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中國(guó)公司治理案例分析--國(guó)美1-資料下載頁(yè)

2025-03-05 17:28本頁(yè)面
  

【正文】 幸,不能意味著“成功”,更不能視為經(jīng)驗(yàn) ? 黃光裕卻屢試不爽: ? 國(guó)美本來(lái)就不是正常市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,而是一個(gè)在法律邊緣地帶游走的怪胎。 ? 黃光?!俺鰡?wèn)題是早晚的事。 國(guó)美事件的反思: 第一,關(guān)于潛規(guī)則、貪婪 ? 黃光裕講: ? 做買(mǎi)賣(mài)天天都會(huì)遇到各種誘惑 ? 但我想我做到了不貪婪 ? 黃光裕最終還是毀于貪字 ? 資本具有天然的擴(kuò)張沖動(dòng),人本來(lái)是資本的所有者 ? 但資本作為一股社會(huì)性力量,反過(guò)來(lái)控制了人。 ? 黃光裕 ? 從銀行及股市大量套現(xiàn)的有著沖天的豪氣 ? 有著強(qiáng)烈的操縱欲及征服欲 ? 而無(wú)論是企業(yè)的失敗,還是人的失敗,又多半是起于貪婪。 國(guó)美事件的反思: 第一,關(guān)于潛規(guī)則、貪婪 ? 物欲是一種貪欲,價(jià)值觀(guān)是一種禁欲: ? 貪欲是無(wú)固定目標(biāo)性的 ? 只有價(jià)值觀(guān)的導(dǎo)向才可以將所有人的內(nèi)心力量動(dòng)員起來(lái)、集中起來(lái),創(chuàng)造卓越 ? 禁欲 ? 不是禁止欲望,欲不可禁 ? 而是佛家所說(shuō)的“轉(zhuǎn)移欲望”,將欲望轉(zhuǎn)移到指向性的價(jià)值觀(guān)上來(lái)。 ? 貪欲是一種盲目的欲望,而禁欲是一種目的性的欲望 國(guó)美事件的反思: 第一,關(guān)于潛規(guī)則、貪婪 ? 一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家曾說(shuō): ? 做企業(yè)最難的事情一是不貪,二是明白自己的方向。 ? 《心經(jīng)》的第一句就是“觀(guān)自在” ? 這實(shí)在是太難了 國(guó)美事件的反思: 第二,關(guān)于企業(yè)管理的科學(xué)決策 ? 第二,關(guān)于企業(yè)管理的科學(xué)決策: ? 偏好從直覺(jué)出發(fā)、而非依賴(lài)更深入而周密的戰(zhàn)略性思考,曾成為黃光裕的經(jīng)驗(yàn)之談。 國(guó)美事件的反思: 第二,關(guān)于企業(yè)管理的科學(xué)決策 ? 黃光裕自己承認(rèn): ? 我是要求速度的,盡快實(shí)施,我不會(huì)花 3個(gè)月來(lái)謀劃,把這個(gè)規(guī)劃書(shū)的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都給它改清楚了,再去實(shí)施。 ? 我是邊做邊修正。 ? 一件事只要有三分把握,我就去做。 ? 并不是沒(méi)想清楚、沒(méi)看明白就去做。 ? 大意就是想、調(diào)整和做基本上同步進(jìn)行,不要多謀少?zèng)Q。 國(guó)美事件的反思: 第二,關(guān)于企業(yè)管理的科學(xué)決策 ? 在黃光??磥?lái),三分就是一種感覺(jué): ? 某些事情,市場(chǎng)已經(jīng)給你機(jī)會(huì)了,就要立即拿出行動(dòng),狹路相逢勇者勝 ? 實(shí)際上,做事和擇業(yè)是不同的: ? 擇業(yè)肯定要更小心 ? 但做事情不能每天停留在研究、討論、調(diào)研和猶豫不決上 國(guó)美事件的反思: 第二,關(guān)于企業(yè)管理的科學(xué)決策 ? 很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),黃光裕的行走就像手拿兩塊板磚涉水: ? 腳下一塊,手中一塊 ? 要不斷地放下手中那一塊以便落下另一只腳 ? 但同時(shí)要拿起腳下的那一塊 ? 并且騰挪的速度還不能慢,因?yàn)槿思以诤竺鏀f得緊 國(guó)美事件的反思: 第二,關(guān)于企業(yè)管理的科學(xué)決策 ? 企業(yè)家似乎忘了 ? 瞬間的爆發(fā)或許只需要企業(yè)家自身的一塊長(zhǎng)板 ? 長(zhǎng)久的成功卻往往取決于企業(yè)家自身的一塊短板。 ? 企業(yè)家賴(lài)以成功的長(zhǎng)板往往又在企業(yè)的發(fā)展中成為短板,看不到這一點(diǎn),失敗也就會(huì)在眼前了。 國(guó)美事件的反思: 第三 ,關(guān)于企業(yè)家精神與行為方式 ? 第三,黃光裕事件:企業(yè)家要改變精神與行為方式 ? 