設(shè)備管理基礎(chǔ)--5s與目視管理-資料下載頁
2025-02-21 00:13本頁面
【正文】 管理的應(yīng)用 （ 1）、排程管理。 生產(chǎn)進(jìn)度管理板。 產(chǎn)量管理板。 生產(chǎn)計(jì)劃表。 派工看板或排班板。 （ 2）、作業(yè)管理。 人員配置圖。 責(zé)任分區(qū)圖。 安全標(biāo)示。 區(qū)域線。 限度樣本。 差異樣本。 色別管理。 33 二、目視管理 （十四）、目視管理的應(yīng)用 （ 3）、品質(zhì)管理。 儀器量規(guī)層別管理。 供貨商供貨狀態(tài)排名表。 異常狀態(tài)柏拉圖。 儀器校正色別管理。 進(jìn)貨或庫存色別管理。 （ 4）、設(shè)備管理。 加油色別管理。 儀表安全范圍色別管理。 管路色別管理。 緊急開關(guān)（紅色）。 34 二、目視管理 （十五）、目視管理的實(shí)施要點(diǎn) 制定目標(biāo)。 徹底確立物品放置方法的標(biāo)示。 標(biāo)示物品、人員的動(dòng)向、流向。 確立并標(biāo)示基準(zhǔn)、用色協(xié)調(diào)。 顯示異常狀態(tài)。 從遠(yuǎn)處看就能看得清楚（標(biāo)示要夠大）。 從 P、 Q、 C、 D、 S、 M六方面思考，標(biāo)示想管理的項(xiàng)目。 對于正常、異常或好、壞能立刻分辨出。 大家都容易遵守，且能立刻校正。 力行標(biāo)準(zhǔn)化。 35 二、目視管理 （十六）、目視管理的項(xiàng)目 管路內(nèi)的物質(zhì)流向之標(biāo)示。 開關(guān)閥門標(biāo)示。 溫濕度標(biāo)示。 螺絲吻合記號標(biāo)示。 壓力、轉(zhuǎn)速等標(biāo)示。 控制盤開關(guān)標(biāo)示。 電力閘開關(guān)標(biāo)示。 空調(diào)出風(fēng)口貼上紅絲帶。 其它目視管理參考。 a、定位管理，模具放置區(qū)標(biāo)示。 b、倉儲(chǔ)管理 ,依季節(jié)區(qū)分不同顏色標(biāo)示。 c、儀器管理，依顏色區(qū)分校驗(yàn)狀況。 d、存量管理，以顏色表示采購點(diǎn)。 e、異常管理，以顏色表示異常與正常狀態(tài)。 36 基本概念簡介 TPM字 義 演 進(jìn) 中 文 注 重 著 眼 點(diǎn) Total Production Maintenance 全 員 生 產(chǎn) 保 養(yǎng) 點(diǎn) 的改善 保 養(yǎng) Total Production Management 全 員 生 產(chǎn) 管理 過 程面的改善 體質(zhì)強(qiáng) 化 Total Prediction Management 全 員預(yù) 知管理 整 體 性的改革 經(jīng)營 改善 事 后 保 養(yǎng) BM 預(yù) 防保 養(yǎng) PM 保 養(yǎng)預(yù) 防 MP 全 員 生 產(chǎn) 保 養(yǎng) TPM 全 員 生 產(chǎn) 管理 TPM 全 員預(yù) 知管理 TPM TPM 的 演 進(jìn) 37 頭 眼、耳 胃、肺、心 臟 手、足 腸 、神 經(jīng) 食物、 環(huán) 境 照看 嬰 兒的母 親 的眼光 有沒有食欲？ 眼、耳是不是 在起作用？ 有沒有發(fā)燒？ 是否靈活？ 精神好不好？ 大便是不是 正常？ 感應(yīng) 馬達(dá) 夾輔具 結(jié)構(gòu)、配管線 控制盤 電 氣、空氣 照看 設(shè)備 的操作 員 的眼光 過濾器清掃 能源消耗管理 灰塵清掃、防污 異響、油、水、氣 漏監(jiān)視、加油狀況監(jiān)視 發(fā)熱監(jiān)視 問題發(fā)生 傾向監(jiān)視 嬰兒（設(shè)備） 母親（操作員） ＝ 自主保全 醫(yī)生（保全員） ＝ 專業(yè)保全 以母親照看嬰兒的立場來照看設(shè)備 頭 演講完畢，謝謝觀看！
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