mba財務會計課件-資料下載頁
2025-03-05 15:35本頁面
【正文】 的轉化為廈新電子的公司商譽 ， 這既是 1998年上半年廣告費用應該分期攤銷的原因所在 ， 也 是廈新電子公司為實施國際名牌戰(zhàn)略而不懈努力的一項重要內容 。 29 1997及 1998年度對大額廣告費的支出均采用分三年攤銷的方法 。1997年度發(fā)生的廣告費為 41， 767， 471元 ， 攤銷額為 3,480，622． 58， 未攤銷額為 38， 286， 848． 42。 1998年 1— 6月份發(fā)生的廣告費為 61,474， 834． 40， 1998年度的攤銷額為 28， 760， 459元 。 1998年下半年廈新電子有限公司共承擔并支付在中央電視臺所做廣告的廣告費為 40， 838， 249． 80元 。 大額廣告費分 3年攤銷；購進的專有技術使用費 、 各種軟件費分 5年攤銷；水 、 電增容費分 10年攤銷；模具費按預估的受益產量攤銷 。 其他長期待攤費用按受益年限攤銷 。 1997年凈利潤 40， 205， 614． 74元 ， EPS 0． 366元 1998年凈利潤 190， 803， 924． 56元 ， EPS 1． 02元 1999年凈利潤 38， 694， 606． 38元 ， EPS 0． 108元 (提 4項準備 ) 2023年凈利潤 174， 481， 880． 87元 ， EPS． 0． 487元 2023年凈利潤 。 78， 249， 478． 53元 ， EPS． 0． 218元 (提 8項準備 ) 2023年凈利潤 606， 938， 466． 53元 ， EPS l． 69元 200 1年廣告費 2520萬 ， 2023年廣告費 28452萬元 30 1998年 8月 25日 ， 公司董事會召開特別會議 ， 對公司中期報告中的廣告費分期攤銷的作法進行了認真研究并形成決議： 98中報對廣告費采取分期攤銷的作法 ， 可能使本公司在未來經營期內承擔一定的壓力 ， 給未來的生產經營提出了更高的要求 。 公司董事會對此已給予足夠的重視 ， 并充滿信心 。 為了增強公司可持續(xù)發(fā)展的后勁 ， 維護投資者的利益 ， 公司董事會決定采取必要的措施， 即： 1． 修訂與控股公司一廈新電子有限公司簽訂的 《 注冊商標使用許可合同 》 ， 增加規(guī)定：自 1 9 9 8 年 7 月 1 目起 ， 由 “廈新 ”、“Amoisonic等商標擁有者廈新電子有限公司承擔有關商標廣告宣傳費用 。 本公司只負責產品銷售的廣告費并計入當期費用 。 2． 修訂有關廣告合同 。 自 1998年 7月 1日起 ， 公司與中央電視臺所簽訂廣告合同轉由廈新電子有限公司負責履行 。 31 課堂討論：廈新電子公司廣告費案例 【思考題】 1．廣告費用的長期待攤符合哪些會計原則，不符合哪些會計原則 ? 2．你認為廈新電子公司廣告費處理是否適當 ?為什么 ? 3．計入當期損益的許多支出 (如員工培訓費、年終獎 )，并不是只對本期有益，它們可能對企業(yè)以后的經營也能帶來好處。那么，財務會計為什么沒有將這些支出資本化呢 ? 第一是出于穩(wěn)健原則的考慮．第二是因為這些支出所帶來的收益難 以計量 ．第三是因為這些支出每年都要發(fā)生．費用化和資本化在客觀效果上差別不大。 32 會計核算原則 修正性慣例 口 慎重處理 … 謹慎性原則 要求計提八項準備：應收款項壞帳準備 、 存貨跌價準備 、 2023。 1。 10買 10000B存貨 ， 現(xiàn)在 2023。 7。 22發(fā)現(xiàn) B價值 5000， 跌價 500010000=5000 +管理費用 5000 +存貨跌價準備 5000 B存貨 +10000（ 05。 1。 10） 報告 B存貨 5000 收入 20230 產品成本 10000 款未收到 +收入 20230 +應收款 20230 05。 12。 31 15000 +管理費用 5000 報告應收款 =15， 000 壞賬準備 5000 +成本 10000 產品 10000 利潤 =收入 成本 =2023010000=10000 短期投資跌價準備 、 長期投資減值準備 、 固定資產減 值準備 、 在建工程減值準備 、 無形資產減值準備 、 委 托貸款減值準備 不許濫用謹慎性原則 ， 計提秘密準備 口 分清輕重 … 重要性原則 口 實質重于形式 (新增 ) 33 七、財務報告的內容 財務報告 其他財務報告 財務情況說明書 審計報告 盈利預測報告 財務比率 附注 附表 基本報表 資產負債表 利潤表 現(xiàn)金流量表 利潤分配表 34 演講完畢，謝謝觀看！
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