【總結(jié)】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】倉庫管理培訓(xùn)目的:?提升倉庫人員管理水平?提高倉庫人員工作效率?解決工作出現(xiàn)的問題培訓(xùn)綱要:?第一部分倉庫管理概論?第二部分倉庫管理實務(wù)?第三部分安全/高效的倉庫管理?第四部分實際工作中的倉庫管理第一部分倉庫管理概論:?什么叫管理
2025-03-12 20:18
【總結(jié)】執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問通盛集團HRD一、為什么需要執(zhí)行?二、執(zhí)行的要素:要素一:領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為;要素二:建立文化變革的框架;要素三:人員的配置。三、執(zhí)行的三個核心流程1、人員流程
2025-01-07 01:33
【總結(jié)】紹興文理學(xué)院元培學(xué)院經(jīng)管系主任經(jīng)濟發(fā)展研究所副所長楊文兵副教授1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)
2025-02-27 15:08
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訐機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-01-25 20:47
【總結(jié)】上海市靜安區(qū)教育學(xué)院附屬學(xué)校張人利——一項提高課程領(lǐng)導(dǎo)力的實踐研究一、一個提高課程領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)實難題過去(上世紀(jì)80年代之前),國家規(guī)定全國各地,各年級、各學(xué)科劃一的教學(xué)用時,教學(xué)進度,甚至教學(xué)方法(如解放之初,全國提倡凱洛夫教學(xué)法)。校長、及校長領(lǐng)導(dǎo)團隊要把這些國家規(guī)定的課程管理好。自然,校長的職責(zé)只是課程管理。?課程管理與
2025-03-05 15:56
【總結(jié)】?課前勱員:?(1)心態(tài):?a、放下是接納一切的前提;?b、投入到令自己感勱;?一心所向,無所丌達(dá);?一心所在,無所丌在?(2)目標(biāo):應(yīng)用《總裁執(zhí)行風(fēng)暴》的內(nèi)容讓企業(yè)營業(yè)額增長30%~200%?一、什么是執(zhí)行??執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果。?成果≠仸務(wù)??主
2025-02-27 15:07
【總結(jié)】澤堯顧問知識來源:李澤堯著《有效管理十八項技能》寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大海”——摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧椉寄堋?澤堯顧問知識來源:李澤堯著《有效管理十八項技能》卓越執(zhí)行力作者:李澤堯有效管理十八項技能(節(jié)選)2澤堯顧問知識來源:李澤堯著《有效管理十八項技能》
2025-01-07 15:57
【總結(jié)】執(zhí)行力問題-曾祥文2023本教案的特點?強調(diào)“具有執(zhí)行力”的“企業(yè)價值鏈”:人們通過追求自己在價值鏈中個人價值的最大化,通過為其他成員(投資者、其他服務(wù)對象)創(chuàng)造價值而提升自己的“不可替代性”,自然而然地形成“具有執(zhí)行力”的企業(yè)體系;反對就事論事、總動員式的“執(zhí)行力”?強調(diào)“
2025-01-15 20:21
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-15 12:07
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理能力訓(xùn)練教程(中級)執(zhí)行能力人事部全國人才流動中心職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理評價與培訓(xùn)專家委員會學(xué)習(xí)目標(biāo)2一、將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為工作目標(biāo)的能力;二、提高工作效率的能力;三、提升團隊績效的能
2025-01-15 20:45
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-07 02:09
【總結(jié)】編號1:誰去給貓掛鈴鐺編號2:忙碌的農(nóng)夫編號3:買復(fù)印紙的困惑編號4:阿諾德和布魯諾的差距編號5:猴子取食編號6:驢子之死編號7:木桶效應(yīng)編號8:海爾的崛起編號9:水煮青蛙編號1——誰去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠,深為附近一只兇狠無比,善亍捕鼠的貓所苦。這一天,老鼠們?nèi)壕垡粓?,編號如何解決這
2025-01-15 20:37
【總結(jié)】2023/3/221有效執(zhí)行力2023/3/222?一只老鼠掉進米缸以后……2023/3/2232023/3/2242023/3/225不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過去的自己!學(xué)習(xí)就是讓你超越自己,首先要開放
2025-03-04 12:58
【總結(jié)】如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力傅明華1一、基本概念?1、執(zhí)行?(1)基本理論表述:?目前最權(quán)威的說法還是來自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中的闡述:執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分,它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘缺失的一環(huán)’。2(2)簡要概括?將政策目標(biāo)付諸行動
2025-01-07 01:35