【正文】 該標(biāo)識(shí)用于指示一個(gè)流程與另一個(gè)流程相交。 該標(biāo)識(shí)用于指示一個(gè)流程與另一個(gè)流程不相交。 流程圖繪制標(biāo)識(shí)（ 2） 建議步驟 : ? 從高層次的流程開始 ,如有必要 ,到下一層次的流程 ? 確定每個(gè)子流程的開始和結(jié)束 (保持重點(diǎn) ) ? 確定關(guān)鍵輸入和輸出 ? 采用標(biāo)準(zhǔn)的流程圖符號(hào) ? 在流程繪制過程中或在每一子流程的結(jié)束確認(rèn)流程和技術(shù)改進(jìn)機(jī)會(huì) ? 核查流程的準(zhǔn)確性 流程圖繪制建議步驟 流程描述所用語(yǔ)言等 審 核 對(duì)方案（制度）進(jìn)行評(píng)議、修訂或否定 審 批 對(duì)方案（制度）提出建議、意見，并批準(zhǔn)方案（制度）付之實(shí)施 活動(dòng)內(nèi)容 表述清晰準(zhǔn)確，盡量避免過長(zhǎng)的句子，不用名稱，比如：計(jì)劃修改為制定計(jì)劃 活動(dòng)流轉(zhuǎn) 流轉(zhuǎn)方向：從左往右，自上而下 符號(hào) 按照約定的復(fù)合進(jìn)行描述流程，不要做任何修改 ? 主要的輸入和輸出 ? 完成流程所需的活動(dòng)（可視化） ? 關(guān)鍵決策點(diǎn) ? 相關(guān)文檔記錄 ? 明確崗位或部門 ? 活動(dòng)責(zé)任描述 ? 任務(wù)資源需求 (時(shí)間、人力等 ) ? 流程應(yīng)有層次，有子流程的概念；同一層次流程圖之間做好可能的接口 ? 對(duì)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行描述，突出核心工作（ 20/80原則） ? 繪制流程圖時(shí)，要體現(xiàn)活動(dòng)的順序性，盡量將流程的活動(dòng)起點(diǎn)安排在最上面，根據(jù)流程的先后順序，自上而下，從左到右 ? 根據(jù)崗位同一性原則，整合各崗位業(yè)務(wù)活動(dòng)，同一崗位在同一張業(yè)務(wù)流程圖中原則上只出現(xiàn)一次 ? 可能的優(yōu)化手段 ? IT技術(shù)的應(yīng)用 ? 縱向壓縮 ? 橫向集成 ? 并行工程 ? 減少控制環(huán)節(jié) ? 單點(diǎn)接觸客戶 流程圖繪制規(guī)則 流程中關(guān)注要素 規(guī)則及手段 ? 需要 按實(shí)際情況繪制流程 ? 需要 在整個(gè)組織內(nèi)思考流程 ? 需要 與流程牽涉的人員交流 ? 需要 在開始前確認(rèn)流程的起點(diǎn)和結(jié)束 ? 需要 高層次的流程圖 ? 不能 按照自己的想象繪制流程 ? 不能 把流程圖局限在自己的部門 ? 不能 閉門造車，在真空中工作 ? 不能 在確認(rèn)流程范圍前繪制流程 ? 不能 陷入太多的細(xì)節(jié) 流程繪制應(yīng)注意的要點(diǎn) ? 起始點(diǎn)、終止點(diǎn)和流程對(duì)象必須清晰 ? 輸入和輸出應(yīng)當(dāng)明確 ? 應(yīng)在合適地方標(biāo)出該項(xiàng)流程作業(yè)所需的估計(jì)時(shí)間 ? 確定每一個(gè)任務(wù)框標(biāo)明人員的職務(wù) /負(fù)責(zé)的范圍，從而確立個(gè)人及部門的職責(zé)、權(quán)限范圍 ? 做到對(duì)流程不熟悉的人，不需要過多解釋就能輕而易舉地讀懂流程圖 ? 量化目前的關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo) 流程文件的要求 確定公司級(jí)別關(guān)鍵流程清單 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施流程 服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施流程 資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施流程 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施流程 大客戶開發(fā)流程 投訴管理流程 安全生產(chǎn)管理流程 大客戶服務(wù)流程 信息管理流程 公司預(yù)算管理流程 公司戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施流程 人力資源管理流程 運(yùn)營(yíng)管理流程 確定部門級(jí)別關(guān)鍵流程清單與流程文件 ? 在原有流程基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，形成規(guī)范的流程圖和流程文件 ? 挑選出 48個(gè)比較關(guān)鍵的流程（以作為未來優(yōu)化之用） ? 從公司級(jí)別流程考慮部門流程 ? 涉及跨部門的流程 ? 對(duì)本部門 /公司重要的流程 QA 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:05:5001:05:5001:053/24/2023 1:05:50 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :05:5001:05Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:05:5001:05:5001:05Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :05:5001:05:50March 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 24日星期五 上午 1時(shí) 5分 50秒 01:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 1時(shí) 5分 :05March 24, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 24日星期五 1時(shí) 5分 50秒 01:05:5024 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 1時(shí) 5分 50秒 上午 1時(shí) 5分 01:05: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:05:5001:05:5001:053/24/2023 1:05:50 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :05:5001:05Mar2324Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:05:5001:05:5001:05Friday, March 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :05:5001:05:50March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 24日星期五 上午 1時(shí) 5分 50秒 01:05: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 1時(shí) 5分 :05March 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 24日星期五 1時(shí) 5分 50秒 01:05:5024 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 1時(shí) 5分 50秒 上午 1時(shí) 5分 01:05: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:05:5001:05:5001:053/24/2023 1:05:50 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :05:5001:05Mar2324Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 01:05:5001:05:5001:05Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :05:5001:05:50March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 24日星期五 上午 1時(shí) 5分 50秒 01:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 1時(shí) 5分 :05March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 24日星期五 1時(shí) 5分 50秒 01:05:5024 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 1時(shí) 5分 50秒 上午 1時(shí) 5分 01:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