【正文】 ； 三、市場經(jīng)濟與設(shè)備管理 78 我國的設(shè)備管理工作 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與設(shè)備管理 以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向。 （ 2）現(xiàn)代企業(yè)制度下的設(shè)備管理 ① 企業(yè)擁有法人財產(chǎn)權(quán)，不單純是生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品，而是經(jīng)營出資人投入的資本金。 ② 企業(yè)法人對出資人投入的資本金承擔保值、增值的責任，所以設(shè)備管理必須抓住兩個形態(tài)的管理，確保設(shè)備的完好，有效和充分利用。 ③ 要求按照市場需求組織生產(chǎn)，自主經(jīng)營，所以設(shè)備管理不僅為完成生產(chǎn)計劃服務(wù)，還要為增強企業(yè)的生存與競爭能力服務(wù)。 ④ 為落實現(xiàn)代企業(yè)制度，以提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益的目標，設(shè)備管理必須突破封閉式的維修體制，走向市場化，走向維修專業(yè)化。 ⑤ 建立設(shè)備管理的激勵機制和約束機制，推進設(shè)備管理的現(xiàn)代化和科學化。 三、市場經(jīng)濟與設(shè)備管理 79 我國的設(shè)備管理工作 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與設(shè)備管理 以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向。 （ 3）市場經(jīng)濟對設(shè)備管理的要求 ① 加強設(shè)備的前期管理。依據(jù)市場變化需要新產(chǎn)品投入生產(chǎn)時，因需大量的設(shè)備投資，這時必須做好技術(shù)及經(jīng)濟的充分論證、科學決策， 以保證設(shè)備投資取得良好的經(jīng)濟效益。 ② 必須保持設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好，準時履行交貨合同。 ③ 適時更新設(shè)備，技術(shù)改造，不斷提高裝備水平，增強企業(yè)的競爭能力。 ④ 強化設(shè)備的經(jīng)濟管理，提足、用好設(shè)備折舊金；還應(yīng)充分利用設(shè)備市場，開展設(shè)備的租賃、轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)評估，盤活存量設(shè)備資產(chǎn)，優(yōu)化設(shè)備資源配置。 ⑤ 要有一支精干的設(shè)備管理機構(gòu)和管理隊伍。 三、市場經(jīng)濟與設(shè)備管理 80 我國的設(shè)備管理工作 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式 1996年初，國家經(jīng)貿(mào)委制定了 《 “九五”全國設(shè)備管理工作綱要 》 ，是在新形勢下，對 《 設(shè)備管理條例 》 的發(fā)展與補充。 1996年，國家在制定“九五”計劃和 2023年遠景目標時，提出了具有全局意義的兩個轉(zhuǎn)變，一個是經(jīng)濟體制從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變；一個是經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。 （ 1）粗放型經(jīng)濟 ——指企業(yè)科技水平低，管理比較粗糙，高投入、低產(chǎn)出、低效益，主要以擴大規(guī)模求得經(jīng)濟的增長，主要追求數(shù)量和速度。 （ 2）集約型經(jīng)濟 ——指科技水平高、管理精細、低投入、高產(chǎn)出、高效益，主要著眼于提高內(nèi)涵來求得經(jīng)濟的增長，注重提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。 三、市場經(jīng)濟與設(shè)備管理 81 我國的設(shè)備管理工作 經(jīng)濟增長方式與設(shè)備管理 不同的經(jīng)濟增長方式對設(shè)備管理有不同的要求和影響。 ? 粗放型經(jīng)濟 強調(diào)生產(chǎn)要素投入數(shù)量的增加和投入規(guī)模的擴大，片面追求產(chǎn)量的高速增長，從而導(dǎo)致設(shè)備技術(shù)上陳舊、落戶，設(shè)備利用率低，輕視維修、拼設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備技術(shù)狀況惡化，故障事故多。 ? 集約型經(jīng)濟 增長方式重視投入生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，充分發(fā)揮效能，強調(diào)依靠科技進步發(fā)展生產(chǎn)，重視改善生產(chǎn)要素的質(zhì)量，這就要求設(shè)備管理要精細化、科學化，努力推進設(shè)備管理現(xiàn)代化。當然我們要走集約型的發(fā)展方式，設(shè)備管理方式必須與之相適應(yīng)。 三、市場經(jīng)濟與設(shè)備管理 82 我國的設(shè)備管理工作 ?我國設(shè)備管理的沿革 ?我國設(shè)備管理制度 ?市場經(jīng)濟與設(shè)備管理 ?設(shè)備管理的考核指標 83 我國的設(shè)備管理工作 設(shè)備完好率 五、設(shè)備管理的考核指標 %100主要設(shè)備總臺數(shù)主要設(shè)備完好臺數(shù)　主要設(shè)備完好率＝)1( ?%100總數(shù)靜密封點點總數(shù)泄漏＝ 靜密封點泄漏率　)2( ?設(shè)備狀態(tài)完好是 《 設(shè)備管理條例 》 中第一項主要任務(wù) 對石油 、化工、石化、醫(yī)藥等流程工業(yè)尤為適用。 84 我國的設(shè)備管理工作 技術(shù)裝備素質(zhì) 五、設(shè)備管理的考核指標 %100期末該級設(shè)備總臺數(shù) 初該級設(shè)備臺數(shù)期末該級設(shè)備臺數(shù)－期（某級設(shè)備）升級率＝ ?%100期末生產(chǎn)設(shè)備原值總和期末生產(chǎn)設(shè)備凈值總和＝ 　新度系數(shù))2( ?（ 1）技術(shù)裝備升級率 設(shè)備技術(shù)水平分級：國際先進、國內(nèi)先進、國內(nèi)一般、國內(nèi)落后 %100期末設(shè)備總原值期末設(shè)備更新原值＝ 　設(shè)備更新率)3 ? 安全生產(chǎn) 有無重大、特大事故。 85 我國的設(shè)備管理工作 設(shè)備效能 五、設(shè)備管理的考核指標 %100備故障停機臺時設(shè)備實際開動臺時＋設(shè)設(shè)備故障停機臺時＝ 　設(shè)備故障停機率)3( ?%100全年設(shè)備日歷臺時全年設(shè)備實際開動臺時＝ 　主要設(shè)備利用率)1( ? %100障停及時間設(shè)備實際開動時間＋故 設(shè)備實際開動時間＝ 　設(shè)備可利用率)2( ?86 我國的設(shè)備管理工作 設(shè)備投資效益 取得良好投資效益是設(shè)備管理追求的最終目標。 