組安全管理方法介紹五.班組安全文化班組安全管理3一、班組安全管理的有關(guān)概念1.管理的重要性和有效性2.班組、安全、管理
2025-08-20 19:23
【總結(jié)】煤礦班組現(xiàn)場安全管理凈石溝煤礦韓彥虎2023年1月煤礦安全管理理念及典型事故案例講解班前會班中會班后會這三個環(huán)節(jié)用來反映現(xiàn)場安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律和指導班組安全管理全過程的實施,簡潔明白,且重點突出。通常稱之為“現(xiàn)場安全管理三部曲”。高效班會的進行問候:每天親切地問候員工,但勿常用相同的語
2025-03-04 16:33
【總結(jié)】電子產(chǎn)品生產(chǎn)管理1.介紹電子產(chǎn)品的特點、電子產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式以及電子新產(chǎn)品的開發(fā);2.學習電子產(chǎn)品生產(chǎn)管理中各類文件的概念、分類、作用及管理知識;3.學習電子產(chǎn)品的ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量標準、以及電子產(chǎn)品生產(chǎn)管理等知識。學習要點:1主要內(nèi)容電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式電子新產(chǎn)品的開發(fā)電子產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-01-07 13:42
【總結(jié)】目錄一、前言------------------------------------------------------2二、安全生產(chǎn)管理制度1.安全培訓教育管理制度--------------------------------------42.工藝安全管理制度------------------------------------------9
2025-04-13 00:09
【總結(jié)】1★為了使公司生產(chǎn)狀況及物料控制更加有協(xié)調(diào)、順暢、及時、有效?!锶绾问构緜}庫管理達到世界級水平課程目標課程對象★公司領(lǐng)導層及相關(guān)的管理層2★PMC的定義★生產(chǎn)計劃如何進行制訂、編排★PMC管理做的差,會有什么樣的后果?★如何加強PMC項目的進度管理★如何達到世
2025-03-12 19:51
【總結(jié)】單元單元名稱第一章多種少量式生產(chǎn)管理手法導入第二章多種少量式生產(chǎn)的計劃管理第三章多種少量式生產(chǎn)管制與交期管理第四章有效的物料控制方法課程安排1第一章多種少量式生產(chǎn)管理手法導入一、多種少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性二、多種少量訂貨式生產(chǎn)工廠的問題與對策三、生產(chǎn)管理的含義、目的及推行原則
2025-01-08 11:20
【總結(jié)】新舊版對比?98版:8條(66-73)?10版:共4節(jié)33條?第1節(jié)原則13條(184-196)?第2節(jié)防止生產(chǎn)過程中的污染和交叉污染2條(197-198)?第3節(jié)生產(chǎn)操作3條(199-201)?第4節(jié)包裝操作15條(202-216)?與歐盟幾乎一樣。第九章生產(chǎn)
2025-03-13 02:03
【總結(jié)】中國黃金集團公司三級安全培訓中國黃金集團公司三門峽安全培訓中心劉成武電話:13839817823本章主要內(nèi)容:班組長及其安全職責班組安全管理制度班組現(xiàn)場管理
2025-02-17 09:52
【總結(jié)】職稱繼續(xù)教育安全生產(chǎn)管理培訓(二)二00七年第二部分建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理第一章安全生產(chǎn)管理概述?安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本,關(guān)愛生命”的思想,符合馬克思主義哲學關(guān)于人是生產(chǎn)力中起決定性作用的科學論斷。隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位不
2025-01-26 23:00
【總結(jié)】班組基礎(chǔ)管理本課程的目的1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長領(lǐng)導和管理水平。2、在短期內(nèi)掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期?怎樣分析和改進產(chǎn)品質(zhì)量?怎樣消除無用的動作,提高工作效率?怎樣查找原因?3、使你學會不用增添設(shè)備、不用人、財、物的投資
2025-02-15 15:48
【總結(jié)】生產(chǎn)部各同仁歡迎參加本課程學習Lecture:Wenhui_yang課程內(nèi)容?1、生產(chǎn)管理班組長的作用?2、班組的基本構(gòu)成?3、班組長在生產(chǎn)管理中的地位?4、班組長的效應?5、班組長的立場?6、班組長在生產(chǎn)管理中的責任?7、班組長在生產(chǎn)管理中的作用?8、班組長在生產(chǎn)管理中的職責
2025-03-09 12:48
【總結(jié)】企業(yè)車間班組負責人安全生產(chǎn)管理培訓豐南區(qū)豐安安全生產(chǎn)培訓咨詢有限公司韓昌印緒論我國《安全生產(chǎn)法》頒布實施將近9年,
2025-03-13 19:29
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實務(wù)一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管
2025-03-02 18:46