黃光裕成為焦點(diǎn)人物 ? 從輝煌的財(cái)富領(lǐng)袖,到犯罪嫌疑人 ? 如此命運(yùn)轉(zhuǎn)變,令人錯(cuò)愕 國(guó)美事件的反思: 第三,關(guān)于企業(yè)家精神與行為方式 ? 公眾和輿論的責(zé)任: ? 其實(shí)公眾需要理性看待個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系: ? 如果企業(yè)建立了規(guī)范的現(xiàn)代公司管理體制,其運(yùn)營(yíng)和生存就不因管理層個(gè)人的際遇而發(fā)生決定性逆轉(zhuǎn)。 ? 讓個(gè)人與實(shí)體適當(dāng)分離,讓企業(yè)在一套制度下自行規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),正是 30年來(lái)中國(guó)企業(yè)管理方面改革的一個(gè)目標(biāo),突發(fā)事件是檢驗(yàn)這個(gè)目標(biāo)有無(wú)達(dá)成的契機(jī)。 ? 輿論要給予企業(yè)必要的包容,保護(hù)與黃光裕相關(guān)企業(yè)的權(quán)利。 國(guó)美事件的反思: 第三,關(guān)于企業(yè)家精神與行為方式 ? 政府監(jiān)管部門(mén)的責(zé)任 ? 權(quán)力的尋租 ? 這樣的悲劇需要反思: ? 現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制是從計(jì)劃體制時(shí)代延續(xù)下來(lái)的,雖然已經(jīng)變革了三十年,但政府一些部門(mén)仍然掌握著重要的資源,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)享有巨大支配權(quán) ? 而由于缺乏有效監(jiān)督,一些管員利用這些權(quán)力尋租 國(guó)美事件的反思: 第三,關(guān)于企業(yè)家精神與行為方式 ? 在眾多知名企業(yè)家落馬之后,要考慮對(duì)不合理的管制、監(jiān)管制度進(jìn)行變革: ? 行政部門(mén)恐怕應(yīng)當(dāng)約束自己的權(quán)力,必要的監(jiān)管也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)。 ? 至于立法部門(mén),在制定相關(guān)法律法規(guī)的時(shí)候,也應(yīng)當(dāng)想更多辦法限制行政部門(mén)的權(quán)力 國(guó)美事件的反思: 第三,關(guān)于企業(yè)家精神與行為方式 ? 社會(huì)的責(zé)任: ? 個(gè)別企業(yè)家的心靈和行為方式之所以如此扭曲,一個(gè)非常重要的原因是: ? 他們?nèi)狈Ρ匾牡赖录s束、倫理自覺(jué) ? 也因此,對(duì)于接二連三的企業(yè)家悲劇,社會(huì)同樣要承擔(dān)某種責(zé)任。 國(guó)美事件的反思: 第三,關(guān)于企業(yè)家精神與行為方式 ? 中國(guó)的市場(chǎng)化改革,是在出現(xiàn)某種道德真空的環(huán)境下開(kāi)始的: ? 此后經(jīng)歷了文化、社會(huì)的沖洗,一些人的道德信念、倫理意識(shí)都十分淡薄,企業(yè)家也不例外。 ? 那些精神荒蕪的企業(yè)家每天又與錢(qián)財(cái)打交道,其行為自然會(huì)變得缺乏節(jié)制 國(guó)美事件的反思: 第三,關(guān)于企業(yè)家精神與行為方式 ? 企業(yè)家的責(zé)任 ? 就企業(yè)家群體而言: ? 毫無(wú)疑問(wèn),過(guò)去三十年間,中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)出一個(gè)相當(dāng)龐大的企業(yè)家群體,他們也正是中國(guó)奇跡的創(chuàng)造者。 ? 如同這一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同時(shí)伴隨著嚴(yán)重問(wèn)題一樣,企業(yè)家群體的精神狀態(tài)、行為方式同樣存在嚴(yán)重缺陷: ? 正是這種缺陷導(dǎo)致中國(guó)出現(xiàn)了一個(gè)引人注目的現(xiàn)象: ? 企業(yè)家的高犯罪率。 ? 過(guò)去二三十年間,問(wèn)題富豪層出不窮,一位又一位財(cái)富英雄身敗名裂。 ? 不光是私人企業(yè)家,國(guó)有企業(yè)管理層犯罪也不能幸免 國(guó)美事件的反思: 第三,關(guān)于企業(yè)家精神與行為方式 ? 雖然不合理的制度有責(zé)任,但企業(yè)家自己也要承擔(dān)責(zé)任: ? 