五、設(shè)備管理的考核指標 %100全年設(shè)備平均原值 全年設(shè)備凈產(chǎn)值＝ 值率　設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn))1( ?%100期初國有產(chǎn)值期末國有產(chǎn)值＝國有資產(chǎn)保值增值率　)2( ?國有資產(chǎn) ——指國家對國有企業(yè)各種形式的投資及投資效益形成的未分配利潤等， 包括：資本金、資本公積金、盈余公積金等。 保值 ——企業(yè)在考核期內(nèi)的期末國有資產(chǎn)等于期初國有資產(chǎn)，此時保值增值率等于 100%。 增值 ——企業(yè)在考核期內(nèi)的期末國有資產(chǎn)大于期初國有資產(chǎn)，此時保值增值率大于 100%。 保值增值考核辦法是以考核期企業(yè)財務(wù)報表中的國有資產(chǎn)為依據(jù)，暫不考核貨幣時間價值及物價變動因素。 此辦法是 《 國有資產(chǎn)保值增值考核試行辦法 》 所規(guī)定的，是 1994年 12月國有資產(chǎn)管理局、財政局、勞動部聯(lián)合頒發(fā)的。 維修的費用指標 維修費用強度 ＝ 100% 主要生產(chǎn)設(shè)備 維修費用強度 維修材料費用比 ＝ 100% 維修工時費用比＝ 100% 企業(yè)年度維修費用 企業(yè)年度生產(chǎn)費用 主要生產(chǎn)設(shè)備年度維修費用 主要生產(chǎn)設(shè)備重置價值 ＝ 100 % 企業(yè)年度維修材料費用 企業(yè)年度維修費用 企業(yè)年度維修工時費用 企業(yè)年度維修費用 五、設(shè)備管理的考核指標 維修的計劃指標 維修計劃程度＝ 100% 維修費用預(yù)算偏差度 ＝ 100% 計劃維修實施率＝ 100% 企業(yè)年度計劃維修費用 企業(yè)年度實際維修費用 年度實際發(fā)生的維修費用 預(yù)算費用 預(yù)算費用 年度實際完成的計劃維修工時 年度計劃維修工時 五、設(shè)備管理的考核指標 維修專業(yè)化指標 外委維修費用比＝ 100% 維修集中化程度 ＝ 100% 企業(yè)年度外委維修費用 企業(yè)年度維修費用 企業(yè)維修中心實施的年度維修工作量（工時） 企業(yè)年度總維修工作量（工時） 五、設(shè)備管理的考核指標 維修管理的組織指標 人均設(shè)備固定資產(chǎn)價值＝ 維修成員構(gòu)成比＝ 100% 維修人員比例＝ 100% 企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)價值 企業(yè)維修人員總數(shù) 企業(yè)維修技術(shù)人員數(shù) 企業(yè)維修人員總數(shù) 企業(yè)維修人員數(shù) 企業(yè)員工總數(shù) 五、設(shè)備管理的考核指標 91 現(xiàn)代設(shè)備管理 TPM 92 現(xiàn)代設(shè)備管理 TPM ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 18:52:4118:52:4118:523/23/2023 6:52:41 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :52:4118:52Mar2323Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 18:52:4118:52:4118:52Thursday, March 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :52:4118:52:41March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時 52分 41秒 18:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 6時 52分 :52March 23, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 23日星期四 6時 52分 41秒 18:52:4123 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 6時 52分 41秒 下午 6時 52分 18:52: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 18:52:4118:52:4118:523/23/2023 6:52:41 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :52:4118:52Mar2323Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:52:4118:52:4118:52Thursday, March 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :52:4118:52:41March 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時 52分 41秒 18:52: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 6時 52分 :52March 23, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 23日星期四 6時 52分 41秒 18:52:4123 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 6時 52分 41秒 下午 6時 52分 18:52: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 18:52:4118:52:4118:523/23/2023 6:52:41 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:4118:52Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 18:52:4118:52:4118:52Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :52:4118:52:41March 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時 52分 41秒 18:52: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 6時 52分 :52March 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 23日星期四 6時 52分 41秒 18:52:4123 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 6時 52分 41秒 下午 6時 52分 18:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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