【正文】 、 管理工作 。 ? 負(fù)責(zé)對外協(xié)外購件進(jìn)行入廠檢驗 ， 評估供方質(zhì)量水平 。 ? 編制檢驗規(guī)程 ， 對工藝規(guī)程中檢驗工序的設(shè)置審查會簽 。 ? 按有效圖紙 、 技術(shù)條件 、 工藝規(guī)程 、 標(biāo)樣件 、 檢驗規(guī)程對產(chǎn)品 ， 工藝裝備 ， 基本生產(chǎn)條件和現(xiàn)場工藝紀(jì)律進(jìn)行質(zhì)量檢驗 ， 并做出結(jié)論 ， 辦理和歸檔質(zhì)量證明文件 。 ? 在授權(quán)范圍內(nèi) ， 處理不合格品 。 ? 組織質(zhì)量體系的建設(shè) ， 定期進(jìn)行質(zhì)量體系審核 ． 產(chǎn)品質(zhì)量審核 、 過程質(zhì)量審核 。 ? 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集，統(tǒng)計分析產(chǎn)品質(zhì)量，定期召開質(zhì)量分析會。 ? 組織開展群眾性的質(zhì)量管理工作 ， 開展可靠性 、 QC小組等活動 。 ? 協(xié)助人力資源部做好質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作 。 ? 制定計量管理規(guī)章制度和規(guī)劃 ， 年度計劃及計量器具的周期鑒定計劃 ， 并組織實施 。 ? 管理計量器具 ， 進(jìn)行監(jiān)督檢查 ， 建立計量檔案 。 編寫檢定規(guī)程 。 ? 組織編制滿足設(shè)計質(zhì)量的理化試驗文件 ， 負(fù)責(zé)原材料入廠的理化性能測試 。 ? 負(fù)責(zé)公司力學(xué) 、 熱工儀表的量值傳遞及周期鑒定工作 。 ? 編制各項材料復(fù)驗項目表 ， 及有關(guān)理化檢測報告 。 建議結(jié)構(gòu) – 軍品技術(shù)中心 公司辦公室的未來組織架構(gòu) 說明 市場部的未來組織架構(gòu) 市場部未來的組織架構(gòu) 軍品技術(shù)中心未來的組織架構(gòu) ?由于軍、民品業(yè)務(wù)分拆， 技術(shù)中心相應(yīng)地也分拆 為民品和軍品部分 ? 軍品技術(shù)中心為原先技 術(shù)中心軍品部分和資料、 檔案和成果等輔助職能， 再加上從車間分出的測 試職能 ? 由于研究開發(fā)工作對于企 業(yè)的重要意義，各技術(shù)崗 位的編制都進(jìn)行了擴(kuò)充 ?車間也設(shè)置了工藝室，有 工藝員的編制，在業(yè)務(wù)上 受產(chǎn)品開發(fā)部領(lǐng)導(dǎo) 設(shè)計室 工藝工裝室 技術(shù)中心 設(shè)計員 8人 工藝員 4人 工裝設(shè)計 2人 標(biāo)準(zhǔn)化、成果 1人 測試室 測試技術(shù)員 2人 測試工 2人 曬圖發(fā)圖、圖書2人 資料 、檔案 1人 部門職責(zé) – 軍品技術(shù)中心 技術(shù)中心 設(shè)計室 ? 按時按質(zhì)開發(fā)或改進(jìn)產(chǎn)品 ? 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性分析 ? 配合選擇新產(chǎn)品的原材料、外購成件的定點供應(yīng)商 ? 配合完成新產(chǎn)品的試制、試驗，處理新品中的不合格品 ? 保證設(shè)計技術(shù)資料的完整、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、清晰并且滿足產(chǎn)品質(zhì)量特性，適用性、互換性、工藝性、可維護(hù)性、可檢驗的要求 工藝工裝室 ? 編制產(chǎn)品開發(fā)計劃、設(shè)計方案論證報告，提出計劃措施和費用計劃 ? 根據(jù)公司計劃，開發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)原有產(chǎn)品，并且保證設(shè)計質(zhì)量 ? 負(fù)責(zé)設(shè)計資料的解釋，協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品在開發(fā)和生產(chǎn)中的設(shè)計質(zhì)量問題 ? 組織設(shè)計技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提高水平 ? 