【總結】第一節(jié)建設項目后評價概述第二節(jié)建設項目后評價的內容第三節(jié)建設項目后評價方法第九章建設項目后評價一項目后評價的涵義和特點1、后評價的定義在項目建成投產并運行一段時間(一般2年或達到設計生產能力)后,對項目立項、決策、實施直至投產運營工作進行評價,對項目取得的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益進行評估,衡量和分
2025-01-25 15:45
【總結】:為了進一步完善內部管理制度,規(guī)范施工管理程序,系統(tǒng)研究建設項目施工監(jiān)管模式,提高建設管理水平,在總結新城區(qū)建設工程施工管理經驗的基礎上,制定本細則。:適用于對本局實施的公共建筑工程建設項目施工監(jiān)管的全過程。:序號工作流程監(jiān)管要點監(jiān)管依據一、施工協(xié)調管理細則1業(yè)主的協(xié)調管理職能①業(yè)主在項目建設過程中處于核心統(tǒng)籌協(xié)調地位;②根據設計合同、監(jiān)理
2025-06-29 07:26
【總結】工程建設項目招標投標—符合國際慣例適應WTO的基本規(guī)則所有世貿成員實施統(tǒng)一的規(guī)則,即按通行的國際規(guī)則和慣例進行招標和投標,執(zhí)行時不能有很大的隨意性,因此應強化“規(guī)則意識”。適應WTO的規(guī)則有:1、公平競爭規(guī)則。是指給予所有參與競爭的投標人平等的機會,也既是不歧視原則;還應按事先公布的資格審查標準、評標和授標標準對待所有的投標人。
2025-02-18 06:17
【總結】第10章建設項目后評價建設項目后評價概述根目錄返回上一頁下一頁建設項目后評價及其作用建設項目后評價的內容和方法建設項目后評價的組織與實施概念根目錄返回上一頁下一頁竣工投產生產運營一段時間
2025-01-26 23:06
【總結】工程建設項目資金的籌集一、工程建設項目資金總額的構成資本金(注冊資金)資本金以外的自有資金資本溢價自有資金贈款負債長期借款流動資金借款其他短期借款發(fā)行債券融資
2025-02-18 09:54
【總結】工程建設項目招標代理講解人:武志軍一、代理的概念二、工程招標代理的法律法規(guī)三、工程招標代理機構四、工程招標代理從業(yè)人員一、代理的概念3(一)代理行為各方(1)代理人:是指依據代理合同或授權,全權或在一定的授權范圍內,代表被代理人,在代理期限內行使被代理者的權力,完成相關的使命或者任務。
2025-02-18 06:08
【總結】工程建設項目貨物招標投標辦法中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會、中華人民共和國建設部、中華人民共和國鐵道部、中華人民共和國交通部、中華人民共和國信息產業(yè)部、中華人民共和國水利部、中國民用航空總局令第27號根據2013年3月11日《關于廢止和修改部分招標投標規(guī)章和規(guī)范性文件的決定》2013年第23號令修正 為了規(guī)范工程建設項目的貨物招標投標活動,保護國家利益、社會
2025-04-12 02:57
【總結】鄭州市工程建設項目標準表格河南省誠城巖土工程有限公司2005年9月工作程序表格目錄A類:承包商向項目法人、項目監(jiān)理部報送的表式XYQJ-TJA01工程開工/復工報審表XYQJ-TJA02施工組織設計(方案或措施)報審表XYQJ-TJA03分包商資質報審表XYQJ-TJA04
2025-07-15 22:47
【總結】工程建設項目管理系統(tǒng)目錄一.項目管理系統(tǒng)介紹?系統(tǒng)概述?系統(tǒng)結構?系統(tǒng)特點?系統(tǒng)內容二.項目應用情況介紹系統(tǒng)概述?工程建設項目管理系統(tǒng)是針對國內大型工程建設項目的建設周期長、投資大等管理特點,采用現代計算機信息及網絡技術手段等,并結合現代管理的科學理論和方法進行設計和開發(fā)。系統(tǒng)通過聯網工作模式、規(guī)
2025-02-18 09:49
【總結】“211工程建設項目”成果匯報——圖書館數字化信息服務體系一、圖書館信息服務體系建設目標更新圖書館自動化信息管理系統(tǒng)的軟硬件平臺;積極推進以全文、多媒體為主體的數字化信息資源的建設、組織與管理,建成具有鐵路交通特色的文獻信息服務中心和國內一流水平的現代化圖書館。二、圖書館信息服務體
2025-02-10 22:21
【總結】LOGO建設項目評估第11章建設項目項目總評估和后評估CompanyLogo?本章要求了解建設項目總評估的概念、建設項目總評估與建設項目可行性研究、建設
2025-03-04 13:22
【總結】建設項目目標控制基本原理主要內容:項目目標控制基本方法論動態(tài)控制原理在項目目標控制中的應用目標控制中的糾偏措施風險管理在項目目標控制中的應用項目目標控制基本方法論主動控制:預先分析目標偏離的可能性,并擬定和采取各項預防性措施,以使計劃目標得以實現。是一種事前控制
2025-01-14 02:45
【總結】天津大學(高等教育自學考試)本科生畢業(yè)設計(論文)任務書天津大學繼續(xù)教育學院辦學點項目管理專業(yè)20xx班設計(論文)題目:工程建設項目后評估的研究完成期限:自20xx年1月10日至20xx年4月
2025-06-28 19:38
【總結】工程建設項目后評價?建設項目后評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間后,再對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統(tǒng)評價的一種技術活動,是固定資產管理的一項重要內容,也是固定資產投資管理的最后一個環(huán)節(jié)。通過建設項目后評價,可以達到肯定成績、總結經驗、研究問題、吸取教訓、提出建議、改進工作、不斷提高項目決策水平和投
2025-02-18 06:16
【總結】天津大學(高等教育自學考試)本科生畢業(yè)設計(論文)任務書天津大學繼續(xù)教育學院辦學點項目管理專業(yè)2010班設計(論文)題目:工程建設項目后評估的研究完成期限:自2014年1月10日至2014年4月10日止指導教師顧鵬辦學點負責
2025-07-27 03:28