【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)課程說(shuō)明?第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場(chǎng)改善?第八講班組人員管理第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)
2025-03-13 17:51
【總結(jié)】......教學(xué)計(jì)劃課題開掘班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)及勞動(dòng)組織管理課型專業(yè)課課時(shí)安排8學(xué)時(shí)授課班級(jí)開掘班組長(zhǎng)培訓(xùn)班授課教師學(xué)員情況學(xué)員實(shí)踐素質(zhì)較高,但安全生產(chǎn)理論知識(shí)差需培訓(xùn)提高教學(xué)方法
2025-04-17 05:57
【總結(jié)】目錄上一頁(yè)下一頁(yè)退出企業(yè)班組長(zhǎng)安全管理能力提升與班組培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程目錄上一頁(yè)下一頁(yè)退出第一問(wèn)題:現(xiàn)在的班組長(zhǎng)好干嗎?為什么?第二問(wèn)題:什么是違章指揮?第三個(gè)問(wèn)題:培訓(xùn)
2025-01-21 23:05
【總結(jié)】煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)新法規(guī)、新規(guī)定和安全生產(chǎn)一號(hào)文的解讀安全監(jiān)察部姜慶軍第一部分煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定一、必須證照齊全,嚴(yán)禁無(wú)證照或者證照失效非法生產(chǎn)。二、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采,嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。三、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠,嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。
2025-01-11 17:12
【總結(jié)】第一篇:煤礦班組長(zhǎng)紀(jì)要 班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議紀(jì)要 時(shí)間: 地點(diǎn):主持人:記錄人:參加人員:各科室管理人員、班組長(zhǎng)以上干部 五月十一日十四時(shí)許,四川瀘縣福集鎮(zhèn)桃子溝煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故,共...
2024-11-15 05:32
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)試題 班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)試題 姓名:車間:分?jǐn)?shù): 一、判斷題:(,共10分) 1.班組文化主要由執(zhí)行力和員工敬業(yè)精神組成。() 2.執(zhí)行力是指持續(xù)的工作...
2024-10-25 02:23
【總結(jié)】第一章班組的性質(zhì)、特征和作用第一節(jié)煤礦班組的性質(zhì)一、班組的概念班組是現(xiàn)代企業(yè)的基層管理組織。二、我國(guó)班組長(zhǎng)制度的三個(gè)階段1、社會(huì)主義建設(shè)發(fā)展初期(1949——1978)2、改革開放時(shí)期(1978——2001)3、國(guó)企進(jìn)入國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)時(shí)期(2001——2009)三、班組的組成班組是由同工種員工或性質(zhì)相近、配套協(xié)作或從事上下操作工序的不同種員工組成,相對(duì)獨(dú)
2025-06-10 01:26
【總結(jié)】煤礦班組建設(shè)導(dǎo)言班組班組建設(shè)班組安全文化主要內(nèi)容一、煤礦班組建設(shè)的指導(dǎo)思想二、煤礦班組建設(shè)的目標(biāo)三、煤礦班組建設(shè)的內(nèi)容四、煤礦班組安全文化建設(shè)五、班組長(zhǎng)有效溝通六、煤礦班組長(zhǎng)選聘、使用、培養(yǎng)制度和機(jī)制七、班組安全教育一、班
2025-01-05 00:47
【總結(jié)】煤礦班組建設(shè)(第二講)主講:紀(jì)曉峰高級(jí)培訓(xùn)師、學(xué)科帶頭人、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教師中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授全國(guó)煤炭行業(yè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)名師中國(guó)石油大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院客座教授國(guó)家教育部(CECC)職業(yè)技術(shù)認(rèn)證能源領(lǐng)域管理中心專家委員國(guó)家人事部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局“653”工程講師團(tuán)成員國(guó)家高級(jí)采礦工程師、國(guó)家高級(jí)安
2025-01-05 00:41
【總結(jié)】第二專題溝通技巧?潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)容–溝通–沖突處理方法–人際關(guān)系與協(xié)調(diào)–傾聽(tīng)–橋梁與權(quán)力溝通定義:?為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程??礈贤ò咐?,深刻理解定義有年輕人想要出家,法師考問(wèn)年輕人為什么要出家?年輕人
2025-03-04 16:02
【總結(jié)】中順潔柔企業(yè)文化產(chǎn)品要品牌:(掌握合適的形勢(shì))1、產(chǎn)品力:高質(zhì)、創(chuàng)意、特色;2、形象力:文化、時(shí)代、服務(wù);3、銷售力:主動(dòng)、適應(yīng)、創(chuàng)造。中順潔柔企業(yè)文化企業(yè)要品牌:(用合適的人)1、企業(yè)要走在時(shí)勢(shì)前面,追求卓越,創(chuàng)造奇跡;2、文化統(tǒng)率企業(yè),制度規(guī)范企業(yè),人才演繹事業(yè)(法律和制度是無(wú)完美
2025-03-09 12:17
【總結(jié)】班組建設(shè)及班組長(zhǎng)管理技巧2/1/20231企業(yè)文化建設(shè)講座班組的重要性班組企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單元班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗2/1/20232企業(yè)文化建設(shè)講座班組建設(shè)的內(nèi)容技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)5S活動(dòng)經(jīng)濟(jì)核算
2025-03-09 12:25
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)主講:周士量生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀“順口溜”?任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無(wú)休加班耗。?銷售無(wú)預(yù)測(cè),只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。?訂單品種多,數(shù)量相對(duì)少,交期速度快,無(wú)法適應(yīng)了。?插單經(jīng)常事,計(jì)劃總被攪,變化成計(jì)劃,全程亂糟糟。?物流無(wú)依靠,短缺不配套,庫(kù)存堆又高,資金占不少
2025-03-09 12:26
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè)-班組長(zhǎng)激勵(lì)制度 班組長(zhǎng)激勵(lì)制度 一、班組長(zhǎng)待遇 1、每年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次脫產(chǎn)輪訓(xùn),不定期召開班組長(zhǎng)座談會(huì),交流工作經(jīng)驗(yàn)。 2、每半年對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)表彰,對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)...
2024-11-09 22:33
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)主講:周士量課程說(shuō)明?第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場(chǎng)改善?第九
2025-03-09 12:38