【正文】 執(zhí)行力 。 建立執(zhí)行力組織 ， 你就必須用能執(zhí)行的人 ， 用執(zhí)行力強(qiáng)的人 。 執(zhí)行力組織的人力資源部不僅必須做好人員的選拔 。 培訓(xùn)與評(píng)估工作 ， 還必須找出對(duì)公司發(fā)展很重要的職位 ， 并且為此職位配合適合的人員 。 IBM高績效的執(zhí)行力文化 91 ◆ 個(gè)人承諾計(jì)劃： 在 IBM， 每一個(gè)員工工資的漲幅 ， 會(huì)有一個(gè)關(guān)鍵的參考指標(biāo) ， 這就是個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃 —— PBC。 只要你是 IBM的 ， 就會(huì)有個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃 ， 制定承諾計(jì)劃是一個(gè)互動(dòng)的過程 ， 你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討這個(gè)計(jì)劃怎么做得切合實(shí)際 ， 幾經(jīng)修改 ， 其實(shí)和老板立下了一個(gè)一年期的軍令狀 。 到了年終 ， 直屬經(jīng)理會(huì)他打分 ， 大家誰也不特殊 ， 都按這個(gè)規(guī)則執(zhí)行 。 IBM的每一個(gè)經(jīng)理掌握了一定范圍的打分權(quán)力 ， 他可以分配他領(lǐng)導(dǎo)的那個(gè)組的工資增長額度 ， 他有權(quán)力將額度如何分給這些人 。 IBM在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工時(shí)，是在履行自己所推行的高績效的執(zhí)行文化。 IBM的個(gè)人業(yè)績?cè)u(píng)估計(jì)劃 92 IBM的個(gè)人業(yè)績?cè)u(píng)估計(jì)劃從三個(gè)方面來考察員工工作情況 。 第一是致勝 。 勝利是第一位的 ， 首先你必須完成你在 PBC里面制定的計(jì)劃 ， 無論過程多艱辛 ， 到達(dá)目的地最重要 。 第二是執(zhí)行 。 執(zhí)行是一個(gè)過程 ， 它反映了員工的素質(zhì) ， 是非常重要的一個(gè)過程監(jiān)控 。 第三是團(tuán)隊(duì)精神 。 CEO應(yīng)該最具執(zhí)行力 93 ◆ [要做戰(zhàn)略大師很容易 ， 而且你想得到的戰(zhàn)略 ， 別人也想得到：難的是在執(zhí)行 ， 要靠一步一個(gè)腳印 、 一點(diǎn)一滴的心血 ！ ] ◆ 一個(gè)組織要有執(zhí)行力 ， 領(lǐng)導(dǎo)人必須親自深入地投身于企業(yè)之中 。 ◆ 對(duì)企業(yè)及其人員與環(huán)境有充分地了解 ， 領(lǐng)導(dǎo)人親自深入?yún)⑴c執(zhí)行的實(shí)踐 ， 甚至某些細(xì)節(jié) ， 才可能實(shí)施執(zhí)行力 。 全員執(zhí)行?。?！ 94 ◆ 在企業(yè)中僅有領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)人具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠的 ， 企業(yè)的強(qiáng)盛需要一大批執(zhí)行型的各級(jí)管理者 ， 需要全員的執(zhí)行理念 。因此必須將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中 ， 將其滲透到企業(yè)的回報(bào)系統(tǒng)和行為準(zhǔn)則當(dāng)中去 。 所謂 [行百里路半九十 ]， 達(dá)到九十分只付出一半的代價(jià) ， 另外十分是要再付出一倍的代價(jià) 。 [大部分的人都不愿意把工作做到那么完美 、 精致 ， 但是企業(yè)就是要找這樣的人 ， 能夠堅(jiān)持到最后 ， 因?yàn)橼A對(duì)手經(jīng)常就贏在那最后的一 、 兩分 ]。 提高企業(yè)中層的執(zhí)行能力 95 企業(yè)的發(fā)展取決于： 20%靠企業(yè)的戰(zhàn)略 60%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力 20%靠市場(chǎng)環(huán)境和機(jī)遇 中國企業(yè)普遍存在中層薄弱的問題 ， 不是人數(shù)不夠 ， 而是管理執(zhí)行力度比較弱 。 中層經(jīng)理主要的責(zé)任是執(zhí)行 ， 即正確地做事 。 缺乏中層的執(zhí)行力度 ， 不可能有高效率 ， 最終被淘汰出局 。 戰(zhàn) 略 執(zhí)行力 機(jī) 遇 “執(zhí)行到位”是關(guān)鍵 96 ◆ 企業(yè)要改善執(zhí)行部門的執(zhí)行力 ， 應(yīng)把工作重點(diǎn)放在部門的管理者身上 ， 一個(gè)好的 “ 執(zhí)行部門 ” 能夠彌補(bǔ) “ 戰(zhàn)略部門 ” 的不足 ， 而一個(gè)再完美的 “ 戰(zhàn)略部門 ” 也會(huì)失敗在滯后的 “ 執(zhí)行部門 ” 手中 ， 因而 ， 執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵 。 ◆ 執(zhí)行力的強(qiáng)弱既反映了企業(yè)的整體素質(zhì) ， 也反映了管理層領(lǐng)導(dǎo)的觀念 、 素質(zhì)和心態(tài) ， 因而企業(yè) “ 執(zhí)行力 ” 的培養(yǎng)不能只停留在管理 “ 知識(shí)技能 ” 層面上 ， 更應(yīng)著重于管理者的素質(zhì) 、 心態(tài)和觀念的塑造 。 執(zhí)行本身才是最重要的工作 ！ 執(zhí)行靠激勵(lì)系統(tǒng)的支持 97 ◆ 激勵(lì)是確保執(zhí)行力的重要因素 。 ◆ 如果戰(zhàn)略的要求與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)所鼓勵(lì)的行為背道而馳 ， 結(jié)果可想而知 。 ◆ 對(duì)戰(zhàn)略充滿熱情的員工 ， 可以不計(jì)較短時(shí)間內(nèi)的個(gè)人得失 ，但當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)在忽略他們的努力時(shí) ， 執(zhí)行的動(dòng)力就會(huì)大打折扣 。 