一些企業(yè)家逐步發(fā)現(xiàn),通過(guò)賄賂官員可以很方便地獲取超常規(guī)的利潤(rùn),便主動(dòng)地在官員身上加大投資,為自己購(gòu)買(mǎi)某種特權(quán)。 國(guó)美事件的反思: 第三,關(guān)于企業(yè)家精神與行為方式 ? 特權(quán)會(huì)腐蝕人的心靈: ? 這些非常具有野心的企業(yè)家通過(guò)金錢(qián)收買(mǎi)官員之后,其心態(tài)、行為模式必然發(fā)生某種微妙的變化。 ? 他們會(huì)強(qiáng)橫地對(duì)待交易伙伴、第三者,他們會(huì)肆無(wú)忌憚地操縱市場(chǎng)。 ? 在自大心理驅(qū)動(dòng)下,他們會(huì)謀求企業(yè)超常規(guī)的擴(kuò)張,盲目追求全國(guó)第一、世界第一。 ? 這種狂妄、放縱、肆無(wú)忌憚,最終給他們招來(lái)災(zāi)禍 國(guó)美事件的反思: 第三,關(guān)于企業(yè)家精神與行為方式 ? 政治、社會(huì)、精神等領(lǐng)域的變化,只能從個(gè)體的道德自覺(jué)開(kāi)始: ? 尤其是企業(yè)家的道德自覺(jué),因?yàn)槠髽I(yè)家在社會(huì)結(jié)構(gòu)中居于重要位置,對(duì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域具有關(guān)鍵影響。 ? 企業(yè)家負(fù)有推動(dòng)社會(huì)良性演進(jìn)的道義與歷史責(zé)任。 ? 如果此類(lèi)事件能夠促使中國(guó)的企業(yè)家深思反省,逐漸改變精神與行為模式,那將是企業(yè)家之福,更是整個(gè)社會(huì)之福。 國(guó)美事件的反思: 第四,關(guān)于制度糾錯(cuò) ? 第四,黃光裕個(gè)案的制度糾錯(cuò)含義更重要 ? 中國(guó)“首富”黃光裕及其兄黃俊欽因涉嫌操縱股市被警方帶走調(diào)查。 ? 兩任公安部長(zhǎng)對(duì)此案做出批示,要求將黃案辦成證監(jiān)市場(chǎng)之鐵案。 ? 相關(guān)案件的合作調(diào)查機(jī)構(gòu)更是橫跨公安部、證監(jiān)會(huì)及最高檢等 國(guó)美事件的反思: 第四,關(guān)于制度糾錯(cuò) ? 不難將國(guó)美事件的這些問(wèn)題分為兩類(lèi): ? 一類(lèi)是屬于所謂一些企業(yè)“原罪”: ? 一些民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)伊始,由于受傳統(tǒng)體制制約而不得不通過(guò)“打法律擦邊球”的方法,實(shí)現(xiàn)原始資本積累。 ? 另外一類(lèi)則是 ? 在公司經(jīng)營(yíng)事業(yè)有所成就之后,試圖借助資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更為爆發(fā)式的規(guī)模擴(kuò)張,因而出現(xiàn)了違規(guī)違法問(wèn)題 國(guó)美事件的反思: 第四,關(guān)于制度糾錯(cuò) ? 對(duì)于前者 ? 目前學(xué)界和公眾都尚存一絲“憐憫”心態(tài) ? 畢竟在體制轉(zhuǎn)軌階段中“規(guī)則”自身可能也存在問(wèn)題,單方面追究那些民營(yíng)企業(yè)家的責(zé)任并不妥 ? 問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)于后者的法規(guī)監(jiān)管態(tài)度和立場(chǎng) 國(guó)美事件的反思: 第四,關(guān)于制度糾錯(cuò) ? “首富”一案的要害在于: ? 產(chǎn)業(yè)資本在實(shí)現(xiàn)初步做大做強(qiáng)后,往往會(huì)覬覦資本市場(chǎng)的財(cái)富,并因此鋌而走險(xiǎn)。 ? 如何在事前界定管制產(chǎn)業(yè)資本與金融資本之間的界限,及如何在事后懲治肆意越界行為,這才是中國(guó)新興富有階層必須要明確的法律問(wèn)題。 國(guó)美事件的反思: 第四,關(guān)于制度糾錯(cuò) ? 改革開(kāi)放初期 ? 一些企業(yè)家憑借敏銳把握市場(chǎng)發(fā)軔的空白,一舉完成了個(gè)人財(cái)富的積累與產(chǎn)業(yè)基本形態(tài)的塑造。 ? 當(dāng)產(chǎn)業(yè)壯大之后,很容易遇到進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸問(wèn)題: ? 競(jìng)爭(zhēng)加劇會(huì)攤薄企業(yè)利潤(rùn)率 ? 