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4-設(shè)備管理基礎(chǔ)-資料下載頁

2025-03-05 10:46本頁面
  

【正文】 ; 三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與設(shè)備管理 78 我國(guó)的設(shè)備管理工作 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與設(shè)備管理 以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革的方向。 ( 2)現(xiàn)代企業(yè)制度下的設(shè)備管理 ① 企業(yè)擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán),不單純是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,而是經(jīng)營(yíng)出資人投入的資本金。 ② 企業(yè)法人對(duì)出資人投入的資本金承擔(dān)保值、增值的責(zé)任,所以設(shè)備管理必須抓住兩個(gè)形態(tài)的管理,確保設(shè)備的完好,有效和充分利用。 ③ 要求按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn),自主經(jīng)營(yíng),所以設(shè)備管理不僅為完成生產(chǎn)計(jì)劃服務(wù),還要為增強(qiáng)企業(yè)的生存與競(jìng)爭(zhēng)能力服務(wù)。 ④ 為落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),設(shè)備管理必須突破封閉式的維修體制,走向市場(chǎng)化,走向維修專業(yè)化。 ⑤ 建立設(shè)備管理的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,推進(jìn)設(shè)備管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化。 三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與設(shè)備管理 79 我國(guó)的設(shè)備管理工作 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與設(shè)備管理 以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革的方向。 ( 3)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)設(shè)備管理的要求 ① 加強(qiáng)設(shè)備的前期管理。依據(jù)市場(chǎng)變化需要新產(chǎn)品投入生產(chǎn)時(shí),因需大量的設(shè)備投資,這時(shí)必須做好技術(shù)及經(jīng)濟(jì)的充分論證、科學(xué)決策, 以保證設(shè)備投資取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 ② 必須保持設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好,準(zhǔn)時(shí)履行交貨合同。 ③ 適時(shí)更新設(shè)備,技術(shù)改造,不斷提高裝備水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 ④ 強(qiáng)化設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,提足、用好設(shè)備折舊金;還應(yīng)充分利用設(shè)備市場(chǎng),開展設(shè)備的租賃、轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)評(píng)估,盤活存量設(shè)備資產(chǎn),優(yōu)化設(shè)備資源配置。 ⑤ 要有一支精干的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍。 三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與設(shè)備管理 80 我國(guó)的設(shè)備管理工作 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式 1996年初,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委制定了 《 “九五”全國(guó)設(shè)備管理工作綱要 》 ,是在新形勢(shì)下,對(duì) 《 設(shè)備管理?xiàng)l例 》 的發(fā)展與補(bǔ)充。 1996年,國(guó)家在制定“九五”計(jì)劃和 2023年遠(yuǎn)景目標(biāo)時(shí),提出了具有全局意義的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)是經(jīng)濟(jì)體制從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變;一個(gè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。 ( 1)粗放型經(jīng)濟(jì) ——指企業(yè)科技水平低,管理比較粗糙,高投入、低產(chǎn)出、低效益,主要以擴(kuò)大規(guī)模求得經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),主要追求數(shù)量和速度。 ( 2)集約型經(jīng)濟(jì) ——指科技水平高、管理精細(xì)、低投入、高產(chǎn)出、高效益,主要著眼于提高內(nèi)涵來求得經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),注重提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。 三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與設(shè)備管理 81 我國(guó)的設(shè)備管理工作 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式與設(shè)備管理 不同的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式對(duì)設(shè)備管理有不同的要求和影響。 ? 粗放型經(jīng)濟(jì) 強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)要素投入數(shù)量的增加和投入規(guī)模的擴(kuò)大,片面追求產(chǎn)量的高速增長(zhǎng),從而導(dǎo)致設(shè)備技術(shù)上陳舊、落戶,設(shè)備利用率低,輕視維修、拼設(shè)備,導(dǎo)致設(shè)備技術(shù)狀況惡化,故障事故多。 ? 集約型經(jīng)濟(jì) 增長(zhǎng)方式重視投入生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,充分發(fā)揮效能,強(qiáng)調(diào)依靠科技進(jìn)步發(fā)展生產(chǎn),重視改善生產(chǎn)要素的質(zhì)量,這就要求設(shè)備管理要精細(xì)化、科學(xué)化,努力推進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化。當(dāng)然我們要走集約型的發(fā)展方式,設(shè)備管理方式必須與之相適應(yīng)。 三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與設(shè)備管理 82 我國(guó)的設(shè)備管理工作 ?我國(guó)設(shè)備管理的沿革 ?我國(guó)設(shè)備管理制度 ?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與設(shè)備管理 ?設(shè)備管理的考核指標(biāo) 83 我國(guó)的設(shè)備管理工作 設(shè)備完好率 五、設(shè)備管理的考核指標(biāo) %100主要設(shè)備總臺(tái)數(shù)主要設(shè)備完好臺(tái)數(shù) 主要設(shè)備完好率=)1( ?%100總數(shù)靜密封點(diǎn)點(diǎn)總數(shù)泄漏= 靜密封點(diǎn)泄漏率 )2( ?設(shè)備狀態(tài)完好是 《 設(shè)備管理?xiàng)l例 》 中第一項(xiàng)主要任務(wù) 對(duì)石油 、化工、石化、醫(yī)藥等流程工業(yè)尤為適用。 84 我國(guó)的設(shè)備管理工作 技術(shù)裝備素質(zhì) 五、設(shè)備管理的考核指標(biāo) %100期末該級(jí)設(shè)備總臺(tái)數(shù) 初該級(jí)設(shè)備臺(tái)數(shù)期末該級(jí)設(shè)備臺(tái)數(shù)-期(某級(jí)設(shè)備)升級(jí)率= ?%100期末生產(chǎn)設(shè)備原值總和期末生產(chǎn)設(shè)備凈值總和=  新度系數(shù))2( ?( 1)技術(shù)裝備升級(jí)率 設(shè)備技術(shù)水平分級(jí):國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一般、國(guó)內(nèi)落后 %100期末設(shè)備總原值期末設(shè)備更新原值=  設(shè)備更新率)3 ? 安全生產(chǎn) 有無重大、特大事故。 85 我國(guó)的設(shè)備管理工作 設(shè)備效能 五、設(shè)備管理的考核指標(biāo) %100備故障停機(jī)臺(tái)時(shí)設(shè)備實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)+設(shè)設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí)=  設(shè)備故障停機(jī)率)3( ?%100全年設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)全年設(shè)備實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)=  主要設(shè)備利用率)1( ? %100障停及時(shí)間設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間+故 設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間=  設(shè)備可利用率)2( ?86 我國(guó)的設(shè)備管理工作 設(shè)備投資效益 取得良好投資效益是設(shè)備管理追求的最終目標(biāo)。 五、設(shè)備管理的考核指標(biāo) %100全年設(shè)備平均原值 全年設(shè)備凈產(chǎn)值= 值率 設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn))1( ?%100期初國(guó)有產(chǎn)值期末國(guó)有產(chǎn)值=國(guó)有資產(chǎn)保值增值率 )2( ?國(guó)有資產(chǎn) ——指國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)各種形式的投資及投資效益形成的未分配利潤(rùn)等, 包括:資本金、資本公積金、盈余公積金等。 保值 ——企業(yè)在考核期內(nèi)的期末國(guó)有資產(chǎn)等于期初國(guó)有資產(chǎn),此時(shí)保值增值率等于 100%。 增值 ——企業(yè)在考核期內(nèi)的期末國(guó)有資產(chǎn)大于期初國(guó)有資產(chǎn),此時(shí)保值增值率大于 100%。 保值增值考核辦法是以考核期企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的國(guó)有資產(chǎn)為依據(jù),暫不考核貨幣時(shí)間價(jià)值及物價(jià)變動(dòng)因素。 此辦法是 《 國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核試行辦法 》 所規(guī)定的,是 1994年 12月國(guó)有資產(chǎn)管理局、財(cái)政局、勞動(dòng)部聯(lián)合頒發(fā)的。 