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卓越執(zhí)行力(ppt114頁)-資料下載頁

2025-01-07 15:57本頁面
  

【正文】 技能》小孩子摔倒的時(shí)候,他的第一反應(yīng)通常是,看看旁邊有沒有人注意到他、是否是關(guān)心在意他的人比如是否親人,如果有他就會(huì)哭起來,如果沒有呢他就會(huì)自己爬起來完事 —— 至少我們中國的大多數(shù)孩子是這樣的。我在不同省份遇到的學(xué)員也都知道這個(gè)道理、似乎中國沒有不知道這個(gè)道理的人。但是我們是否知道:企業(yè)管理上過多的人性化、過多的思想工作、過多的體諒和關(guān)心 —— 有意無意之間形成、在任何情況下都 “ 以人為關(guān)注焦點(diǎn) ” 、而把 “達(dá)成公司目標(biāo) ” 暫時(shí)放到一邊的習(xí)慣,也有可能造成員工變成了 “ 愛哭的孩子 ” 呢?故事: 越哄越愛哭的孩子98澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》結(jié)論:主管不能讓部下 “口服心服 ”不能指望在任何時(shí)候都能讓部屬口服心服不能在任何時(shí)候都讓部屬口服心服99澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》結(jié)論:主管很難讓部下 “口服心服 ”思想統(tǒng)一是上限,行動(dòng)統(tǒng)一是下限。退而求其次:牢牢抓住下限、堅(jiān)決確保下限100澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》—— 摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》★ 強(qiáng)勢(shì)管理與 良性循環(huán)101澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》工資 10%—— 工作要求 10%工資 +10%—— 工作要求 +10%選擇 :你要哪一種?102澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》 103澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》 104澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》 105澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》 106澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》—— 摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》★ 強(qiáng)勢(shì)管理與 接口成本107澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》一個(gè)人做事可以憑習(xí)慣和個(gè)性一群人做事必須有接口和服從接口 成本 —— 步調(diào)一致、服從、制度、以公司為參照系、把事做到好而不是過得去就行接口成本 —— 連接作用108澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》1。主管罵手下 “一張采購單,連交期都寫錯(cuò)了 ”,手下的回答是: “不就是時(shí)間寫錯(cuò)了嘛? ”,哪里有認(rèn)錯(cuò)?哪里有服從的影子 ?2。訓(xùn)練場(chǎng)上一聲 “立正 ”,你就立正,一聲 “向后轉(zhuǎn) ”,你就向后轉(zhuǎn),這就是服從:第一時(shí)間按指令去做。服從是無條件的。班長(zhǎng)命令 “趴下 ”,難道你可以去說 “我還沒看見炮彈在哪兒呢! ”先服從,因?yàn)樗悄愕纳纤?。接口成?—— 服從性如何109澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》第 6單元。問題討論及疑難解析110澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》回顧第 1單元 尖刀理論:達(dá)成目標(biāo)是硬道理第 2單元 如何達(dá)成目標(biāo)? 愿力與能力第 3單元 主導(dǎo) —— 跟蹤目標(biāo)的技術(shù)第 4單元 制度管理 —— 達(dá)成目標(biāo)系統(tǒng)方法第 5單元 強(qiáng)勢(shì)管理 —— 營(yíng)造服從氛圍第 6單元 問題討論及疑難解析111澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》謝謝閱讀謝謝閱讀??!如果本資料讓你受益,請(qǐng)分享給你的親友澤堯老師資料中心(建議收藏):澤堯老師資料下載及精品推薦地址:澤堯老師在線視頻: 澤堯老師博客: (請(qǐng)?jiān)诜庞碃顟B(tài)下點(diǎn)擊此地址,或?qū)⑵鋸?fù)制到地址欄按回車鍵)112澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》李澤堯資料中心其他參考下載地址:西部管理前沿 ① 群: 33478142,總裁網(wǎng)、中人網(wǎng)、棲息谷有下載資料澤堯老師新浪微博: 1562183207李澤堯的博客:企管與人性: 關(guān)鍵詞:李澤堯互動(dòng)中心113澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 04:54:1204:54:1204:543/30/2023 4:54:12 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。 三月 2104:54:1204:54Mar2130Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 04:54:1204:54:1204:54Tuesday, March 30, 20231乍 見 翻疑夢(mèng),相悲各 問 年。 三月 21三月 2104:54:1204:54:12March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 30 三月 20234:54:12 上午 04:54:12三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 214:54 上午 三月 2104:54March 30, 20231行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。 2023/3/30 4:54:1204:54:1230 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 4:54:12 上午 4:54 上午 04:54:12三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 04:54:1204:54:1204:543/30/2023 4:54:12 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2104:54:1204:54Mar2130Mar211世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 04:54:1204:54:1204:54Tuesday, March 30, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2104:54:1204:54:12March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 30 三月 20234:54:12 上午 04:54:12三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 214:54 上午 三月 2104:54March 30, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/30 4:54:1204:54:1230 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 4:54:12 上午 4:54 上午 04:54:12三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 04:54:1204:54:1204:543/30/2023 4:54:12 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2104:54:1204:54Mar2130Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 04:54:1204:54:1204:54Tuesday, March 30, 20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2104:54:1204:54:12March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 30 三月 20234:54:12 上午 04:54:12三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 214:54 上午 三月 2104:54March 30, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/30 4:54:1204:54:1230 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 4:54:12 上午 4:54 上午 04:54:12三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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