傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的區(qū)別-資料下載頁
2025-03-04 23:50本頁面
【正文】 產(chǎn) ； ?典型代表：日本豐田汽車 戴爾 1信息就是力量 —— 分享信息是非常有價(jià)值的 傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對(duì)稱博弈過程 分享信息非常有價(jià)值： 如果供應(yīng)商和采購方之間能夠進(jìn)行有效的信息溝通； 供應(yīng)商就能夠通過采購方共享到制造部門的信息，增強(qiáng)供應(yīng)的應(yīng)變能力； 采購方能夠在采購過程中不斷進(jìn)行信息反饋，修正訂貨計(jì)劃； 實(shí)現(xiàn)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利益，實(shí)現(xiàn)共同的期望和目標(biāo) ； 1強(qiáng)調(diào)目前 —— 強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略 ? 資源戰(zhàn)略 ? 供應(yīng)商戰(zhàn)略 ? 應(yīng)急計(jì)劃 諾基亞和愛立信的命運(yùn) 全球手機(jī)第一和第三制造商諾基亞和愛立信， 2023年初在手機(jī)市場的分額仍在伯仲之間，但 2023年初，愛立信宣布退出手機(jī)市場，引起業(yè)界一片嘩然。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》分析，愛立信退出的原因是其唯一的手機(jī)芯片供應(yīng)商飛利浦新墨西哥芯片廠發(fā)生了火災(zāi)，而愛立信沒有危機(jī)處理方案，其唯一能做的就是等待芯片廠恢復(fù)生產(chǎn)。愛立信公司有數(shù)百萬只新款手機(jī)得不到急需的零部件，只能眼睜睜看著失去市場。 相反，諾基亞公司早在大火之前就發(fā)現(xiàn)了芯片短缺的問題，大火發(fā)生之后，該公司立即成立了一個(gè)危機(jī)處理小組，在兩個(gè)星期內(nèi)就找到了可行的對(duì)策。通過尋找其他芯片供應(yīng)商，重新設(shè)計(jì)芯片，很快就獲得了芯片供應(yīng)。諾基亞的手機(jī)生產(chǎn)不但沒有受到大火的影響，反而因危機(jī)處理得當(dāng)而受惠，其市場份額由一年前的 27%提高到 30%。危機(jī)變成了轉(zhuǎn)機(jī)。 謝謝！ 2023/03/16 姚鑫梅 演講完畢，謝謝觀看！
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