【總結(jié)】目標(biāo)、績效與薪酬管理一、管理變革概述企業(yè)管理的系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競爭力關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展!規(guī)范化管理核心流程、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、部門描述、崗位描述、規(guī)章制度、管理控制關(guān)鍵詞:數(shù)字化管理!人力資源管理目標(biāo)管理、績效管理、薪
2025-01-16 00:53
【總結(jié)】目標(biāo)績效管理目標(biāo)績效管理應(yīng)用培訓(xùn)奇瑞公司培訓(xùn)目的1.理解績效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您:目標(biāo)績效管理應(yīng)用培訓(xùn)1.公司的經(jīng)營目標(biāo)分解到部門和個(gè)人2.使員工理解自己的工作在整個(gè)公司運(yùn)營中所起的作
2025-03-05 12:00
【總結(jié)】第0頁KPI與績效管理孫斌第1頁第一
2025-01-01 07:20
【總結(jié)】目標(biāo)與績效管理一、管理變革概述管理體系核心基礎(chǔ)中國日本美國問題:中國企業(yè)管理的意識(shí)基礎(chǔ)是什么?主人公保險(xiǎn)危機(jī)□為什么我們一年到頭辛辛苦苦工作,卻往往不能獲得上司、同事、老板和客戶的認(rèn)同?□今天的企業(yè)僅靠□勤奮□和□拼命□是否能夠?□什么是執(zhí)行力?怎樣做
2025-02-09 17:11
2025-03-05 11:51
【總結(jié)】第2章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結(jié)構(gòu)1通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域?掌握幾種重要類型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉
2025-02-23 16:00
【總結(jié)】第二章物流功能要素管理第二節(jié)倉儲(chǔ)與裝卸搬運(yùn)一、倉儲(chǔ)的概念1、倉庫:Warehouse(n.)對(duì)存放、保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場所的總稱。一、倉儲(chǔ)的概念2、儲(chǔ)存:storing(v.)將儲(chǔ)存對(duì)象儲(chǔ)存以備使用,具有收存,保護(hù),管理,交付使用的意思。一、倉儲(chǔ)的概念
2025-01-15 12:46
【總結(jié)】國際物流管理?主講:杜敏?電話:83481411?郵箱:?了解本課程的基本框架和內(nèi)容?掌握導(dǎo)論(第一章)的有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求課程內(nèi)容?課程介紹?課程主體內(nèi)容講解?期末總復(fù)習(xí)課程性質(zhì)?專業(yè):物流管理專業(yè)(本科)?性質(zhì):省開選修課?學(xué)分:4
2025-01-07 07:52
【總結(jié)】第三章籌資管理1考情分析21/25/20232Contents第一節(jié)物流企業(yè)籌資概述1第二節(jié)權(quán)益資本籌資2第三節(jié)長期負(fù)債籌資3第四節(jié)混合性籌資41/25/20234一、籌資的基本概念籌資是指物流企業(yè)作為籌資主體,根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對(duì)外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等
2025-01-07 23:03
【總結(jié)】物流采購管理實(shí)務(wù)主講人:吳東霞情境一采購組織與采購崗位設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)、采購相關(guān)崗位職責(zé)和能力要求案例引導(dǎo)中國石油的電子采購系統(tǒng)成功應(yīng)用了電子商務(wù)解決方案實(shí)現(xiàn)電子采購、電子銷售、電子市場的全面技術(shù)整合任務(wù)一采購組織設(shè)計(jì)一、采購的內(nèi)容與形式(一)采購的含義狹義:購
2025-01-07 22:57
【總結(jié)】現(xiàn)代物流運(yùn)輸管理3/11/20231現(xiàn)代物流運(yùn)輸管理主要內(nèi)容:一.概述;二.運(yùn)輸方式及其基本業(yè)務(wù)。三.運(yùn)輸管理;3/11/20232一.概述;⑴運(yùn)輸系統(tǒng)的作用。⑵物流運(yùn)輸管理的原則與目標(biāo);注意:單純運(yùn)輸業(yè)務(wù)與物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)框架下的運(yùn)輸業(yè)務(wù)的區(qū)別;以及相應(yīng)管理措施上的區(qū)別;
2025-01-05 02:06
【總結(jié)】應(yīng)急物流管理TheManagementofEmergencyLogistics現(xiàn)代物流管理應(yīng)急物流概述應(yīng)急物流的產(chǎn)生應(yīng)急物流的產(chǎn)生從宏觀層面上看,我國屬于自然災(zāi)害高發(fā)國家,公共衛(wèi)生設(shè)施、國家處突的經(jīng)驗(yàn)等方面均存在諸多亟待改進(jìn)的地方,急需對(duì)應(yīng)急物流的內(nèi)涵、規(guī)律、機(jī)制、實(shí)現(xiàn)途徑等進(jìn)行研究。從微觀層面來看,企業(yè)因
2025-04-06 13:28
【總結(jié)】1港口物流管理關(guān)于考試成績考核——平日成績(50%)、期末成績(50%)。一、平日成績1、學(xué)生的到課情況將被計(jì)入平日成績,計(jì)30分。每缺課一次扣1分,遲到和早退各扣。2、學(xué)生的作業(yè)情況將被計(jì)入平日成績,計(jì)15分。每次合格作業(yè)計(jì)5分。3、學(xué)生的上課表現(xiàn)將被計(jì)入平日成績,計(jì)5分。認(rèn)真聽講積極發(fā)言者得10分,能認(rèn)真
2025-01-16 04:48
【總結(jié)】第7章物流信息管理肖進(jìn),四川大學(xué)工商學(xué)院博士本章內(nèi)容第一節(jié)倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)◆倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)◆模塊的功能特點(diǎn)第二節(jié)運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)◆模塊概述◆模塊的功能特點(diǎn)第三節(jié)貨運(yùn)代理管理信息系統(tǒng)◆國際貨運(yùn)代理管理系統(tǒng)概述◆國際貨運(yùn)代理信息系統(tǒng)的功能模塊?物流信息的定
2025-01-09 18:45
【總結(jié)】企業(yè)物流管理一、人類的物流活動(dòng)何時(shí)開始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳緒論二、物流產(chǎn)生的背景1、社會(huì)分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間和場所上的不一致;2、物流活動(dòng)出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費(fèi)的分離連接起來;3、社會(huì)分工的廣度依存于市場的擴(kuò)大,而市場的擴(kuò)大又是以運(yùn)輸為中心的物流活動(dòng)為支撐的;4、現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)
2025-02-26 16:46