貫徹上級和公司有關(guān)工藝制度 ,管理生產(chǎn)過程的技術(shù)狀態(tài) 測試室 ? 完成對各種形式的產(chǎn)品試驗，確保產(chǎn)品的性能和功能達(dá)到要求 ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的性能試驗工作，提供真實可靠的試驗數(shù)據(jù) ? 組織編制產(chǎn)品工藝規(guī)程，并根據(jù)實際生產(chǎn)情況加以改進(jìn) ? 設(shè)計相應(yīng)工裝，制定產(chǎn)品材料定額，必要時調(diào)整產(chǎn)品分工和工藝布置 ? 組織解決現(xiàn)場工藝問題 ,處理產(chǎn)品車間之間的工藝協(xié)調(diào) ? 組織制定、修改技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平 ? 管理科技情報、技術(shù)信息，負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)和專利成果的申報工作，組織科技攻關(guān)和合理化建議活動，對科技成果及時組織總結(jié)和鑒定，并推廣應(yīng)用 軍品車間目前的結(jié)構(gòu) 機(jī)加 工藝組 工藝員 2人 軍品車間 管理組 主任 2人 調(diào)度員 1人 車 工組 11人 銑工組 7人 鈑沖焊 焊工組 11人 鉗 工組 7人 裝配 Ⅰ 組（氣密） 4人 Ⅱ 組（散熱器） 6人 計劃員 2人 技術(shù)員 1人 核算員 1人 保管工 3人 Ⅲ 組（冷卻器） 4人 ?板金 ?焊接 ?氧弧焊 ?零件 ?研磨 ?裝配 建議結(jié)構(gòu) – 軍品機(jī)加車間 公司辦公室的未來組織架構(gòu) 說明 市場部的未來組織架構(gòu) 市場部未來的組織架構(gòu) 軍品機(jī)加車間未來的組織架構(gòu) ? 原軍品車間將按照工藝的 不同拆分為兩個車間 ? 機(jī)加車間包括原車間從事 加工工作的班組和原機(jī)動 車間的機(jī)修組 ? 車間設(shè)置了現(xiàn)場工藝員， 負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場工藝問題和 工藝規(guī)程編制工作 機(jī)械維修組 6人 車間主任 綜合室 調(diào)度員 1人 計劃員 1人 綜合管理員 1人 生產(chǎn)準(zhǔn)備組 2人 副主任 車 工組 24人 銑工組 18人 鉗 工組 18人 生產(chǎn)班組 工藝員 2人 建議結(jié)構(gòu) – 軍品鈑沖焊、裝配車間 說明 ? 原軍品車間將按照工藝的 不同拆分為兩個車間 ? 裝配工段為原軍品車間負(fù) 責(zé)裝配工作的三個班組 ? 車間設(shè)置了現(xiàn)場工藝員， 負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場工藝問題和 工藝規(guī)程編制工作 公司辦公室的未來組織架構(gòu) 市場部的未來組織架構(gòu) 市場部未來的組織架構(gòu) 軍品板沖車間未來的組織架構(gòu) 副主任 焊工組 17人 空壓組 7人 沖壓、扳金組 11人 調(diào)度 1人 計劃員 1人 綜合管理員 1人 生產(chǎn)準(zhǔn)備組 2人 生產(chǎn)班組 氣密試驗組 9人 散熱器 組 12人 冷卻器組 8人 車間主任 綜合室 工藝員 2人 組織結(jié)構(gòu) 部門結(jié)構(gòu) 與職責(zé) 崗位職責(zé) 民品事業(yè)部 總部 例會制度 導(dǎo)讀 軍品事業(yè)部 崗位說明 – 計劃財務(wù)部部長 工作概述 主要工作和職責(zé) 任職要求 ? 主管負(fù)責(zé)公司的綜合計劃和財務(wù)會計工作，以確保公司計劃完整、 及時以及財務(wù)的健康，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營順暢、有序的進(jìn)行 ? 負(fù)責(zé)管理財務(wù)部的日常經(jīng)營與運作 ? 負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算、決算、報表及計劃實施 ? 負(fù)責(zé)建立健全賬簿，確保賬簿的完整性、按會計核算要求設(shè)立科目，保證會計核算與處理方法符合國家與地方有關(guān)財會制度的規(guī)定 ? 