目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力課件-資料下載頁
2025-03-08 01:09本頁面
【正文】 對(duì)事還是對(duì)人） ? 不會(huì)自己解決問題 —— 我自己有什么方法可以對(duì)解決這個(gè)問題有幫助？在公司我是問題的傳遞者還是問題的解決者 ? ? 不會(huì)自己總結(jié)解決問題的方法 —— 這些問題的發(fā)生與解決有什么規(guī)律。我在別人那里學(xué)到什么技巧。 5/7/2023 41 解決問題的方法 ? 遇到問題你的第一反應(yīng)是什么？ ? 是不行，還是一定有辦法？ 在我們手中解決問題最大的資源是什么？ ? 不要只提問題，不提解決方案 ? 不準(zhǔn)只提一個(gè) ? 不準(zhǔn)只說名稱，要分析各種方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。 5/7/2023 42 做有執(zhí)行力的下屬 1. 主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度 —— 讓上司知道 2. 對(duì)上司的詢問有問必答，而且清楚 —— 讓上司放心 3. 充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的思想 —— 讓上司輕松 4. 不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助別人 —— 讓上司有效 5. 接受批評(píng)，錯(cuò)不重犯 —— 讓上司省事 6. 毫無怨言地接受任務(wù) —— 讓上司滿意 7. 對(duì)自己的任務(wù)，主動(dòng)提出改善計(jì)劃 —— 讓上司省心 5/7/2023 43 什么樣的人才是有執(zhí)行力的人？ ? 自動(dòng)、自發(fā) —— 目標(biāo)設(shè)定 ? 注意細(xì)節(jié) —— 破窗原理 ? 為人誠信、負(fù)責(zé) —— 敢于承擔(dān) ? 善于分析判斷、應(yīng)變能力強(qiáng) —— 停止抱怨 ? 樂于學(xué)習(xí)、求知 ? 具有創(chuàng)意 ? 對(duì)工作投入 ? 具有團(tuán)隊(duì)合作精神 ? 求勝欲望強(qiáng)烈 5/7/2023 44 執(zhí)行過程中的普遍問題 1. 目標(biāo)設(shè)定不清，工作計(jì)劃不量化 2. 人員錯(cuò)位 3. 溝而不通 4. 沒有及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)上沒有自動(dòng)回報(bào)的習(xí)慣。對(duì)下沒有緊訂的習(xí)慣。 5. 不善于總結(jié)。（成長(zhǎng)的不同方法） 6. 對(duì)責(zé)任習(xí)慣推卸 7. 細(xì)節(jié)上不追求完美 8. 工作流程沒有標(biāo)準(zhǔn)化，或是有標(biāo)準(zhǔn)也沒有堅(jiān)持，流于形式。 5/7/2023 45 如何提高執(zhí)行力？ ? 調(diào)整心態(tài) ? 明確目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行的先后順序 ? 對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和改善 ? 及時(shí)主動(dòng)地與關(guān)鍵人物溝通 ? 定期總結(jié)與回顧，在執(zhí)行中讓自己進(jìn)步 ? 提升應(yīng)變能力，適應(yīng)環(huán)境變化 ? 對(duì)制度的執(zhí)行始終如一 5/7/2023 46 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的七件事 ? 一、了解你的企業(yè)和員工 : 1. 你是否參與企業(yè)運(yùn)營 2. 你是否深入了解公司的真實(shí)情況和員工的心理 ? 3. 你是否會(huì)問一些尖銳或一針見血的問題 5/7/2023 47 二、堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ) 1. 你是否知道員工和下層主管都常常有意地掩蓋事實(shí) ? 2. 你是否可以確保在組織中進(jìn)行任何談話的時(shí)候都把“實(shí)事求是”作為基準(zhǔn) ? 5/7/2023 48 三、樹立正確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 1. 你是否集中精力在幾個(gè)主要目標(biāo)上 ? 2. 你是否調(diào)整自己的視角 ,為組織擬訂幾個(gè)現(xiàn)實(shí)的目標(biāo) ? 3. 你是否可以為這些目標(biāo)尋求一個(gè)切入點(diǎn)并附帶方法 ? 5/7/2023 49 四、及時(shí)跟進(jìn) ? 你是否沒有及時(shí)跟進(jìn)而白白浪費(fèi)了很多很好的機(jī)會(huì) ? 5/7/2023 50 五、對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 1. 你是否賞罰分明 ,讓人們對(duì)公司做出更大的貢獻(xiàn)或造成很小的損害 ? 2. 有功從底下開始 3. 有過從上面開始 4. 你是否提拔真正有執(zhí)行力的員工 ? 5/7/2023 51 六、提高員工的能力和素質(zhì) 1. 你是否把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞給下一代領(lǐng)導(dǎo)者 ? 2. 你是否把與下屬見面看成是一次指導(dǎo)他們的機(jī)會(huì) ? 3. 你是否仔細(xì)觀察一個(gè)人的行為 ,向他提供具體而有用的反饋 ? 5/7/2023 52 七、了解你自己 1. 你是否能容忍與自己意見相左的觀點(diǎn) ? 2. 你是否不夠強(qiáng)勢(shì) ,姑息表現(xiàn)很差的員工 ? 5/7/2023 53
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1