以執(zhí)行為依據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 98 ◆ 在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化 ， 員工能夠達(dá)成既定的目標(biāo)甚至超越目標(biāo) ， 員工能充分發(fā)揮積極主動(dòng)精神 ， 就必須注意企業(yè)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體系 。 ◆ 薪酬政策必須與績效掛起勾來 ， 加大對(duì)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)賞力 ，使優(yōu)秀員工與普通員工有明顯的差距 。 否則 ， 干好干壞一個(gè)樣 ，誰還愿意多付出努力為公司做貢獻(xiàn)呢 。 將執(zhí)行進(jìn)行到底！ 99 ◆ 偉大的設(shè)想除非能夠轉(zhuǎn)換為具體的行動(dòng) ， 否則毫無意義可言 。 ◆ 執(zhí)行的失敗會(huì)虛耗組織的能量 ， 一而再 、 再而三的失敗 ， 終將摧毀組織 。 ◆ 缺少了執(zhí)行 ， 突破性思考沒有作用 ， 學(xué)習(xí)不會(huì)帶來價(jià)值 ， 員工無法達(dá)成目標(biāo) ， 而改革也會(huì)半途而廢 。 ◆ 除非所有經(jīng)理人都能在每一個(gè)階段上維護(hù)執(zhí)行的紀(jì)律 ， 否則公司不可能實(shí)踐承諾 ， 也難以因變革而調(diào)整良好 。 ◆ 執(zhí)行必須成為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一部分 ， 而不再是期望與成果之間缺失的環(huán)節(jié) 。 案例研討 100 如何提升職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行力 ？ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:20:2216:20:2216:202/3/2023 4:20:22 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :20:2216:20Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:20:2216:20:2216:20Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :20:2216:20:22February 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 3日星期五 下午 4時(shí) 20分 22秒 16:20: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 4時(shí) 20分 :20February 3, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 3日星期五 4時(shí) 20分 22秒 16:20:223 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 4時(shí) 20分 22秒 下午 4時(shí) 20分 16:20: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:20:2216:20:2216:202/3/2023 4:20:22 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :20:2216:20Feb233Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:20:2216:20:2216:20Friday, February 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :20:2216:20:22February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 3日星期五 下午 4時(shí) 20分 22秒 16:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 4時(shí) 20分 :20February 3, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 4時(shí) 20分 22秒 16:20:223 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時(shí) 20分 22秒 下午 4時(shí) 20分 16:20: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:20:2216:20:2216:202/3/2023 4:20:22 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :20:2216:20Feb233Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 16:20:2216:20:2216:20Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :20:2216:20:22February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 3日星期五 下午 4時(shí) 20分 22秒 16:20: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 4時(shí) 20分 :20February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 3日星期五 4時(shí) 20分 22秒 16:20:223 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 4時(shí) 20分 22秒 下午 4時(shí) 20分 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