人本管理與執(zhí)行力打造培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷？？？？什么事最“冤枉”

2025-01-12 18:23

執(zhí)行力與管理實踐(ppt23頁)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與管理實踐2023-2-4提綱?引言?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力引言世界首富比爾.蓋茨坦言，微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁郭士納也認為：“一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)

2025-01-05 19:11

人本管理與執(zhí)行力提升-高賢峰120711-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造（心智篇）高賢峰北京大學人本管理研究中心常見的心智模式及其轉(zhuǎn)化1、“不可能”心智及其轉(zhuǎn)化2、截殺式思維與建設(shè)性思維3、條件導向與結(jié)果導向4、打工心態(tài)與主人翁心態(tài)5、指責抱怨與欣賞肯定6、歸錯于外與自檢于內(nèi)7、歸功于內(nèi)與感恩心態(tài)8、絕對公平與相對公平9、更多……

2025-03-02 22:20

企業(yè)執(zhí)行力及人本管理的打造-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷？？？？什么事

2025-04-06 14:03

執(zhí)行力(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行如何完成任務(wù)的學問通盛集團HRD一、為什么需要執(zhí)行？二、執(zhí)行的要素：要素一：領(lǐng)導者的七條基本行為；要素二：建立文化變革的框架；要素三：人員的配置。三、執(zhí)行的三個核心流程1、人員流程

2025-01-07 01:33

人本管理與執(zhí)行力打造(清華遠程3天-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰清華遠程學堂版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷清華遠程學堂過早到來的拐

2025-01-12 17:05

企業(yè)如何進行人本管理與打造執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造1人本管理與執(zhí)行力打造第一部分執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容2版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有聯(lián)系電話：010—82395803執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容一、企業(yè)為何要研究執(zhí)行力問題？3版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本

2025-01-26 12:13

北京政企人本管理研究院高賢峰-人本管理與執(zhí)行力打造培訓-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本

2025-01-08 03:34

執(zhí)行力講義(ppt39頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?課前勱員：?（1）心態(tài)：?a、放下是接納一切的前提；?b、投入到令自己感勱；?一心所向，無所丌達；?一心所在，無所丌在?（2）目標：應(yīng)用《總裁執(zhí)行風暴》的內(nèi)容讓企業(yè)營業(yè)額增長30％～200％?一、什么是執(zhí)行？?執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果。?成果≠仸務(wù)??主

2025-02-27 15:07

卓越執(zhí)行力(ppt114頁)-資料下載頁

【總結(jié)】澤堯顧問知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流，但你卻不可以沒有見過大海”——摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋?澤堯顧問知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》卓越執(zhí)行力作者:李澤堯有效管理十八項技能（節(jié)選）2澤堯顧問知識來源：李澤堯著《有效管理十八項技能》

2025-01-07 15:57

溝通與執(zhí)行力ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)訓系列課程溝通與執(zhí)行力主講：王敏超十招溝通技巧積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里亮消極的心態(tài)像月亮，初一十五不一樣溝通是藝術(shù)溝通是橋梁溝通是連接雙方感情的基礎(chǔ)1、溝通要有一個明確的目標溝通第一句話：“

2025-01-16 09:28

執(zhí)行力問題(ppt27頁)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力問題-曾祥文2023本教案的特點?強調(diào)“具有執(zhí)行力”的“企業(yè)價值鏈”：人們通過追求自己在價值鏈中個人價值的最大化，通過為其他成員（投資者、其他服務(wù)對象）創(chuàng)造價值而提升自己的“不可替代性”，自然而然地形成“具有執(zhí)行力”的企業(yè)體系；反對就事論事、總動員式的“執(zhí)行力”?強調(diào)“

2025-01-15 20:21

余執(zhí)行力(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星

2025-01-15 12:07

執(zhí)行力ppt100頁-資料下載頁

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理能力訓練教程(中級)執(zhí)行能力人事部全國人才流動中心職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理評價與培訓專家委員會學習目標2一、將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為工作目標的能力；二、提高工作效率的能力；三、提升團隊績效的能

2025-01-15 20:45

執(zhí)行力案例ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】編號1：誰去給貓掛鈴鐺編號2：忙碌的農(nóng)夫編號3：買復印紙的困惑編號4：阿諾德和布魯諾的差距編號5：猴子取食編號6：驢子之死編號7：木桶效應(yīng)編號8：海爾的崛起編號9：水煮青蛙編號1——誰去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠，深為附近一只兇狠無比，善亍捕鼠的貓所苦。這一天，老鼠們?nèi)壕垡粓?，編號如何解決這

2025-01-15 20:37

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