企業(yè)攤子過(guò)大讓管理能力不堪重負(fù) 國(guó)美事件的反思: 第四,關(guān)于制度糾錯(cuò) ? 應(yīng)當(dāng)能確定的是: ? 無(wú)論實(shí)體產(chǎn)業(yè)運(yùn)作得如何成功,所帶來(lái)的收益也很難保證持續(xù)增長(zhǎng) ? 而資本市場(chǎng)的一夜暴富則更具吸引力 ? 事實(shí)上: ? 近年來(lái)黃光裕正是通過(guò)買(mǎi)入資產(chǎn)、買(mǎi)入上市公司殼資源、將資產(chǎn)包裝后注入殼資源、增值后套現(xiàn)這樣一輪一輪循環(huán),賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。 國(guó)美事件的反思: 第四,關(guān)于制度糾錯(cuò) ? 其中: ? 最令其得意的是國(guó)美電器幾經(jīng)周轉(zhuǎn),最終借殼京華自動(dòng)化在香港成功上市: ? 2023年,借殼上市后的國(guó)美電器市盈率一度高達(dá) 50倍 ? 此舉讓黃光裕的個(gè)人資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了幾何式增長(zhǎng): ? 最初投入的 80余億元的上市公司市值和 25億元現(xiàn)金。 ? 而 A股市場(chǎng)的股價(jià)操縱與香港國(guó)美涉嫌違規(guī)上市兩件事情,正是黃光裕案件的核心要害。 國(guó)美事件的反思: 第四,關(guān)于制度糾錯(cuò) ? 主流產(chǎn)業(yè)的企業(yè)沉迷于資本市場(chǎng)的暴富,這對(duì)中國(guó)的實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展絕不是好事。 ? 更值得反思的是: ? 金融監(jiān)管體制存在的一些漏洞才讓資本的誘惑宛若伊甸園的蘋(píng)果一樣不可抗拒。 A股市場(chǎng)中的個(gè)股操縱行為從來(lái)都不乏見(jiàn) ? 通過(guò)殼公司的形式曲線(xiàn)實(shí)現(xiàn)海外上市,也可以輕松逃過(guò)境內(nèi)監(jiān)管,這些問(wèn)題長(zhǎng)期以來(lái)一直存在,并似乎已成“慣例”。 ? 黃光裕案最終能否偵辦成為“鐵案”,其所帶來(lái)的體制糾錯(cuò)含義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于此個(gè)案本身。 國(guó)美事件的反思: 第五,關(guān)于制度規(guī)制 ? 第五,制度起于青萍之末 ? 自 20世紀(jì) 90年代我國(guó)開(kāi)設(shè)股票市場(chǎng)以來(lái),就伴隨著上市公司的并購(gòu)重組活動(dòng),并購(gòu)重組本身是資本市場(chǎng)的一個(gè)重要功能。 ? 由于我國(guó)資本市場(chǎng)相關(guān)法律法規(guī)的不完備,隨著內(nèi)地上市公司并購(gòu)重組活動(dòng)的日趨活躍,并購(gòu)重組所伴生的內(nèi)幕交易和操縱市場(chǎng)行為也屢見(jiàn)不鮮 國(guó)美事件的反思: 第五,關(guān)于制度規(guī)制 ? 針對(duì)這一問(wèn)題: ? 2023年 5月 18日 ? 證監(jiān)會(huì) ? 在 2023年 9月公布的征求意見(jiàn)稿的基礎(chǔ)上,正式施行《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》 ? 明確強(qiáng)化“防范和懲治內(nèi)幕交易”的立法意圖,嚴(yán)禁利用職務(wù)便利從事股票內(nèi)幕交易。 ? 2023年 5月 20日 ? 發(fā)布了《上市公司重大資產(chǎn)重組申報(bào)工作指引》 ? 使得上市公司重大資產(chǎn)重組審核制度進(jìn)一步“陽(yáng)光化” 國(guó)美事件的反思: 第五,關(guān)于制度規(guī)制 ? 但是,徒法不能自行,有了法律法規(guī)只是邁出了走向規(guī)范的第一步: ? 制度必須依靠嚴(yán)格的執(zhí)行,必須一個(gè)案子一個(gè)案子地嚴(yán)格查、處理下去,才能建立威信、警戒后來(lái)者。 ? 拘查 2023年 10月剛剛新鮮出爐的“首富”黃光裕,成為《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》及其申報(bào)工作指引出臺(tái)之后 ? 中國(guó)資本市場(chǎng)開(kāi)始走向有法必依、腳踏實(shí)地行動(dòng)起來(lái)的明確信號(hào)
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