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汪鑫九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁

2025-03-08 01:25本頁面
  

【正文】 做亊的方法 ?輕松愉快地與他們交談 ,多說些開心的字眼 。 ?與他們相處要樂觀和現(xiàn)實(shí) ,不要太悶了 。 ?不要限制他們的自由或選擇過分消極 。 ?與他們的狂熱和精力迚行比賽 。 ?鼓勵他們宋成一件亊再去做另一件亊 。 ?對他們的批評要持溫和態(tài)度 ,容忍他們的反復(fù) . 切記:他們通常很有趣 ,你要包容他們的隨意和仸性 ! 與“第七型”的相處之道 ?欣賞他們的力量 ,自力更生和正義感 。 ?不要取笑他們,否則他們會快速反擊 。 ?如果他們収怒 ,不要一樣反應(yīng) ,否則火上澆油 。 ?用精確的言詞讓他知道你了解他們的觀點(diǎn) 。 ?說出你的主意,不要有所保留或說謊 。 ?以直接態(tài)度與他們相處,千萬不要逃避問題 。 ?不要唯唯諾諾 ,在他們面前要有自己的立場 。 ?避克告訴他們什么能做什么不能做 切記:他們通常很有正義感 ,你要包容他們的霸道 ! 與“第八型”的相處之道 ?欣賞他們的仁慈 ,溫和和耎性 。 ?欣賞他們做到的而不是把焦點(diǎn)放在做不到的亊情 。 ?當(dāng)他們精神恍惚時(shí),不要急著要答案 。 ?用収問去幫助他們集中精神 。 ?鼓勵他們把自己內(nèi)心的不滿表達(dá)出來 。 ?創(chuàng)造一個有趣的空間,讓他們耂慮幵決定 。 ?注意他們的積極性 ,不要給予壓力 。 ?以親近態(tài)度相處 ,防止他們把你的請求看作挃責(zé) . 切記:他們通常都很友善 ,你要包容他們的散漫 ! 與“第九型”的相處之道 從九型人格看夫妻相處之道 (一 ) 從九型人格看夫妻相處之道 (二 ) 從九型人格看夫妻相處之道 (三 ) ? 1號領(lǐng)導(dǎo) ? 管理方式 : 以身作 則 ? 令人舒服地方 : 公正、 賞罰 分明、情 緒穩(wěn)定 ? 令人不安地方 : 批判態(tài) 度 , 追求完美 ,吹毛求疵 與 1號下屬溝 通要 點(diǎn) 措 辭 精 確 , 不得模 棱兩 可 說話 要具 權(quán) 威性 有心理 準(zhǔn)備 一 號傾 向批判 , 嘗試將 批判 說話轉(zhuǎn) 化 為 正面的建 議 容 許 一 號辯論 事情的正反兩 面 幫 助一 號 抒 發(fā) 心中的不 滿 激 發(fā) 1號下屬 要 點(diǎn) ? 尊重一 號 的理想及 遠(yuǎn)見 ? 贊譽(yù) 一 號訂 立的卓越水 準(zhǔn) ? 誠懇 、公正 ? 安排受一 號 尊重的人 給 予 經(jīng) 常性的回 應(yīng) ? 確 保一切程序及架 構(gòu) 的清晰度 ? 教育一 號 「 錯 」是「 對 」的 調(diào) 校 點(diǎn) ? 2號領(lǐng)導(dǎo) ? 管理方式 : 感性 , 助人成 長 , 全都往肩上扛 ? 令人舒服地方 : 溫馨 , 被照顧 /關(guān)懷 , 被保 護(hù) ? 令人不安地方 : 2號 的 愛 有 時(shí)令人窒息 。 缺乏客 觀評 估 標(biāo)準(zhǔn) 。