【總結(jié)】中階管理才能訓練系列MTP問題分析與決策壹.認識問題(一).問題的分類▲第1類:問題絕大部分來自內(nèi)部,且具有高度控制特性▲第2類:問題來自內(nèi)外兩部分,若要解決必須與另外組織配合▲第3類:問題來自外部,幾乎無內(nèi)部因素存在一.問
2025-03-05 17:37
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓練系列部屬培育與啟發(fā)◆德國埃森州立大學ULUM研究院DID工業(yè)設計博士◆德國國家行銷指導經(jīng)營管理學會SUPD研修認証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓練研習認証
2025-01-20 14:22
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓練系列管理基礎能力展開MTP◆德國埃森州立大學ULUM研究院DID工業(yè)設計博士◆德國國家行銷指導經(jīng)營管理學會SUPD研修認証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓練研習認証
2025-01-20 15:45
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓練系列業(yè)務工作執(zhí)行管理◆德國埃森州立大學ULUM研究院DID工業(yè)設計博士◆德國國家行銷指導經(jīng)營管理學會SUPD研修認証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓練研習認証
2025-02-20 16:00
2025-01-25 14:41
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓練系列業(yè)務工作執(zhí)行管理.....◆德國埃森州立大學ULUM研究院DID工業(yè)設計博士◆德國國家行銷指導經(jīng)營管理學會SUPD研修認証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓練研習認証
2025-01-25 13:29
【總結(jié)】中階管理才能訓練系列業(yè)務工作執(zhí)行管理壹.計劃的擬定與推展(一).計劃的意義計劃就是管理者在執(zhí)行任務前,依據(jù)經(jīng)營方針、工作目標、工作內(nèi)容以及對未來情況的預測所擬定的執(zhí)行任務的策略與步驟?!鴿M足企業(yè)經(jīng)營目標▲標明現(xiàn)階段的工作方法(亦即人、時間、金錢、方法的組合)▲預測突發(fā)狀
2025-02-20 16:05
2025-02-20 15:55
2025-01-04 02:08
【總結(jié)】李玉輝臺灣松下股份有限公司松下資訊科技公司英群企業(yè)管理顧問有限公司部屬培育與工作教導coaching課程內(nèi)容與時數(shù)單元名稱時數(shù)單元內(nèi)容一.人力資本與執(zhí)行
2024-11-25 23:48
【總結(jié)】2021年ITBG產(chǎn)品群組長資格培訓講義員工激勵與部屬培育PCEBG華東人資處:趙東海2021年ITBG產(chǎn)品群組長資格培訓講義概要一.員工激勵二.部屬培育三.個案研討2021年ITBG產(chǎn)品群組長資格培訓講義一.員工激勵(馬斯洛需求理論)生理需要安全
2025-05-12 20:40
【總結(jié)】戀戀秋色博客戀戀秋色博客中階管理才能訓練系列MTP問題分析與決策戀戀秋色博客壹.認識問題(一).問題的分類▲第1類:問題絕大部分來自內(nèi)部,且具有高度控制特性▲第2類:問題來自內(nèi)外兩部分,若要解決必須與另外組織配合▲第3類:問題來自
2025-01-11 00:12
【總結(jié)】廈門博格管理咨詢有限公司部屬培育與工作教導——如何培育和輔導部屬廈門博格管理咨詢有限公司主要內(nèi)容?為什么要培育部屬?培育部屬的步驟?培育部屬的方法—工作教導?如何培育難帶部屬廈門博格管理咨詢有限公司1、培育就是將現(xiàn)狀提升到目標水準目標水準
2024-11-26 17:42
【總結(jié)】部屬培育與教導本模塊主要內(nèi)容:?●部屬培育的目的與做法?●員工培訓的時機和內(nèi)容?●培育部屬的工作教導?●OJT的活用技法【引例】經(jīng)營者的困惑某大機械加工行業(yè)的經(jīng)營者,批準公司生產(chǎn)管理課長特別休假5天。在該課長請假期間,適巧要召開廠務主管會議,生產(chǎn)
2025-08-05 16:42