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apqp培訓(xùn)資料講解-資料下載頁

2025-03-04 17:08本頁面
  

【正文】 試驗室 性能 /發(fā)運 數(shù) 量 79 包裝批準(zhǔn) 裝運試驗 要 求 可 接 受 未 定 * 小組成員 /職務(wù) /日期 小組成員 /職務(wù) /日期 小組成員 /職務(wù) /日期 小組成員 /職務(wù) /日期 小組成員 /職務(wù) /日期 小組成員 /職務(wù) /日期 *為跟蹤進展情況,需要制定一個措施計劃。 數(shù) 量 過程監(jiān)視指導(dǎo) 過程單 目視輔具 樣 品 每一樣品的特性 可 接 受 未 定 * 階段 5—反饋、評價和糾正措施 ? 質(zhì)量策劃不因過程確認和就緒而停止; ? 在正式生產(chǎn)階段應(yīng)對所有特殊和普通的變差原因進行研究 , 評價產(chǎn)品策劃的有效性; ? 生產(chǎn)控制計劃是生產(chǎn)階段評價產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ) , 對計量和計數(shù)型數(shù)據(jù)進行評價 。 ? 輸出: ? 減少變差; ? 顧客滿意; ? 交付和服務(wù) 。 80 反饋、評價和糾正措施的輸出 ? 減少變差 ? 應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)識別變差的特殊和普通原因,并找出減少這些變差的途徑; ? 持續(xù)改進:提出降低成本 、 減少變差的建議 , 由顧客決定是否實施 。 ? 顧客滿意 ? 在產(chǎn)品使用階段需要組織參與 , 以評價質(zhì)量策劃的有效性; ? 組織 和顧客合作進行必要的改進 。 ? 交付和服務(wù) ? 在交付和服務(wù)階段 , 組織 和顧客要繼續(xù)合作 , 解決問題和不斷改進; ? 組織與顧客共同來傾聽顧客呼聲 。 81 控制計劃方法論 ? 什么是控制計劃 ? 控制計劃是用來對體系最大限度減少過程和產(chǎn)品變差所做簡要的書面描述; ? 不能代替詳細作業(yè)指導(dǎo)書的信息,但其可與作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量管理體系程序文件配合使用; ? 控制計劃是總體質(zhì)量管理體系的一部分,是一個動態(tài)文件; ? 制定控制計劃是質(zhì)量策劃過程的一個重要階段,控制計劃必要時附上簡圖,并不斷改善和運用過程監(jiān)測指導(dǎo)書; ? 反映當(dāng)前使用的控制方法和測量系統(tǒng)。 ? 主要控制途徑: 通過總體系設(shè)計 , 選擇和實施增值性控制方法 , 并提供結(jié)構(gòu)性的文件方式 。 82 控制計劃目的 ? 產(chǎn)品壽命周期早期 , 對過程初始計劃起成文和交流作用; ? 正式生產(chǎn)階段 , 提供用來控制特性的過程監(jiān)測和方法; ? 控制計劃在整個產(chǎn)品壽命周期中被保持并使用; ? 最大限度地減少過程和產(chǎn)品變差; ? 反應(yīng)當(dāng)前的測量系統(tǒng)和控制方法 。 總之 , 是協(xié)助 組織 按顧客要求制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 。 83 制定控制計劃的基礎(chǔ)信息 ? 過程流程圖; ? 系統(tǒng) /設(shè)計 /過程的 FMEA; ? 特殊特性; ? 相似零件的經(jīng)驗; ? 小組對過程的了解; ? 設(shè)計評審; ? 最優(yōu)化方法 (如: QFD, DOE等 )。 84 控制計劃的益處 ? 較少廢品 , 提高質(zhì)量; ? 關(guān)注重要特性 , 降低成本 , 提高顧客滿意度; ? 識別并傳達產(chǎn)品 /過程特性 、 控制方法和特性測量中的變化 , 便于交流 。 85 控制計劃欄目填寫說明 86 ?樣件 ?試生產(chǎn) ?生產(chǎn)⑴ 控制計劃編號 ⑵ 001 主要聯(lián)系人 /電話⑺ 日期 (編制 ) ⑽ 12699 日期 (編制 ) ⑾ 2299 零件編號 /最新更改等級 22521221/G 11299 ⑶ 核心小組 產(chǎn)品開發(fā)小組 (E01)見名單 ⑻ 顧客工程批準(zhǔn) /日期 (如需要 ) ⑿ 零件名稱 /描述 注塑成型網(wǎng)格件⑷ 供方 /工廠批準(zhǔn) /日期⑼ 顧客質(zhì)量批準(zhǔn) /日期 (如需要 ) ⒀ 供方 /工廠 4B網(wǎng)格件公司, 3號工廠⑸ 供方代碼 0123 ⑹ 其它批準(zhǔn) /日期 (如需要 ) ⒁ 其它批準(zhǔn) /日期 (如需要 ) ⒁ 零件 /過程 編號⒂ 過程名稱 /操 作描述⒃ 機器、裝置 夾具、工裝⒄ 特性 特殊特性 分類 (21) 方 法 反應(yīng)計劃 (26) 編號⒅ 產(chǎn)品 ⒆ 過程 ⒇ 產(chǎn)品 /過程 規(guī)范 /公差 (22) 評價測 量技術(shù) ( 23) 樣本 (24) 控制方法 (25) 容量 頻率 3 注塑成型 機器 15 18 外觀 無傷痕 目測 100% 連續(xù) 100%檢查 通知工長 無傷痕 流痕 首件檢查 檢查表 調(diào)整 /再檢查 縮痕 首件檢查 檢查表 調(diào)整 /再檢查 機器 15 19 安裝孔位置 “X”孔位 10夾具 首件 1次 /班 檢查表 調(diào)整 /再檢查 25177。 