品質(zhì)基本流程培訓(xùn)-資料下載頁
2025-03-04 16:50本頁面
【正文】 IPQC做好“三員”的同時要做好“三滿意”： O 服務(wù)的態(tài)度員工滿意； O 檢驗過的產(chǎn)品下工序滿意； O 進倉的產(chǎn)品 QA滿意； IPQC要監(jiān)督作業(yè)員做好“三不”、“三檢”、“三工序” O 不接收不良品； O 不制造不良品； O 不流出不良品； 34 O 自檢； O 互檢； O 專檢； O 復(fù)查上工序； O 檢查本工序； O 優(yōu)質(zhì)高效為下工序服務(wù)； 生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)堅持“三按，一控” O 按圖紙； O 按工藝； O 按標(biāo)注； O 控制不良品； 35 出 貨 篇 36 出貨檢驗人員稱之為 OQC； OQC:出貨品質(zhì)稽核、出貨品質(zhì)檢驗、出貨品質(zhì)管制； 供應(yīng)廠商在產(chǎn)品出貨時，必須按照供求雙方合約或訂單議定的標(biāo)準(zhǔn)，實施出貨檢驗； OQC即是產(chǎn)品出貨前的品質(zhì)檢驗、品質(zhì)稽核及管制，主要針對出貨品的包裝狀態(tài)、防撞材料、產(chǎn)品識別、安全標(biāo)示、配件、使用手冊、保修卡、附加電池線材、產(chǎn)品性能檢測報告、外箱標(biāo)簽等，做一全面性的查核確認(rèn)，以確保客戶收貨時和約定內(nèi)容符合一致，以完全達標(biāo)的方式出貨。 37 一、出貨檢驗描述： 產(chǎn)品實現(xiàn)的過程是一個復(fù)雜的人機交互的系統(tǒng) ,由不同的工序構(gòu)成 , 在這個過程中 ,既有物流 ,又有信息流 ,要想使輸出滿足客戶要求 ,就必須做到如下幾個方面 : ,有充分的能力 ,人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) (CTQ)處于穩(wěn)定受控狀態(tài) ,完整 ,及時 ,能發(fā)揮指導(dǎo)作用 ,能及時發(fā)現(xiàn)過程的異常 ,提供班次質(zhì)量保證 38 二、 OQC的作用：代表客戶檢驗； 39 三、檢驗依據(jù)： 檢驗依據(jù)概括起來就是 1樣 1圖 2書 3單； ① 一樣： 一個樣品； ②一圖： 一份圖紙； ③二書： 成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)書（ SIP）、產(chǎn)品規(guī)格書； ④三單： 生產(chǎn)指令單、物料清單、客戶要求 ； OQC需要依據(jù)生產(chǎn)指令單、物料清單、技術(shù)圖紙、 SIP、出貨檢驗程序等文件進行檢驗； 40 外觀檢驗 :一般用目視、手感、限度樣本等； 尺寸、結(jié)構(gòu)檢驗（用卡尺、千分尺、投影儀、試裝） 特性檢驗（使用檢測儀器或設(shè)備） 三、檢驗項目： 41 GBT 計數(shù)抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)來抽檢成品； ，成品機每批次需要打開 12臺檢查內(nèi)部工藝，有異常及時通知產(chǎn)線改善并返工；并做好相關(guān)記錄； ；（小于 50pcs進行全檢）；并做好相關(guān)記錄； 四、檢驗方法： 當(dāng)出現(xiàn)以下情況之一時，進行加嚴(yán)抽樣 新開發(fā)產(chǎn)品的首件檢驗 連續(xù)二次出現(xiàn)質(zhì)量事故 客戶投訴嚴(yán)重的質(zhì)量問題 關(guān)鍵部件更換新供應(yīng)商 注：加嚴(yán)抽樣 2次合格后轉(zhuǎn)為正常抽樣 42 43 ； 2. 庫存品出貨檢驗； ，確認(rèn)后移交給維修、維修 OK后通知產(chǎn)線 QC進行全檢， QC檢驗 OK后 ,QA再檢驗一次， OK后并做好相關(guān)記錄并進倉； 四、 OQC工作內(nèi)容： Company Intellectual Proprietary. Confidential. 公司知識產(chǎn)權(quán)。保密。 44 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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