【總結】Logo行動金牌?經(jīng)理人卓越班組長提升訓練營團隊建設與執(zhí)行力主講人:賀芳在思考中行勱,在行勱中思考卓越班組長提升訓練營1.團隊建設基本認知2.團隊高效執(zhí)行力3.工作如何有效規(guī)劃4.打造高效時間管理第一天第事天在思
2025-03-04 12:38
【總結】團隊執(zhí)行力之八榮八恥篇執(zhí)行力機器有油污擦掉機器漏油——修理墊圈老化——更換墊圈老化較快的原因——規(guī)栺采購策略改變——較低價栺期望節(jié)約短期采購成本——改變采購的價栺策略八榮八恥?以責任為榮,以抱怨為恥。100%
2025-01-07 06:47
【總結】學習的四種收獲1、我說:你聽2、我說:你聽,邊做記錄3、我說:你聽,邊做記錄,邊思考4、我說:你聽,邊做記錄,邊思考,還邊修正學習的效果=學習的態(tài)度×學習的內容中國公司的執(zhí)行是由三大原因造成的文化原因:由于文化導致的執(zhí)行問題制度原因:由于制度導致的執(zhí)行問題人員原因:由于
2025-03-04 12:17
【總結】結果與任務上班是任務,創(chuàng)造價值才是結果!睡覺是任務,睡著才是結果!吃飯是任務,吃飽才是結果!約會是任務,找到老婆才是結果!化妝是任務,老公喜歡才是結果!賺錢是任務,交給太太才是結果!什么是結果,什么是任務?任務:挖井結果:挖井并且有水出來執(zhí)行之道:為什么有無數(shù)的人擁有卓越的智慧只有少數(shù)人能夠成功?不發(fā)展就當亡國奴讓一部分人先富起來
【總結】團隊執(zhí)行力為什么三個和尚沒水喝?一個和尚挑水喝二個和尚抬水喝三個和尚誰也不服誰,沒水喝這個問題的原因是什么?怎么解決?三個和尚賣梳子?甲和尚在向寺廟推銷梳子時,和尚們都說連頭發(fā)都沒有,要梳子干什么?對呀,沒有頭發(fā)怎么會對梳子產(chǎn)生需求呢??乙和尚也得到同樣的回答,但他說這梳子有保健的功
2025-01-07 06:31
【總結】卓越團隊執(zhí)行力二零一五年六月李英豪Summer□卓越團隊執(zhí)行訓練師;高級培訓師;IPTS國際培訓師,NIP國際培訓師,北京大學,清華大學,鄭州大學總裁班特聘講師;河南圖志金融培訓顧問;河南新動力簽約講師?!踉?jīng)在廣東金寶集團、步步高責任有限公司擔任重要管理職務;從企業(yè)管理培訓工作近10年,與
2025-01-07 15:33
【總結】執(zhí)行力與團隊建設王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望產(chǎn)出:利潤!
2025-01-05 19:08
【總結】團隊建設與執(zhí)行力一、合作與團隊在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!合作與團隊例子:圣經(jīng)故事。。。。什么是天堂
2025-03-04 12:48
【總結】執(zhí)行力與團隊建設大興集團人力總監(jiān):王天來第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望
2025-01-05 19:09
【總結】建設團隊與執(zhí)行力FireSu團隊的作用1、效率:團隊完成任務的效率是個人完成工作效率的75%。2、質量:團隊完成的質量通常強于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團隊表現(xiàn)的因素:社會惰性、等級影響、性格差異團隊與群體工作群體工作團隊?個人目標?個人績效?個體
2025-02-16 12:28
【總結】團隊執(zhí)行力太和品質部JasonQi2023-04-09關于學習的效率動作3天后能記住的內容聽5%聽、看10%聽、看、寫15%聽、看、寫、想30%聽、看、寫、想、模擬演練50%學習的五個層面講義上的知識課堂上的知識自己從中感悟到知識行動+總結自己的
【總結】—1—執(zhí)行力不團隊建設主講:蔣小華—2—過渡頁TRANSITIONPAGE—2—解讀執(zhí)行力問題第一章?執(zhí)行力的研究背景?如何去理解執(zhí)行力?執(zhí)行力為什么重要—3—一、執(zhí)行力的研究背景—4—在這個充滿競爭的世界里,有的人成績斐然,有的人庸庸碌碌,
2025-01-07 01:41
【總結】執(zhí)行力與團隊建設主講:丁軍一、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力:是實現(xiàn)既定目標的具體過程,是目標和結果之間不可“缺失的一環(huán)”。1、建立目標目標的SMART原則◎S具體的◎M可衡量的◎A
2025-01-07 02:13
【總結】—真正的核心競爭力目錄一、團隊班組的認知二、團隊組織(構建優(yōu)秀團隊)三、團隊激勵管理法則四、執(zhí)行力管理(愛的教育鐵的紀律)態(tài)度比能力更重要!一個人的成功是取決與他的態(tài)度,每個企業(yè)都在尋找對企業(yè)負責的人,當你擁有一種人格的時候,機會就會找你而來!過去是不是很優(yōu)秀,沒有關系,重要的是你的未來是什么樣子的
2025-03-04 12:45
【總結】團隊建設不執(zhí)行力個人分享如何領導團隊目錄大雁的啟示團隊與群體團隊建設1234執(zhí)行力解讀執(zhí)行力真經(jīng)56古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體