執(zhí)行力案例ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】編號1：誰去給貓掛鈴鐺編號2：忙碌的農(nóng)夫編號3：買復(fù)印紙的困惑編號4：阿諾德和布魯諾的差距編號5：猴子取食編號6：驢子之死編號7：木桶效應(yīng)編號8：海爾的崛起編號9：水煮青蛙編號1——誰去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠，深為附近一只兇狠無比，善亍捕鼠的貓所苦。這一天，老鼠們?nèi)壕垡粓?，編號如何解決這

2025-01-15 20:37

有效執(zhí)行力(ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/221有效執(zhí)行力2023/3/222?一只老鼠掉進米缸以后……2023/3/2232023/3/2242023/3/225不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標準和結(jié)論去學(xué)習(xí)，標準和結(jié)論只能讓你重復(fù)過去的自己！學(xué)習(xí)就是讓你超越自己，首先要開放

2025-03-04 12:58

執(zhí)行力--如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力ppt43頁-資料下載頁

【總結(jié)】如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力傅明華1一、基本概念?1、執(zhí)行?（1）基本理論表述：?目前最權(quán)威的說法還是來自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中的闡述：執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分，它是目標和結(jié)果之間‘缺失的一環(huán)’。2（2）簡要概括?將政策目標付諸行動

2025-01-07 01:35

執(zhí)行力與執(zhí)行力標準-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與執(zhí)行力標準主講：王濤?為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足！?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強！?為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？執(zhí)行力流失！?為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？執(zhí)行力黑洞！?為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中

2025-05-15 01:20

海爾細節(jié)管理與執(zhí)行力培訓(xùn)課程(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】海爾細節(jié)管理與執(zhí)行力關(guān)于細節(jié)管理“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。?為什么《書》讀完了，感覺都對，卻做起來

2025-02-18 01:38

目標管理與執(zhí)行力培訓(xùn)課件(ppt68頁)-資料下載頁

【總結(jié)】目標管理與執(zhí)行力——集團培訓(xùn)教材之主任篇5/7/20231買火車票的故事?春節(jié)前，XX公司要派10個人去深圳參加集團銷售會議。?每逢節(jié)日，鐵路客運就非常緊張，旅游旺地更是如此。1月11日（預(yù)售的第一天）一大早，公司老總就派小李去火車站買車票。過了很久，小李滿頭大汗的回來了，說：“售票處人太多了，我擠了半天，排了3個小時才

2025-02-26 10:41

提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力ppt73頁)-資料下載頁

【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一、打開空間，提升洞察力毛澤東的“出主意用干部”鄧小平的“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”江澤民的“要研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”構(gòu)建和諧社會需要新領(lǐng)導(dǎo)力一、打開空間，提升洞察力？領(lǐng)導(dǎo)的決斷力，領(lǐng)導(dǎo)的洞察力領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)動力，領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)變

2025-03-08 00:51

打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(ppt111頁)-資料下載頁

【總結(jié)】打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力1上篇：左手執(zhí)行力2領(lǐng)導(dǎo)是一個組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié)，是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶，在組織中擔(dān)負著承上啟下的重任，及時單位領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的重要支撐點，也是完成各項任務(wù)的中間力量。中層領(lǐng)導(dǎo)要做好這一承上啟下的角色，必須要注重修煉自己的素養(yǎng)。一、提高素質(zhì)：做承上啟下的合格“中高管

2025-01-04 05:06

[精選]執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力講義(ppt87頁)-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO—1—執(zhí)行力不創(chuàng)新服務(wù)力與業(yè)技術(shù)人員培訕LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力1創(chuàng)新服務(wù)力2LOGO—3—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—3—執(zhí)行力知訶概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎

2025-02-23 13:48

執(zhí)行力與團隊建設(shè)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與團隊建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程2能力熱情思維經(jīng)理人道場機制強勢文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程全面進化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗借鑒意識向經(jīng)驗請教意識我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經(jīng)驗請教，指導(dǎo)我們能從許多事例中

2025-01-07 01:40

企業(yè)執(zhí)行力與團隊建設(shè)(ppt80頁)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與團隊建設(shè)王明基來自....中國最大的資料庫下載第一部分：執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作（一）人為什么工作（二）人為誰工作（三）人應(yīng)該用什么態(tài)度工作（四）你是為自己工作嗎（五）學(xué)會放棄（六）盤點你的收獲（七）你是誰的主人來自....中國最

2025-02-07 08:51

如何提高執(zhí)行力(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】提高執(zhí)行力濰坊職業(yè)學(xué)院劉明oldda863921163......課題導(dǎo)入：.....一、認識執(zhí)行力（一）執(zhí)行力的定義目標結(jié)果執(zhí)行執(zhí)行力.....【結(jié)果導(dǎo)向】.............

2025-02-20 13:41

如何提高執(zhí)行力(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何提高執(zhí)行力王巋然一、對執(zhí)行力的理解和認識二、提高執(zhí)行力的措施三、案例解析目錄CONTENTS?一、對執(zhí)行力的認識和理解?執(zhí)行，通俗地說就是貫徹力度。?執(zhí)行力，就是做事的能力。可分為個人和組織兩個層面。執(zhí)行力的基本概念?就個人而言，具體表現(xiàn)為執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，能夠把上級分配的

2025-02-20 13:34

提高執(zhí)行力ppt30頁)-資料下載頁

【總結(jié)】“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種負責(zé)，敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行力。我們需要的正是這種精神的人：他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。在西點，人人都是領(lǐng)導(dǎo)者。即使是個‘庶民’，你也至少領(lǐng)導(dǎo)著一個人——你自己。西點人成功的三大秘訣一、領(lǐng)導(dǎo)力在西點人

2025-01-15 21:12

加強執(zhí)行力方案ppt27頁-資料下載頁

【總結(jié)】***中心加強執(zhí)行力推進方案1一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個核心流程?人員流程?策略流程?營運流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、如何提升企業(yè)執(zhí)行力七、提升企業(yè)執(zhí)行力——4R管理模式八、優(yōu)秀的執(zhí)行力九、執(zhí)行力常見問題與對策十、模塑分中心

2025-03-04 22:31

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