【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列MTP問(wèn)題分析與決策◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-03-05 16:48
【總結(jié)】中階管理才能訓(xùn)練系列部屬培育與啟發(fā)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632美國(guó)鋼鐵大王安德魯?卡內(nèi)基(AndrewCarnegie)曾有一句名言:『帶走我的員工,把工廠留下,不久之后工廠的地板就會(huì)長(zhǎng)滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久之后我們會(huì)有個(gè)更好的工廠』天馬行空
2025-02-21 23:51
【總結(jié)】中階管理才能訓(xùn)練系列MTP問(wèn)題分析與決策壹.認(rèn)識(shí)問(wèn)題(一).問(wèn)題的分類▲第1類:問(wèn)題絕大部分來(lái)自內(nèi)部,且具有高度控制特性▲第2類:問(wèn)題來(lái)自內(nèi)外兩部分,若要解決必須與另外組織配合▲第3類:問(wèn)題來(lái)自外部,幾乎無(wú)內(nèi)部因素存在一.問(wèn)
2025-03-05 17:37
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列管理基礎(chǔ)能力展開(kāi)MTP◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-03-05 16:45
【總結(jié)】中階管理才能訓(xùn)練系列管理基礎(chǔ)能力展開(kāi)MTPMTP中階主管才能管理發(fā)展訓(xùn)練MTP(ManagementTrainingProgram)管理課程最早是由美國(guó)空軍在第二戰(zhàn)期間發(fā)展.1950年代引進(jìn)日本,后經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)界有系統(tǒng)的推廣,為目前世界最普及、最有系統(tǒng)與內(nèi)容的中階管理人員訓(xùn)練課程。目前日本產(chǎn)業(yè)界MTP參訓(xùn)人員超過(guò)100萬(wàn)人次,日本
2025-03-05 16:50
2025-01-20 15:45
【總結(jié)】給中階主管的管理小錦囊如何有效授權(quán)如何引導(dǎo)員工開(kāi)口表達(dá)意見(jiàn)如何有效的授權(quán)?決定你要授權(quán)的工作事項(xiàng)明確告知你希望的結(jié)果定義清楚員工的職責(zé)與權(quán)限建立後續(xù)追蹤進(jìn)度避免收回工作《執(zhí)行長(zhǎng)成長(zhǎng)雜誌》(CEORefresher)提供了以下的建議:決定你要授權(quán)的工作事項(xiàng)明確告知你希望的結(jié)果定義清楚員工的職
2025-01-10 04:54
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列業(yè)務(wù)工作執(zhí)行管理◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-02-20 16:00
【總結(jié)】1/7物流業(yè)中階主管其管理才能對(duì)組織績(jī)效之影響SallyLin1,GabiWu21DepartmentofMarketingandLogisticsChinaUniversityofTechnology,,ChungShunRd.,HuKou,Hsinchu,TaiwanHsinchu,TaiwanE-mail:2
2025-04-07 23:42
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第7頁(yè)共7頁(yè) 物流業(yè)中階主管其管理才能對(duì)組織績(jī)效之影響 SallyLin1,GabiWu2 1Dep...
2025-01-17 03:46
【總結(jié)】主管核心才能發(fā)展訓(xùn)練內(nèi)涵?高明智?長(zhǎng)江人力資源研究發(fā)展中心?亞太教育資訊網(wǎng)主辦真高興能與您分享聰明及智慧?我是高明智?長(zhǎng)江人力資源研究發(fā)展中心總經(jīng)理?職訓(xùn)局企業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)團(tuán)顧問(wèn)?中央大學(xué)人力資源管理研究所企業(yè)導(dǎo)師?學(xué)歷?臺(tái)灣大學(xué)政治系公共行政組畢業(yè)(1982)?政治大學(xué)公共
2025-01-11 10:49
【總結(jié)】中階管理才能訓(xùn)練系列業(yè)務(wù)工作執(zhí)行管理壹.計(jì)劃的擬定與推展(一).計(jì)劃的意義計(jì)劃就是管理者在執(zhí)行任務(wù)前,依據(jù)經(jīng)營(yíng)方針、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容以及對(duì)未來(lái)情況的預(yù)測(cè)所擬定的執(zhí)行任務(wù)的策略與步驟?!鴿M足企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)▲標(biāo)明現(xiàn)階段的工作方法(亦即人、時(shí)間、金錢(qián)、方法的組合)▲預(yù)測(cè)突發(fā)狀
2025-02-20 16:05
【總結(jié)】中階主管時(shí)間管理什麼是時(shí)間管理?一、時(shí)間管理不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什麼事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什麼事情不應(yīng)該做。二、時(shí)間管理不是完全的掌控,而是降低變動(dòng)性。時(shí)間管理最重要的功能是透過(guò)事先的規(guī)劃,做為一種提醒與指引。你的時(shí)間管理出了什麼問(wèn)題?
2025-03-04 22:42
【總結(jié)】目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問(wèn)題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所
2025-06-22 19:18
2025-02-20 15:55