【總結(jié)】第一篇:從營銷的角度看服務(wù) 很長一段時間以來,西方國家的許多專業(yè)人士就在商品營銷和服務(wù)營銷上進行過很長時間的探討和爭論。最具代表性的一次,是在70年代后期,由時任花旗銀行副總裁的林恩?肖斯塔克一篇刊...
2024-11-16 05:16
【總結(jié)】LOGO從需求的角度看產(chǎn)品早會專題365篇之《產(chǎn)品卷》產(chǎn)品責(zé)任與輔助功能所代表的需求一種觀念的改變向客戶推銷產(chǎn)品解釋:保險責(zé)任和保險條款以及專有的保險術(shù)語了解客戶的需求講解:客戶有哪些需求?介紹產(chǎn)品能夠滿足什么樣的客戶需求?早會專題365篇之《產(chǎn)品卷》
2025-05-03 18:42
【總結(jié)】從供應(yīng)商角度看采購體系的優(yōu)化和采購人員的考核控制一、關(guān)于采購體系的討論幾種采購體系簡介沃爾瑪?shù)牟少忬w系?主流商品中央集中采購結(jié)合先進的物流配送?采購談判商品行政部確認(rèn)并建立商品檔案采購下新品訂單供應(yīng)商向DC送貨DC向各門店配貨?地區(qū)采購有針對性的補充?對于生鮮,熟食等地產(chǎn)商品,沃爾瑪采用當(dāng)
2025-02-13 23:13
【總結(jié)】DDBDDB從行銷角度看創(chuàng)意DDB天涯若比鄰,比鄰若天涯傳播將我們的距離拉近:誰不認(rèn)識克林頓?同棟公寓中你認(rèn)識幾位芳鄰?葉利欽真的比鄰居來得熟悉?DDB?一名司機在看地圖?一聲警笛劃破夜空?一座交通標(biāo)志閃爍?一位藝人主持節(jié)目
2025-01-25 18:36
【總結(jié)】1Presentation_ID?1999,CiscoSystems,Inc.銷售文化與流程2023年8月6日北京2主要內(nèi)容?銷售流程概述?從客戶經(jīng)理()的角度看銷售流程?大區(qū)經(jīng)理的周度承諾?大區(qū)經(jīng)理的月度預(yù)測跟蹤總結(jié)?從大區(qū)經(jīng)理()的角度看銷售流程?周度承諾
2025-01-25 18:34
【總結(jié)】從供應(yīng)商角度看采購體系的優(yōu)化和采購人員的考核控制上海連鎖經(jīng)營進修學(xué)院2023年7月20日主講人:馬戎駒一、關(guān)于采購體系的討論幾種采購體系簡介沃爾瑪?shù)牟少忬w系?主流商品中央集中采購結(jié)合先進的物流配送?采購談判商品行政部確認(rèn)并建立商品檔案采購下新品訂單供應(yīng)商向DC送貨DC向各
2025-02-13 23:14
【總結(jié)】從知識管理的角度看商業(yè)銀行之分行結(jié)構(gòu)—對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)授信之最佳化分行設(shè)計江怡慧*江怡慧,1970年出生,碩士,大華技術(shù)學(xué)院國際貿(mào)易系講師。Email:lianlon@(臺灣大華技術(shù)學(xué)院國際貿(mào)易系,臺灣,30741)摘要高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是國家發(fā)展的重要命脈,商業(yè)銀行面對此種變動快、風(fēng)險高的產(chǎn)業(yè),若要做好授信工作,從知識管理的角度來看,有必要設(shè)計最適合的分行結(jié)構(gòu),使銀
2025-06-25 00:32
【總結(jié)】從供應(yīng)商角度看采購體系的優(yōu)化和采購人員的考核控制上海連鎖經(jīng)營進修學(xué)院主講人:馬戎駒一、關(guān)于采購體系的討論幾種采購體系簡介沃爾瑪?shù)牟少忬w系?主流商品中央集中采購結(jié)合先進的物流配送?采購談判商品行政部確認(rèn)并建立商品檔案采購下新品訂單供應(yīng)商向DC送貨DC向各門店配貨?地區(qū)采購有針
2025-02-13 23:33
【總結(jié)】換個角度看網(wǎng)站優(yōu)化用戶體驗與營銷網(wǎng)站優(yōu)化=SEO+UEO搜索引擎優(yōu)化SEO是指為了從搜索引擎中獲得更多的免費流量,從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容建設(shè)方案、用戶互動傳播、頁面等角度進行合理規(guī)劃,使網(wǎng)站更適合搜索引擎的索引原則的行為seo用戶體驗優(yōu)化訪客服務(wù)的原則,改善網(wǎng)站
2025-01-25 18:24
【總結(jié)】LOGO企業(yè)并購理論與案例分析萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈競爭,決定全面改制。
2025-01-13 17:47
【總結(jié)】從采購角度看銷售1、什么叫供應(yīng)鏈??圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、現(xiàn)金流的控制,從采購原材料開始,到中間產(chǎn)品及終產(chǎn)品,最后通過銷售網(wǎng)絡(luò)達到消費者。簡單點說,就是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。2、什么叫物流??指物品從供應(yīng)地到接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、
2025-01-14 17:50
【總結(jié)】 從稅法角度看公司的社會責(zé)任 【摘要】自20世紀(jì)80年代以來以美國為代表的西方發(fā)達國家,掀起了一場廣泛的、涉及公司法基本原理的公司治理大討論,其中公司的社會責(zé)任就是其爭論的焦點之一。許多學(xué)者用以支...
2024-09-28 16:02
【總結(jié)】1Presentation_ID?1999,CiscoSystems,Inc.銷售文化與流程2023年8月6日北京2Presentation_ID?1999,CiscoSystems,Inc.主要內(nèi)容?銷售流程概述?從客戶經(jīng)理()的角度看銷售流程?大區(qū)經(jīng)理的周度承諾
2025-01-14 14:16
【總結(jié)】從產(chǎn)品價值的角度體會“需求的減法” “要學(xué)會做減法,少做就是多做”————很多很多業(yè)內(nèi)人如是說。慢慢的,所有產(chǎn)品人員都將這句話當(dāng)做至理,時時提醒自己。如何體會到這句話的精髓?如何讓自己在做產(chǎn)品的時候,對這句話感同身受?急不得。要逐層修煉,方可修成正果: 第一層:學(xué)會“需求博弈” 有時候,經(jīng)常面對某一類需求或某一個功能,要決定做與不做。其實,是在對比和權(quán)衡這個需求本
2025-08-02 23:31
【總結(jié)】MRI常見偽影從應(yīng)用角度看偽影2/GETitleorjobnumber/2022/9/7關(guān)于偽影……MRI圖像中每個點的信息,都由頻率和相位編碼決定。當(dāng)接收信息的頻率和相位編碼受到外界干擾時,將導(dǎo)致圖像偽影的出現(xiàn)。絕大多數(shù)的情況下,偽影將影響醫(yī)生對圖像的判讀、對病變的
2025-08-11 15:07