維修的費(fèi)用指標(biāo) 維修費(fèi)用強(qiáng)度 = 100% 主要生產(chǎn)設(shè)備 維修費(fèi)用強(qiáng)度 維修材料費(fèi)用比 = 100% 維修工時(shí)費(fèi)用比= 100% 企業(yè)年度維修費(fèi)用 企業(yè)年度生產(chǎn)費(fèi)用 主要生產(chǎn)設(shè)備年度維修費(fèi)用 主要生產(chǎn)設(shè)備重置價(jià)值 = 100 % 企業(yè)年度維修材料費(fèi)用 企業(yè)年度維修費(fèi)用 企業(yè)年度維修工時(shí)費(fèi)用 企業(yè)年度維修費(fèi)用 五、設(shè)備管理的考核指標(biāo) 維修的計(jì)劃指標(biāo) 維修計(jì)劃程度= 100% 維修費(fèi)用預(yù)算偏差度 = 100% 計(jì)劃維修實(shí)施率= 100% 企業(yè)年度計(jì)劃維修費(fèi)用 企業(yè)年度實(shí)際維修費(fèi)用 年度實(shí)際發(fā)生的維修費(fèi)用 預(yù)算費(fèi)用 預(yù)算費(fèi)用 年度實(shí)際完成的計(jì)劃維修工時(shí) 年度計(jì)劃維修工時(shí) 五、設(shè)備管理的考核指標(biāo) 維修專業(yè)化指標(biāo) 外委維修費(fèi)用比= 100% 維修集中化程度 = 100% 企業(yè)年度外委維修費(fèi)用 企業(yè)年度維修費(fèi)用 企業(yè)維修中心實(shí)施的年度維修工作量(工時(shí)) 企業(yè)年度總維修工作量(工時(shí)) 五、設(shè)備管理的考核指標(biāo) 維修管理的組織指標(biāo) 人均設(shè)備固定資產(chǎn)價(jià)值= 維修成員構(gòu)成比= 100% 維修人員比例= 100% 企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)價(jià)值 企業(yè)維修人員總數(shù) 企業(yè)維修技術(shù)人員數(shù) 企業(yè)維修人員總數(shù) 企業(yè)維修人員數(shù) 企業(yè)員工總數(shù) 五、設(shè)備管理的考核指標(biāo) 91 現(xiàn)代設(shè)備管理 TPM 92 現(xiàn)代設(shè)備管理 TPM ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 18:52:4118:52:4118:523/23/2023 6:52:41 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :52:4118:52Mar2323Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 18:52:4118:52:4118:52Thursday, March 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :52:4118:52:41March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時(shí) 52分 41秒 18:52: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 52分 :52March 23, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 23日星期四 6時(shí) 52分 41秒 18:52:4123 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 6時(shí) 52分 41秒 下午 6時(shí) 52分 18:52: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 18:52:4118:52:4118:523/23/2023 6:52:41 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :52:4118:52Mar2323Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 18:52:4118:52:4118:52Thursday, March 23, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :52:4118:52:41March 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時(shí) 52分 41秒 18:52: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 52分 :52March 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 23日星期四 6時(shí) 52分 41秒 18:52:4123 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 6時(shí) 52分 41秒 下午 6時(shí) 52分 18:52: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 18:52:4118:52:4118:523/23/2023 6:52:41 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:4118:52Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 18:52:4118:52:4118:52Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :52:4118:52:41March 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時(shí) 52分 41秒 18:52: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 6時(shí) 52分 :52March 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 23日星期四 6時(shí) 52分 41秒 18:52:4123 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 6時(shí) 52分 41秒 下午 6時(shí) 52分 18:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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