負(fù)責(zé)管理籌資、用資和資金平衡工作，搞好成本管理的分析工作 ? 負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的清理、催收工作以及資產(chǎn)的核算工作 ? 組織協(xié)調(diào)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)銀行貸款、稅務(wù)及辦理退稅 等各項業(yè)務(wù) ? 負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的具體分工、并同時負(fù)責(zé)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解 與管理。 ? 組織牽頭制定公司的綜合經(jīng)營計劃 ? 負(fù)責(zé)給公司的戰(zhàn)略決策與實施提供及時、準(zhǔn)確的信息支持。 ? 會計師以上職稱，具有多年的財務(wù)會計的操作與管理經(jīng)驗 ? 對生產(chǎn)型企業(yè)的會計核算與成本管理有相當(dāng)?shù)膶嵺`與經(jīng)驗積累 ? 熟悉財務(wù)、稅收與金融的法律法規(guī) ? 具有很強(qiáng)的原則性 ? 具有良好的組織與溝通能力 ? 具有一定的計算機(jī)應(yīng)用能力，特別是掌握一定的財務(wù)電算化知識 崗位 人數(shù) 職責(zé) 匯報關(guān)系 副部長 1人 ? 協(xié)助財務(wù)部部長的日常管理工作 ? 組織編制企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算、決算報告，負(fù)責(zé)向董事會、職代 會提交；下達(dá)考核指標(biāo) ? 負(fù)責(zé)公司的財務(wù)分析 ? 組織建立健全帳簿、科目、報表憑證的設(shè)置 ? 負(fù)責(zé)籌資、用資和資金平衡工作；負(fù)責(zé)重大項目的可行性分析 ? 負(fù)責(zé)財產(chǎn)清查工作，上報財產(chǎn)清查資料 部長 綜合計劃室 經(jīng)營計劃 1人 ? 制定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃 ? 統(tǒng)計公司各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，完成各類抽樣或完全調(diào)查 ? 編制月份、季度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，統(tǒng)計、分析并通報結(jié)果 ? 檢查、指導(dǎo)各部門的統(tǒng)計工作 ? 分析公司經(jīng)濟(jì)活動 部長 綜合室 綜合會計 1人 ? 登記總賬 ? 編制旬、月、季、年各類報告、報表，核對其他會計報表 ? 負(fù)責(zé)管理會計憑證和帳表 ? 復(fù)核會計憑證和帳簿 ? 負(fù)責(zé)企業(yè)的具體融資事務(wù) 部長 崗位說明 – 計劃財務(wù)部其它崗位（一） 崗位 人數(shù) 職責(zé) 匯報關(guān)系 綜合室 往來帳 /內(nèi)部考核 1人 ? 負(fù)責(zé)往來帳的業(yè)務(wù)處理與核算 ? 依據(jù)內(nèi)部結(jié)算價格對車間進(jìn)行考核 ? 對部門的費用進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的財務(wù)核算工作 部長 綜合室 稅務(wù) 1人 ? 負(fù)責(zé)具體的稅務(wù)統(tǒng)計、報稅、繳稅工作 ? 負(fù)責(zé)辦理外貿(mào)退稅工作 ? 負(fù)責(zé)公司的整體稅務(wù)籌劃，以實現(xiàn)公司的合理節(jié)稅 部長 綜合室 出納 1人 ? 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù) ? 負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù) ? 負(fù)責(zé)辦理銀行信貸業(yè)務(wù)、外匯有價證券業(yè)務(wù) 部長 崗位說明 – 計劃財務(wù)部其它崗位（二） 崗位 人數(shù) 職責(zé) 匯報關(guān)系 民品室 材料核算 /工資管理 1人 ? 