愛 人 變 成害人 與 2號下屬溝 通要 點(diǎn) 保持人性化 清 楚二 號 的盼望 幫 助二 號講 出本身的真正需求 不要 讓 二 號為 你付出太多 小心二 號將 你的批評當(dāng) 作人身攻 擊 恰 當(dāng)時(shí) 有一定的身體 接 觸 激 發(fā) 2號下屬 要 點(diǎn) ? 讓 二 號 感 覺偉 大 ? 在可能的 范圍 內(nèi) , 盡 量暖二 號 的心 ? 注重一 對 一的 溝 通 ? 二 號 害怕 當(dāng)眾 出 丑 , 容 許 二 號 有 ? 足 夠 的 時(shí)間 及 資 料去 學(xué)習(xí) 新事物 ? 二 號 害怕 沖 突 , 向二 號確 保 沖 突 ? 不 會 影 響 別人 對 他的好感 ? 3號領(lǐng)導(dǎo) ? 管理方式 : 「不 要 阻止我前進(jìn) !」 ? 令人舒服地方 : 有沖 勁 , 強(qiáng)烈目標(biāo)感 ? 令人不安地方 : 為了成功, 會顯得不擇手段 , 令身邊的人嘗盡人間冷暖 與 3號 下屬 溝通要點(diǎn) 表示權(quán)威 , 不要輕易讓三號 占 上風(fēng) 以成果及成就為中心思想 三號向前沖之余 , 會忽略品質(zhì) ,提點(diǎn)他多些分析及策劃 ,讓三號知道別人對他的成就所作出的貢 獻(xiàn) ,不要浪費(fèi)三號的時(shí)間 ,定時(shí)與三號一起檢閱進(jìn)度 激發(fā) 3號要點(diǎn) ? 幫助三號移開障 礙 物 , ? 令他看到前途一片光明 ? 支持他們能 夠 快速 采 取行動 ? 給予支持及獎勵 ? 令三號感覺被有才干的人所領(lǐng)導(dǎo) ? 在事業(yè)低迷時(shí) , 提供人性化的支持 ? 幫助三號積極運(yùn)用競爭精神 ? 4號領(lǐng)導(dǎo) ? 管理方式 : 獨(dú)特 , 有品味 , 變化多 ? 令人舒服地方 : 重視個人感受 ? 令人不安地方 : 難以捉摸情緒的起伏 與 4號 下屬 溝通要點(diǎn) 給予貼身的支持 不要期望四號有穩(wěn)定的表現(xiàn) , 將焦 點(diǎn) 放在最后的成果 ,重視四號的感受 , 提醒他們不要被別人的反應(yīng)影 響太多 ,分清人與事 , 評估不等于批判 ,留心聆聽四號的感受 ,要求四號在轉(zhuǎn)變前詳細(xì)衡量得失 激發(fā) 4號要點(diǎn) 鼓勵四號有創(chuàng)意地達(dá)到工作目標(biāo) 珍惜四號獨(dú)特的風(fēng)格 欣賞四號的美感及品味 四號有強(qiáng)勁的直覺能力 , 分析能力也強(qiáng) , 鼓勵他們善加利用 ? 5號領(lǐng)導(dǎo) 管理方式 : 遠(yuǎn)距 離 掌控 令人舒服地方 : 不感情用事 ,樣樣有數(shù)據(jù)支持 令人不安地方 : 太過冷冰冰 ,城府深 ,高深莫測 與 5號 下屬 溝通要點(diǎn) 不要侵犯五號的空間及時(shí)間 避免一切身體接觸 不要求五號給予即時(shí)的反應(yīng) ,容許他們有時(shí)間思索 采 取主動 , 不要對五號的思想或感受作出假設(shè) 五號不能處理人際沖突 , 幫助他們 緩和此 類 情況 激發(fā) 5號要點(diǎn) 贊賞五號的學(xué)識及分析能力 容許五號在 采 取行動前作出詳盡觀察 協(xié)助五號成為業(yè)內(nèi)的專家 邀請五號評論其他同事的表現(xiàn) 讓五號有足 夠 的空間及時(shí)間去自我伸展 幫助 五號明 白 他們冷冰冰的態(tài)度對人的影響 ? 6號領(lǐng)導(dǎo) ? 管理方式 : ? 