目標(biāo)計(jì)劃于執(zhí)行管控講義-資料下載頁(yè)
2025-03-08 01:09本頁(yè)面
【正文】 對(duì)各種有價(jià)值的意見(jiàn)能不帶偏見(jiàn)地兼容并蓄， 看問(wèn)題甚為客觀。 能容忍的弱點(diǎn) 在智能及創(chuàng)造力方面并非超常 。 團(tuán) 隊(duì) 管 控 角色分析以及管控效應(yīng) 推 進(jìn) 者 (塑 造 家 ） SH 典型特征 思維敏捷，開(kāi)朗； 主動(dòng)探索，追求高效率。 積極特征 有干勁，隨時(shí)準(zhǔn)備向傳統(tǒng)、低效率 和自滿(mǎn)自足挑戰(zhàn)。 能容忍的弱點(diǎn) 好激起爭(zhēng)端，愛(ài)沖動(dòng)，易急躁。 團(tuán) 隊(duì) 管 控 角色分析以及管控效應(yīng) 創(chuàng) 新 者（智 多 星） PL 典型特征 有個(gè)性，思維深刻； 不拘一格。 積極特征 才華橫溢；富有想象力； 智慧，知識(shí)淵博。 能容忍的弱點(diǎn) 高高在上，不重細(xì)節(jié)；不拘禮儀。 團(tuán) 隊(duì) 管 控 信 息 者 （外 交 家） RI 典型特征 性格外向，熱情開(kāi)朗，好奇心強(qiáng)； 聯(lián)系廣泛，消息靈通。 積極特征 有廣泛聯(lián)系人的能力，不斷探索新的事物； 勇于迎接新的挑戰(zhàn)。 能容忍的弱點(diǎn) 事過(guò)境遷，興趣馬上轉(zhuǎn)移。 團(tuán) 隊(duì) 管 控 角色分析以及管控效應(yīng) 監(jiān) 督 者（監(jiān) 督 員） ME 典型特征 清醒，理智，謹(jǐn)慎； 愛(ài)潑冷水。 積極特征 判斷力強(qiáng)，分辨力強(qiáng)，講求實(shí)際。 能容忍的弱點(diǎn) 缺乏鼓動(dòng)力和激發(fā)他人的能力。 團(tuán) 隊(duì) 管 控 角色分析以及管控效應(yīng) 凝 聚 者（凝 聚 人） TW 典型特征 擅長(zhǎng)傾聽(tīng)，溫和，敏感。 積極特征 有適應(yīng)周?chē)h(huán)境及人的能力； 能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作。 能容忍的弱點(diǎn) 在危急時(shí)刻優(yōu)柔寡斷。 團(tuán) 隊(duì) 管 控 角色分析以及管控效應(yīng) 善 后 者（完美主義者） FI 典型特征 勤奮有序；認(rèn)真負(fù)責(zé)； 隨時(shí)均有緊迫感。 積極特征 持之以恒，理想主義，追求完美。 能容忍的弱點(diǎn) 常拘泥于細(xì)節(jié)，不灑脫。 團(tuán) 隊(duì) 管 控 團(tuán) 隊(duì) 管 控 角色分析以及管控效應(yīng) 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，要善于領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在、領(lǐng)導(dǎo)未來(lái)。 領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去 —— 行政者、善后者 管理過(guò)去不強(qiáng)易犯同樣的錯(cuò) 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在 —— 推進(jìn)者、監(jiān)督者 管理現(xiàn)在不強(qiáng)不知道從那里下手 領(lǐng)導(dǎo)未來(lái) —— 創(chuàng)新者、信息者 管理未來(lái)不強(qiáng)不知道該干什么 協(xié)調(diào)者專(zhuān)注于領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在和領(lǐng)導(dǎo)未來(lái) 凝聚者專(zhuān)注于領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在 用過(guò)去的發(fā)生看將來(lái)， 用未來(lái)的眼光看現(xiàn)在 團(tuán) 隊(duì) 管 控 角色分析以及管控效應(yīng) 做到 想到 做好 做久 一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠想到、能夠做到、能夠做好、能夠做久，就是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì) 團(tuán) 隊(duì) 管 控 角色分析以及管控效應(yīng) 假設(shè)目標(biāo) 可能目標(biāo) 底線(xiàn)目標(biāo) 改善目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 隱藏威脅 隱藏劣勢(shì) 外部威脅 內(nèi)部劣勢(shì) 內(nèi)在優(yōu)勢(shì) 外在機(jī)遇 可增優(yōu)勢(shì) 內(nèi)在危機(jī) 深度分析 可造機(jī)遇 企業(yè)培訓(xùn) 企業(yè)現(xiàn)狀 企業(yè)瓶頸 企業(yè)問(wèn)題 未 來(lái) 挑 戰(zhàn) 行 動(dòng) 計(jì) 劃 會(huì)議風(fēng)暴 T優(yōu)對(duì)選 監(jiān)督角色 協(xié)調(diào)角色 創(chuàng)新角色 推進(jìn)角色 信 息 角 色 完美角色 時(shí)間線(xiàn)軸 人心線(xiàn)軸 實(shí)干角色 凝聚角色 高層 — 假設(shè)目標(biāo) 中層 — 可能、底線(xiàn)、預(yù)測(cè)目標(biāo) 基層 — 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 高層 — 未來(lái)挑戰(zhàn) 中層 — 行動(dòng)計(jì)劃 基層 — 執(zhí)行管控 漏斗對(duì)稱(chēng)萬(wàn)能工具原理 管理不在于知 而在于行 謝 謝 感 謝 您 付 出 的 時(shí) 間
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