現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量成本基礎(chǔ)知識培訓-資料下載頁
2025-03-05 13:08本頁面
【正文】 的依據(jù) 質(zhì)量成本計劃指標 ? 從源頭抓 ? 事事關(guān)注：關(guān)注質(zhì)量成本形成的整個過程 ? 人人關(guān)注：上至最高管理者，下至部門員工。 ? 建立成本控制體系 質(zhì)量成本控制的原則： 質(zhì)量第一原則、效益原則、閉環(huán)原則 本公司質(zhì)量成本管理 ? 流程： 質(zhì)量成本策劃 質(zhì)量成本科目設(shè)置 質(zhì)量成本報告 收集質(zhì)量成本資料 訂定改進計劃 責任單位 質(zhì)管部 質(zhì)管部 各分公司、營銷部 質(zhì)管部 質(zhì)管部 TS16949中的質(zhì)量成本相關(guān) ? 管理評審 質(zhì)量管理體系績效 ? 管理評審 必須 包括質(zhì)量目標監(jiān)視和 不良質(zhì)量成本 的定期報告和評估 ? 設(shè)計和開發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計輸入 組織必須對產(chǎn)品設(shè)計輸入要求進行識別 ,形成文件并進行評審 ,包括 :…… 產(chǎn)品質(zhì)量 、 壽命 、 可靠性 、 耐久性 、 可維護性 、 時間計劃和 成本的目標 。 監(jiān)測 ? 在設(shè)計和開發(fā)特殊階段的衡量準則必須被定義 、 分析 ， 并以概要結(jié)果的形式報告 ， 作為管理評審的輸入 。 注：適當時 ， 這些衡量準則包括 質(zhì)量風險 、 成本 、 準備時間 、 關(guān)鍵路徑和其他事項 。 這只是以具體文字體現(xiàn)出來的 ， 其實整個體系 ，都是圍繞著降低成本展開的 。 質(zhì)量成本損失的現(xiàn)狀 ? 人：人是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素?！安畈欢?、沒關(guān)系”心理； ? 機：處于中等水平，兩極分化； ? 料：原材料，上游產(chǎn)品直接影響到下游產(chǎn)品質(zhì)量； ? 法：工藝方法 ”品質(zhì)看得見，過程是關(guān)鍵“； ? 測：檢測方法與手段； ? 環(huán)：生產(chǎn)環(huán)境。 所以，質(zhì)量成本： ? 我們?nèi)钥捎写蟮淖鳛椋? ? 可以為企業(yè)不斷改善提供動力； ? 是未被發(fā)掘的”礦中黃金“； ? 沒有最低的質(zhì)量成本，只有更少的質(zhì)量成本。 仔細找一找，肯定還有可以改善的地方 請多賜教！ 謝 謝！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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