【總結(jié)】BusinessConsulting保密SAP實施資產(chǎn)管理培訓(xùn)R/3FI財務(wù)會計CO管理會計AM資產(chǎn)管理PS項目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產(chǎn)QM質(zhì)量管理
2025-01-12 19:40
2025-01-10 12:53
2025-01-13 04:44
【總結(jié)】TPM講議PreparedBy:TomsonTong(一)TPM簡介TPM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標.二.在現(xiàn)場,現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對象,追求(零故障),(零不良),(零災(zāi)害),防止所有損失於未然.
2025-03-13 03:16
【總結(jié)】?SAPAGAC0107-1?SAPAG1999Contents:TravelManagement?MasterDatainTravelManagement?AccountingTransactionsinTravelManagement
2025-05-26 14:36
【總結(jié)】財務(wù)會計集成財務(wù)四大基礎(chǔ)模塊ERP系統(tǒng)是分模塊的,在財務(wù)會計領(lǐng)域,一般總會有如下的4大模塊:總帳,應(yīng)收帳款,應(yīng)付帳款和固定資產(chǎn)。如圖一所示,這四個模塊本身是相互集成的(圖中以連接模塊的線條代表模塊間的集成),比如當用戶對應(yīng)收,應(yīng)付和資產(chǎn)三個明細分類帳進行操作時,系統(tǒng)會自動更新總分類帳中的數(shù)據(jù)。資產(chǎn)負債表和損益表自動清帳利息外幣業(yè)務(wù)..
2025-05-26 16:38
【總結(jié)】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強勢品牌的真義1)強勢品牌
2025-02-26 10:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析——戰(zhàn)略定位公司可能做什么外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境行業(yè)結(jié)構(gòu)環(huán)境內(nèi)部環(huán)境分析資源、能力、核心能力持續(xù)競爭優(yōu)勢公司可以做什么公司應(yīng)該做什么一、戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境分析n外部環(huán)境的分類與性質(zhì)n宏觀環(huán)境因素分析n行業(yè)概貌分析n行業(yè)結(jié)構(gòu)分析——五力分析法n行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團n競爭對手分析(一)外部環(huán)境的分
2025-01-01 18:58
【總結(jié)】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強勢品牌的真義1)強勢品牌可以帶來知名度
2025-02-26 10:58
【總結(jié)】文化3卓越團隊建設(shè)1精神4目標1制度22課程目標?明白什么是卓越團隊以及如何打造卓越團隊的方法。課程主題?筑巢引鳳,打造卓越團隊,沒有完美的個人,只有完美的團隊。NSBB3帶領(lǐng)團隊團隊協(xié)作高效會議規(guī)范有序機制保障創(chuàng)造卓越文化引領(lǐng)第一階段?起步?人治:活下來第二階段
2025-01-07 15:59
【總結(jié)】高級財務(wù)管理輔導(dǎo)課?主講人:萬華星《高級財務(wù)管理》一書的基本思路?本書以多級法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團為基本范疇,研究的主要是由總部(母公司或集團公司)最高決策層站在財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策層面,對企業(yè)集團財務(wù)活動所實施的整體性的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策指引、制度規(guī)范與決策督導(dǎo),?而
2025-08-09 10:57
【總結(jié)】品質(zhì)意識培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認識到自己在提高質(zhì)量中的責任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達到全員參與,全面品管之目的
2025-03-08 02:17
【總結(jié)】主編:王耕李子雄財務(wù)會計主編:王耕李子雄財務(wù)會計第二章經(jīng)濟業(yè)務(wù)分析會計信息是評價業(yè)績和制定決策的依據(jù)——一個經(jīng)理人員的看法艾立克·托姆帕(EricThompas)可口可樂公司,市場部財
2025-01-08 17:29
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造BusinessProcessRe-engineering2業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessRe-engineering,BPR)?一、背景?二、流程再造的含義?三、實施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例3一、背景?麥克爾
2025-01-11 16:30