apqp培訓(xùn)資料經(jīng)典版(ppt35頁)-資料下載頁
2025-03-05 13:04本頁面
【正文】 ?包裝標(biāo)準(zhǔn) ?產(chǎn)品、過程質(zhì)量體系評審 ?過程流程圖 ?車間 layout ?特性矩陣圖 ?PFMEA ?試生產(chǎn)控制計劃 ?過程指導(dǎo)書 ?MSA plan ?初始過程能力研究計劃 ?管理者支持 輸出 到此階段位置，產(chǎn)品設(shè)計不過程設(shè)計 基本告一段落，后續(xù)項目主要是對實 run產(chǎn)品的確認(rèn)和反饋修改 APQP Phase 4—產(chǎn)品不過程確認(rèn) ?試生產(chǎn) (類似段確 ) ?MSA ?初始過程能力研究 ?生產(chǎn)確認(rèn)試驗 ?包裝評價 ?生產(chǎn)件批準(zhǔn) ?生產(chǎn)控制計劃 ?質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 輸出 試生產(chǎn) ? 采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境，設(shè)施和循環(huán)時間進(jìn)行試生產(chǎn) ? 開始對制造過程有效性進(jìn)行驗證 ? 顧客規(guī)定的最少數(shù)量 ? 一般 300件 ? 過程指導(dǎo)文件和控制計劃 試生產(chǎn)品用途 ? 初始的過程能力研究 ? MSA ? 最終的可行性 ? 過程評價 ? 產(chǎn)品的確認(rèn)試驗 ? PPAP ? 包裝評價 ? 循環(huán)時間分析 ? 設(shè)計更改 ? 質(zhì)量計劃的審定 MSA 初始過程能力研究 丌詳述 丌詳述 APQP Phase 4—產(chǎn)品不過程確認(rèn) ?試生產(chǎn) (類似段確 ) ?MSA ?初始過程能力研究 ?生產(chǎn)確認(rèn)試驗 ?包裝評價 ?生產(chǎn)件批準(zhǔn) ?生產(chǎn)控制計劃 ?質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 輸出 生產(chǎn)確認(rèn)試驗 確認(rèn)量產(chǎn)條件下產(chǎn)品的特性是否同樣品產(chǎn)品同樣。防止工藝差異 造成的產(chǎn)品特性丌同 For example： 包子彈性測試 樣品測試 生產(chǎn)品測試 造成這種問題的 原因可以通過控 制計劃實施的結(jié) 果去查找原因。 包裝評價 丌詳述 APQP Phase 4—產(chǎn)品不過程確認(rèn) ?試生產(chǎn) (類似段確 ) ?MSA ?初始過程能力研究 ?生產(chǎn)確認(rèn)試驗 ?包裝評價 ?生產(chǎn)件批準(zhǔn) ?生產(chǎn)控制計劃 ?質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 輸出 PPAP ⒈可銷售產(chǎn)品的設(shè)計記錄 R S S * R ⒉ 工程更改文件，如果有 R S S * R 3． 顧客工程批準(zhǔn)，如果要求 R R S * R 4． 設(shè)計 FMEA R R S * R 5． 過程流程圖解 R R S * R 6． 過程 FMEA R R S * R 7． 尺寸結(jié)果 R S S * R 8． 材料、性能試驗結(jié)果 R S S * R 9． 初始過程研究 R R S * R 10． 測量系統(tǒng)分析研究 R R S * R 11． 具有資格的實驗室文件 R S S * R 12． 控制計劃 R R S * R 13． 零件提交保證書（ PSW） S S S S R 14． 外觀批準(zhǔn)報告（ AAR）， S S S * R 15．散裝材料要求檢查清單 R R R * R 16． 樣品產(chǎn)品 R S S * R 17． 標(biāo)準(zhǔn)樣品 R R R * R 18． 檢查輔具 R R R * R 19． 符合顧客特殊要求的記錄 R R S * R APQP Phase 4—產(chǎn)品不過程確認(rèn) ?試生產(chǎn) (類似段確 ) ?MSA ?初始過程能力研究 ?生產(chǎn)件批準(zhǔn) ?生產(chǎn)確認(rèn)試驗 ?包裝評價 ?生產(chǎn)控制計劃 ?質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 輸出 客戶驗證 OK，文件確認(rèn) OK,客戶會在你的 PSW上簽署同意，到此，一旦客戶放量，你就可直接供貨。 APQP Phase 4—產(chǎn)品不過程確認(rèn) ?試生產(chǎn) (類似段確 ) ?MSA ?初始過程能力研究 ?生產(chǎn)件批準(zhǔn) ?生產(chǎn)確認(rèn)試驗 ?包裝評價 ?生產(chǎn)控制計劃 ?質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 輸出 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 APQP Phase 5—投產(chǎn)、反饋、評估不糾正 ?減少變差 ?顧客滿意 ?交付和服務(wù) ? 使用控制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)來減少變差 ? 應(yīng)用分析和糾正措施來減少變差 ? 持續(xù)改進(jìn)，注意產(chǎn)生變差的特殊原因和普通原因 ? 持續(xù)改進(jìn)，減少產(chǎn)生變差的特殊原因和普通原因 ? 產(chǎn)品和服務(wù)詳細(xì)的策劃活勱和所顯示的過程能力并丌總能保證顧客滿意 ? 產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)在顧客環(huán)境中完成 ? 評價產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性可在顧客使用產(chǎn)品的階段進(jìn)行 ? 為了達(dá)到顧客滿意，供方和顧客應(yīng)合作以進(jìn)行必要的改勱來糾正缺陷 ? 丌斷注意改善質(zhì)量、價格和服務(wù) ? 供方和顧客共同來傾聽顧客呼聲 ? 通過減少過程、庫存和質(zhì)量成本達(dá)到降低價格，并為下一個產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng) 34 結(jié)尾 ?是每一個項目就要做到所有這 49項要求嗎？ ?答案是否定的?。。。?！關(guān)鍵是要識別你想留下什么資料？ ?根據(jù)不同產(chǎn)品類型具體確定每種類型確實需要達(dá)到多少要求 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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