【總結(jié)】企業(yè)設(shè)備全面精細(xì)化管理基于風(fēng)險(xiǎn)的維修決策講師:喬文生(研究員)中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)設(shè)備診斷工程技術(shù)中心主任中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備維修分會(huì)監(jiān)測(cè)診斷學(xué)術(shù)委員會(huì)聯(lián)系方式:13910031203副主任委員
2025-02-05 17:31
【總結(jié)】目視精細(xì)化管理李家林林岳儒編著授課教師:范民英?前言?一、工業(yè)在我國GDP中所占的比重達(dá)60%以上,地位舉足輕重。?經(jīng)濟(jì)新常態(tài):?第一、中高速。經(jīng)濟(jì)增速換擋回落、從過去10%左右的高速增長轉(zhuǎn)為7%—8%的中高速增長是新常態(tài)的最基本特征。?第二、優(yōu)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,第三產(chǎn)業(yè)逐步成為產(chǎn)業(yè)主
2025-01-08 08:00
【總結(jié)】n匯編:荊米杰n審閱﹕n核準(zhǔn):目視化管理2/8/2023主要內(nèi)容主要內(nèi)容1.目視化管理簡介
2025-01-06 12:54
【總結(jié)】SHZBGNBEGNBE(I)7S及目視化管理教材7S及目視化管理NBE(I)工業(yè)工程課周澤IE無所不能改善永無止境SHZBGNBEGNBE(I)7S及目視化管理教材SHZBGNBEGNBE(I)7S及目視化管理教材SHZBGNBEGNBE(I)7S
2025-01-02 07:32
【總結(jié)】12?5S概念的導(dǎo)入?5S的定義?5S的推行?目視化管理定義?目視化管理的運(yùn)用?看板的使用與介紹3哪些公司是世界級(jí)的公司?前言-5S概念的導(dǎo)入4三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。前言-5S概念的導(dǎo)入5二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。
2025-01-01 16:10
【總結(jié)】課課程程安安排排一、目視化管理的基本知識(shí)二、集團(tuán)公司的安全目視化要求三、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求一、目視化管理的基本知識(shí):1、目視化管理的定義:利用人的感官視覺,將相關(guān)管理的事項(xiàng),轉(zhuǎn)化為淺顯易懂的顏色、文字、圖片、圖表、照片、錄像帶等方式,從而達(dá)到提醒、控制、警示、預(yù)防的作用與目的。
2025-01-08 07:07
【總結(jié)】1、目視管理的含義目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種管理方式。它是以視覺信號(hào)為基本手段,以公開化為基本原則,盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,借以推動(dòng)自主管理、自我控制。所以目視管理是一種一公開化和視覺顯示為特征的管理方式,也可稱之為“看得見的管理
2025-01-06 12:37
【總結(jié)】目錄?何為目視管理?目視管理的特點(diǎn)及要求?目視管理的要點(diǎn)?目視管理的內(nèi)容及分類?為什么要實(shí)行目視管理?目視管理的作用?目視管理的對(duì)象和工具?目視管理的水準(zhǔn)?目視管理實(shí)例及優(yōu)點(diǎn)?班組目視板2目視管理就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜的各種
2025-02-06 21:57
【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場(chǎng)所中發(fā)生的問題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場(chǎng)所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場(chǎng)所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對(duì)策,藉此防止
【總結(jié)】高水準(zhǔn)的工廠(車間)?一般被認(rèn)定為高水準(zhǔn)的工廠(車間),在整理、整頓、清潔方面都是徹底而且整整齊齊的。?使工廠(車間)更具寬敞空間首先要做的事,也是必要的手段。?換言之就是達(dá)成高水準(zhǔn)工廠(車間),浪費(fèi)減少到最小的工廠的重要手段及開始。整理、整頓、清潔的意義?整理??理就是事物的條理、
2025-01-08 07:30
【總結(jié)】1全面可視化管理TVM(TotalVisualManagement)2第一章顏色線條的標(biāo)準(zhǔn)工廠基本顏色標(biāo)準(zhǔn)廠房顏色辦公室顏色動(dòng)力管道顏色動(dòng)力設(shè)備顏色其他常用線條顏色寬度規(guī)格(油漆或膠帶)重點(diǎn)工序墻面
2025-03-05 16:30
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)目視管理1?請(qǐng)各位培訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)紀(jì)律:?手機(jī)調(diào)至振動(dòng)。?不要交頭接耳和隨意走動(dòng)。?不影響他人。?盡量做筆記。2有一句俗語說得好,是人就會(huì)出錯(cuò),但是相對(duì)于同一件事情為什么有的人常出錯(cuò)而有的人出錯(cuò)會(huì)少一點(diǎn)呢?這是因?yàn)槿藗冊(cè)谧鍪聲r(shí)利用感覺的偏重點(diǎn)不同造成的。在判斷事物時(shí)如果過分依賴感覺和經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)出
2025-02-26 12:35
【總結(jié)】編寫:黃志美目視化管理主講人:黃志美編寫:黃志美目視化管理1234課程主要內(nèi)容什么是目視化管理?目視化管理的意義與目的。目視化管理的表現(xiàn)方式。目視化管理的應(yīng)用。
2025-01-08 07:05
【總結(jié)】目視化管理(VisualControl)生活中常遇到的問題?到圖書館怎么走?要是世上沒有地圖會(huì)怎樣??我尿急了,可洗手間在哪????我是新來報(bào)到的,食堂在哪??XX報(bào)表因張三請(qǐng)假,我從哪里去找呀??報(bào)告經(jīng)理:XXX物料經(jīng)盤點(diǎn)確認(rèn)庫房已無料,停線?還是??大家再想想,如沒有交通路標(biāo)及管理
2025-02-28 18:02