負(fù)責(zé)各種原材料、低值易耗品等進(jìn)行核算、控制與管理 ? 修訂完善公司物資比質(zhì)比價采購管理辦法 ? 對采購物資進(jìn)行審核 ? 到使用單位了解所購物資的實際效果 ? 負(fù)責(zé)工資及三費的發(fā)放 部長 民品室 成本管理 1人 ? 負(fù)責(zé)成本預(yù)算、成本核算、成本決算以及成本分析 ? 建立健全公司成本管理制度、對各單位實行成本費用考核 ? 進(jìn)行階段性綜合分析以及特種產(chǎn)品、特種費用的分析 ? 監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)單位的成本管理工作及其他相關(guān)業(yè)務(wù)事項 ? 協(xié)助市場部門對民品的定價、報價工作 ? 參與質(zhì)量管理工作、進(jìn)行質(zhì)量成本核算、質(zhì)量成本分析 部長 民品室 固定資產(chǎn) /內(nèi)部定價 /銷售 1人 ? 擬定固定資產(chǎn)與在建工程的管理與核算實施辦法，核定固定資產(chǎn)需用量，參與編制更新改造與大修計劃。 ? 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)明細(xì)核算，計提折舊，編制固定資產(chǎn)報表 ? 參與固定資產(chǎn)的清查盤點、對盤盈、盤奎進(jìn)行會計處理 ? 辦理民品銷售額的核算、并做好貨款回收登記 ? 負(fù)責(zé)利潤的明細(xì)核算 ? 負(fù)責(zé)內(nèi)部定價的核算工作、以及價格管理 部長 崗位說明 – 計劃財務(wù)部其它崗位（三） 崗位 人數(shù) 職責(zé) 匯報關(guān)系 軍品室 材料核算 /工資管理 1人 ? 負(fù)責(zé)各種原材料、低值易耗品等進(jìn)行核算、控制與管理 ? 修訂完善公司物資比質(zhì)比價采購管理辦法 ? 對采購物資進(jìn)行審核 ? 到使用單位了解所購物資的實際效果 ? 負(fù)責(zé)工資及三費的發(fā)放 部長 軍品室 成本管理 1人 ? 負(fù)責(zé)成本預(yù)算、成本核算、成本決算以及成本分析 ? 建立健全公司成本管理制度、對各單位實行成本費用考核 ? 進(jìn)行階段性綜合分析以及特種產(chǎn)品、特種費用的分析 ? 監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)單位的成本管理工作及其他相關(guān)業(yè)務(wù)事項 ? 協(xié)助對軍品的定價工作 ? 參與質(zhì)量管理工作、進(jìn)行質(zhì)量成本核算、質(zhì)量成本分析 部長 軍品室 固定資產(chǎn) /內(nèi)部定價 1人 ? 擬定固定資產(chǎn)與在建工程的管理與核算實施辦法，核定固定資 產(chǎn)需用量，參與編制更新改造與大修計劃。 ? 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)明細(xì)核算，計提折舊，編制固定資產(chǎn)報表 ? 參與固定資產(chǎn)的清查盤點、對盤盈、盤奎進(jìn)行會計處理 ? 辦理民品銷售額的核算、并做好貨款回收登記 ? 負(fù)責(zé)內(nèi)部定價事宜、以及價格管理 部長 崗位說明 – 計劃財務(wù)部其它崗位（四） 崗位說明 – 人力資源部部長 工作概述 主要工作和職責(zé) 任職要求 ?搞好公司人力資源工作，保證公司人員招聘、培訓(xùn)、考核工作的順利完成，完善考核激勵制度，做好公司薪酬體系的建設(shè)，對干部進(jìn)行有效管理，保障公司組織結(jié)構(gòu)高效、科學(xué)、合理 ?按公司要求，負(fù)責(zé)組織人力資源部各項工作的開展 ?制定人力資源年度工作目標(biāo)和計劃，并組織實施 ?負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)工作 ?負(fù)責(zé)制定公司薪酬考核體系 ?組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門職責(zé)的制定 ?完成定崗定編工作，職稱評定工作 ?組織勞動定額管理 ?組織公司各項社會保險工作 ?組織人事統(tǒng)計工作 ?組織公司人力資源檔案管理工作 ?對公司干部進(jìn)行統(tǒng)一管理 ?多年人力資源