以解決問題及克服障 礙 為中心思想 ? 令人舒服地方 : ? 是逆境中可信賴的盟友 ? 令人不安地方 : 順境時(shí)顯 得 過 分 謹(jǐn)慎 與 6號 下屬 溝通要點(diǎn) 六號 采 取行動前需要得到大量及清晰的指引 , 并 知道前路的危機(jī)何在 支持六號見步行步 , 望得太遠(yuǎn)產(chǎn)生不必要的焦慮感 六號感覺環(huán)境不清晰時(shí)會有焦慮 ,不時(shí)與他傾談 不要一意孤行轉(zhuǎn)變 游 戲規(guī)則 , 給予 六號足 夠 的時(shí)間去適應(yīng) 激發(fā) 6號要點(diǎn) 以身作則 , 真誠、一貫的運(yùn)作 稱贊及運(yùn)用六號的分析能力 主動指出可能發(fā)生的問題 , 去贏取六號對你的信任 被六號「質(zhì)問」時(shí) , 保持友善的 態(tài)度 , 幫助他找到答案 鼓勵六號對你的忠心及承諾 ? 7號領(lǐng)導(dǎo) 管理方式 : 構(gòu)思計(jì)劃, 然后授權(quán)別人執(zhí)行 令人舒服地方 : 有活力, 有趣 , 事事向好的一面看 令人不安地方 : 虎頭蛇尾 , 不愿面對問題 與 7號 下屬 溝通要點(diǎn) 容許七號創(chuàng)新及有夢想 幫七號視問題為成長的好機(jī)會 、 講出要點(diǎn)及結(jié)論 , 不要長篇大論 七號不肯認(rèn)錯 , 將錯誤包 裝 為學(xué)習(xí)機(jī)會 協(xié)助改變「承諾多 , 實(shí)踐少」的陋習(xí) 激發(fā) 7號要點(diǎn) 擁抱七號的熱誠及樂觀態(tài)度 人際溝通令七號振奮 , 增加七號與人接觸的機(jī)會 幫助七號將「大計(jì)」與實(shí)際的資源 (時(shí)間、金錢、人際關(guān)系 )配合 不期望七號 100%跟隨你的時(shí)間表 ? 8號領(lǐng)導(dǎo) 管理方式 : ? 極權(quán) , 一言堂堂主 令人舒服地方 : 賞罰分明、 受保護(hù) 令人不安地方 : 做得好未必贊 , 做得不好肯定 罵 與 8號溝通要點(diǎn) 保持眼神接觸 , 立場堅(jiān) 定 不要與八號 辯 論 , 辯 論 = 挑 戰(zhàn) 權(quán)威 八號尊重敢講出真相的人 激發(fā) 8號要點(diǎn) 八號要求公正、被尊重、直接溝通 公平競爭才能建立信任 協(xié)助八號發(fā)展領(lǐng)袖能力 八號替「自己友」?fàn)幦?,也會替自己的權(quán)益爭取 八號需要擁有自己的地 盤 /王 國 八號認(rèn)定目標(biāo)后會竭盡所能、全情投入 ? 9號領(lǐng)導(dǎo) 管理方式 : 照本子辦事或走妥協(xié)路 線 令人舒服地方 : 沒有過份的要求 ,大家各適其適 令人不安地方 : 不肯擔(dān)起大旗 與 9號溝通要點(diǎn) 尋 求清晰無誤的承諾 向九號清楚講出你的要求 , 否則他會 詐 作不知 給予九號大量的支持及認(rèn)可 有清晰的工作架構(gòu) , 不要命令九號 , 作出提示 幫助九號 說話簡潔 激發(fā) 9號要點(diǎn) 令九號意識到個人的需求 九號有大理想 , 將之分為 , 小目標(biāo) , 逐一達(dá)到 幫助九號明白人際沖突是達(dá)到互相了解的必 須步 驟 不要對九號表示不耐 煩
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