1 5件 每小時 XR圖 隔離并調(diào)整 機器 15 20 尺寸 間隙 177。 10夾具 首件 1次 /班 檢查表 調(diào)整并檢查 10夾具 21 周邊配合 間隙 3177。 檢查與 10夾具 4個定位的差距 5件 每小時 XR圖 隔離并調(diào)整 機器 15 22 成型機的設(shè)定 見附件設(shè)定卡 復(fù)查設(shè)定卡并進行機器設(shè)定 每一次設(shè)定 調(diào)整并重置機器 檢查員驗證安裝調(diào)整 控制計劃欄目填寫說明 15 零件 /過程編號 ? 該項編號通常參照于過程流程圖。如果有多零件編號存在(組件),那么應(yīng)相應(yīng)地列出單個零件編號和它們的過程編號。 16 過程名稱 /操作描述 ? 系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件制造的所有步驟都在過程流程圖中描述。識別流程圖中最能描述所述活動的過程 /操作名稱 87 控制計劃欄目填寫說明 17 制造用機器、裝置、夾具、工裝 ? 適當(dāng)時,對所描述的每一操作識別加工裝備,諸如制造用的機器、裝置、夾具或其它工具。 ? 特性:對于從中可獲取計量或計數(shù)型數(shù)據(jù)的過程或其輸出(產(chǎn)品)的顯著的特點、尺寸或性能,適當(dāng)時可使用目測法輔助。 88 控制計劃欄目填寫說明 18 特性編號 ? 如果有,按特殊特性清單的編號進行填寫。 19 產(chǎn)品特性 ? 描述本工序所制造產(chǎn)品的特性,如果為特殊特性,必須明確標(biāo)識。 20 過程特性 ? 描述本過程中同產(chǎn)品特性相關(guān)的過程參數(shù),如果為特殊特性,必須明確標(biāo)識。 89 控制計劃欄目填寫說明 21 特殊特性分類 ? 如果客戶有要求,使用客戶規(guī)定的“符號”來標(biāo)識指定特殊特性類型。這些特性標(biāo)識為“關(guān)鍵”“主要的”“安全的”“重要的”等。 22 產(chǎn)品 /過程規(guī)范 /公差 ? 規(guī)范 /公差可以從各種工程文件,諸如工程圖樣、材料標(biāo)準(zhǔn)、計算機輔助設(shè)計數(shù)據(jù)、制造和 /或裝配要求中獲得。 90 控制計劃欄目填寫說明 23)評價 /測量技術(shù) ? 這一欄標(biāo)明了所使用的測量系統(tǒng)。它包括測量零件/過程 /制造裝置所需的量具檢具、工具和 /或試驗裝置。在使用一測量系統(tǒng)之前應(yīng)對測量系統(tǒng)的線性、再現(xiàn)性、重復(fù)性、穩(wěn)定性和準(zhǔn)確度進行分析,并相應(yīng)地作出改進。 24)樣本容量 /頻率 ? 當(dāng)需要取樣是時,列出相應(yīng)的樣本容量和頻率。 91 控制計劃欄目填寫說明 25)控制方法 ? 這一欄包含了對操作將怎樣進行控制的簡要描述,必要時包括程序編號。 ? 所用的控制應(yīng)是基于對過程的有效分析??刂品椒ㄈQ于所存在的過程類型。可以是:統(tǒng)計過程控制、檢驗、防錯和取樣計劃等來對操作進行控制。如果使用復(fù)雜的控制程序,計劃中將引用程序文件的名稱和編號。 ? 為了達到過程控制的有效性,應(yīng)不斷評價控制方法。 92 控制計劃欄目填寫說明 26)反應(yīng)計劃 ? 反應(yīng)計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品或操作失控所需要的糾正措施。 ? 這些措施通常應(yīng)是最接近過程的人員(操作者、作業(yè)準(zhǔn)備人員或主管)的職責(zé),并應(yīng)在計劃中清晰地指定 ,對預(yù)防措施應(yīng)作出文件化的規(guī)定。 ? 在所有的情況下,可疑或不合格的產(chǎn)品由反應(yīng)計劃指定的負責(zé)人員進行清晰地標(biāo)識,隔離和處理。本欄還可用來標(biāo)注特定的反應(yīng)計劃編號并標(biāo)識反應(yīng)計劃的負責(zé)人員。 93 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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