[精選]班組長培訓(xùn)教材(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/221班組長培訓(xùn)?第一講：班組長崗位認(rèn)識(shí)；?第二講：班組長日常工作與管理；?第三講：班組長管理基本技能；?第四講：沖突與沖突管理；?第五講：如何成為出色的班組長？主編：劉俊2023/3/222班組長培訓(xùn)2023/3/223班組長管理具備的基本技能:1．

2025-03-04 16:26

[精選]班組長如何開好班前會(huì)ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】基層管理—如何開好班前會(huì)主講人：嚴(yán)軍人力資源部?基層管理人員到底管理什么？?一名好的班組長，應(yīng)具備哪些能力？?班前會(huì)于日常管理有哪些好處？?如何開展一場有效的班前會(huì)？企業(yè)中常見的四種人：1、技能一般、挑三揀四、不愿學(xué)習(xí)——人贅(10%)2

2025-03-08 02:12

[精選]班組長管理技能提升教材(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組長管理技能提升第1章班組長角色定位第2章班長現(xiàn)場管理要點(diǎn)第3章高效溝通班組長管理技能提升第一章班組長管理的基礎(chǔ)班組長角色認(rèn)知—班組長定義?定義:是指對(duì)現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達(dá)成企業(yè)的各項(xiàng)管理目標(biāo)的管理人員.

2025-01-09 21:53

[精選]班組長培訓(xùn)之班組長角色認(rèn)知-資料下載頁

【總結(jié)】班組長培訓(xùn)之一班組長角色認(rèn)知個(gè)人經(jīng)歷和體會(huì)基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責(zé)和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范

2025-03-04 16:39

員工禮儀培訓(xùn)ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2023/1/23做企業(yè)的文明員工1禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容一、什么是禮儀？二、禮儀的原則有哪些？三、個(gè)人禮儀四、交往禮儀五、特殊場合的禮儀2023/1/232一、什么是禮儀？?禮：是尊重儀：是一種表達(dá)方式尊重自己尊重所

2025-01-07 17:10

班組長之目標(biāo)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】班組長系列培訓(xùn)時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)班組長系列培訓(xùn)講師介紹邵宇昕MBA、江蘇工廠管理咨詢專家、北大案例培訓(xùn)師、IPPC授權(quán)績效講師、上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事、創(chuàng)景企管資深顧問培訓(xùn)師。曾經(jīng)培訓(xùn)、咨詢的企業(yè)：外企:GE、KOHLER、Endka、wood-stock、superfood。

2025-02-16 13:15

員工沖突管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】員工沖突管理主講：曹秀林?故事概要?生產(chǎn)部技術(shù)骨干小王是個(gè)性格急躁、辦事快捷的人，深受主管歡迎，并有意提拔。倉庫管理員小劉是個(gè)穩(wěn)重固執(zhí)、有條不紊的人，其主管說他很適合倉庫管理一職。?小王最近失戀。?一日，生產(chǎn)部接到通知，產(chǎn)品A因故損耗5萬個(gè)，需優(yōu)先緊急生產(chǎn)A產(chǎn)品5萬個(gè)，三日內(nèi)完成。生產(chǎn)部門即刻忙碌起來，小王的任務(wù)是去倉庫領(lǐng)

2025-01-01 06:38

[精選]班組長管理培訓(xùn)課件(ppt67頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組長管理班組長管理目錄第一章概述??????????????????????????? 

2025-01-09 21:50

[精選]班組長管理培訓(xùn)課件(ppt55頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長班組長管理現(xiàn)場管理類課程如何當(dāng)好班組長第一講第一講班組長在管理中的作用班組長在管理中的作用一、班組長的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長的地位經(jīng)營層管理層執(zhí)行層企業(yè)組織的最高層，如董事長、總經(jīng)理等，負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。企業(yè)組織的中高層，如經(jīng)理、課長、主任等，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施最高層方針與指示。

2025-01-09 22:27

[精選]班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)ppt159頁-資料下載頁

【總結(jié)】1班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)2企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量內(nèi)部外部3部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型：埋頭苦干型：雜務(wù)服務(wù)型：應(yīng)急救火型：被動(dòng)等待型：，強(qiáng)調(diào)客觀型：袖手旁觀型：圓滑應(yīng)

2025-01-09 21:42

[精選]班組長管理培訓(xùn)課件(ppt60頁)-資料下載頁

【總結(jié)】九陰真經(jīng)之班組管理班組長的管理水平現(xiàn)狀?生產(chǎn)技術(shù)型(對(duì)待設(shè)備的方法對(duì)待人)?盲目執(zhí)行型(態(tài)度強(qiáng)硬官僚作風(fēng))?大撒把型(得過且過缺乏責(zé)任)?勞動(dòng)模范型(勤懇務(wù)實(shí)缺乏領(lǐng)導(dǎo))?哥們兒義氣型(感情用事缺乏原則)班組長的素質(zhì)要求?

2025-01-09 21:50

[精選]班組長管理培訓(xùn)課件(ppt69頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組長管理培訓(xùn)顏坤2023-10-25序言?各位班組長：首先歡迎大家參與此次班組長管理培訓(xùn)，希望此次培訓(xùn)對(duì)你個(gè)人及你的工作伙伴帶來一定的幫助。松下幸之助先生曾說：「制造產(chǎn)品之前首要先制造人」，因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)的基石，有好的人,才有好的產(chǎn)品及服務(wù)，主管就是企業(yè)的煉金師，不斷的開發(fā)部屬的

2025-01-09 22:27

[精選]班組長管理培訓(xùn)課件(ppt63頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組長管理培訓(xùn)西藥一車間主任韓棟棟重新認(rèn)識(shí)“班組長”角色認(rèn)知工作職責(zé)角色扮演期望值班組長是中、高層管理者與員工之間的紐帶也是本班組與其他班組、部門之間的橋梁，責(zé)任重大。上司相關(guān)部門其它班組

2025-01-09 22:12

班組長培訓(xùn)課件(ppt130頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?課程內(nèi)容?如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子，那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖?1、班組長所處的位置：現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果，結(jié)果認(rèn)可，價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)（水電氣）

2025-02-16 11:57

[精選]班組長管理實(shí)務(wù)之班組長日常管理-資料下載頁

【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院班組長管理實(shí)務(wù)之班組長日常管理講師：洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2班組長日常管理6、監(jiān)督與及時(shí)糾正1、制度化管理2、目標(biāo)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理

2025-01-08 17:17

班組長培訓(xùn)之新員工管理ppt36頁)(更新版)

班組長培訓(xùn)之新員工管理ppt36頁)(專業(yè)版)

班組長培訓(xùn)之新員工管理ppt36頁)(留存版)

班組長培訓(xùn)之新員工管理ppt36頁)-文庫吧