【總結(jié)】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作1Figolee什么是6西格瑪"σ&qu
2025-03-08 17:03
【總結(jié)】范例:圓周焊接不良率低減50%對(duì)客戶重要概權(quán)(1~10等級(jí))10865967694810123456789101112氣密性焊接強(qiáng)度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次焊接焊縫偏移焊穿飛濺物
2025-03-08 21:04
【總結(jié)】品質(zhì)·創(chuàng)新·專注·雙贏過程能力分析品質(zhì)·創(chuàng)新·專注·雙贏目錄目錄?過程能力的概念?過程能力分析務(wù)實(shí)?過程能力(CPk)與過程性能(Ppk)?過程能力的改進(jìn)CompanyLogo過程狀態(tài)是否穩(wěn)定
2025-02-24 08:48
【總結(jié)】SPC及CPK實(shí)戰(zhàn)篇11﹑六西格碼在控制中的應(yīng)用★廣義的六西格碼是一個(gè)完善的管理工具﹐是品質(zhì)管理系統(tǒng)的一種說法﹔★單純的六西格碼控制應(yīng)用﹐是一種質(zhì)量控制的目標(biāo)﹐請(qǐng)看以下說法﹐正確與否﹕?﹔六西格碼管理我公司已經(jīng)實(shí)施了?﹔我公司達(dá)到了六西格碼的要求?﹔公司品質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階﹐通過六西格碼管理………一﹑
2025-02-18 10:54
【總結(jié)】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬中有?重點(diǎn)是使工序中
2025-02-23 12:50
【總結(jié)】領(lǐng)先一步,追求卓越6Sigma管理模式課程大綱:Sigma管理模式產(chǎn)生的歷史背景及發(fā)展現(xiàn)狀*從管理理論的發(fā)展看6Sigma管理模式*6Sigma管理模式與全面質(zhì)量管理(TQM)*6Sigma管理模式目前的發(fā)展水平及現(xiàn)狀6Sigma管理模式(三層含義)*以統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的質(zhì)量工具*基于過程的持續(xù)改善
2025-02-26 13:10
【總結(jié)】第四部分測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)6σ培訓(xùn)之四11、測(cè)量(Measurement)?以確定實(shí)體或系統(tǒng)的量值大小為目標(biāo)的一整套作業(yè)。?包括過程、產(chǎn)品、服務(wù)的輸入、輸出及性能/績效的定量化信息。術(shù)語及其定義22、Gage—任何用以獲得測(cè)量結(jié)果的裝置,特別指基層
2025-01-12 23:48
【總結(jié)】1西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作6σ、3S課程
2025-02-25 08:09
【總結(jié)】s60學(xué)無止境,轉(zhuǎn)載……6西格瑪學(xué)習(xí)資料s61學(xué)無止境,轉(zhuǎn)載……第一章Minitab概要第二章管理數(shù)據(jù)第三章操作和計(jì)算數(shù)據(jù)第四章使用數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量工具第五章基本操作示例第六章做一個(gè)簡單分析第七章高級(jí)Minitab第八章質(zhì)量管理和改善第九章實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)過程控制質(zhì)量部Prepareby:Chasteli李鳳設(shè)直方圖某班40名同學(xué)一次數(shù)學(xué)測(cè)驗(yàn)成績?nèi)缦拢?3,84,91,53,69,81,61,69,91,78,75,81,80,67,76,81,79,94,61,69,89,70,70,87,81,86,90,88,
2025-02-20 01:30
【總結(jié)】CPK教育訓(xùn)練單位:品技部報(bào)告人:鐘景輪1課程大綱?何謂品質(zhì)??SPC概論:?一般簡介:?製程能力分析:?Cpk概論:2一.何謂品質(zhì)??????TQM?(TotalQualityManagement)
2025-03-03 18:47
2025-02-25 08:11
【總結(jié)】什么是6西格瑪?11西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作2什么是6西格瑪
2025-01-26 18:21
【總結(jié)】中國電信股份有限公司湖北傳輸局6西格瑪基本方法及工具應(yīng)用2023年11月中國電信股份有限公司湖北傳輸局目錄1.理解6西格瑪2.6西格瑪?shù)姆椒w系3.6西格瑪工具應(yīng)用4.總結(jié)中國電信股份有限公司湖北傳輸局1、理解6西格瑪——6西格瑪是什么????度量??
2025-03-08 16:52
【總結(jié)】CPK原理及在Minitab中的應(yīng)用什么是Cpk??Cpk的定義:制程能力指數(shù);?Cpk的意義:制程水準(zhǔn)的量化反映。用一個(gè)數(shù)值來表達(dá)制程的水準(zhǔn)。(1)只有制程能力強(qiáng)的制程才可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、可靠性水平高的產(chǎn)品﹔(2)制程能力指數(shù)是一種表示制程水平高低的方便方法,其實(shí)質(zhì)作用是
2025-03-07 12:39