整理整頓細(xì)化及目視化管理_2(文件)
【正文】 人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時(shí) 20分 52秒 下午 4時(shí) 20分 16:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 4時(shí) 20分 :20March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:20:5216:20:5216:20Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 20分 52秒 下午 4時(shí) 20分 16:20: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 22日星期三 下午 4時(shí) 20分 52秒 16:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:20:5216:20:5216:203/22/2023 4:20:52 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 4時(shí) 20分 :20March 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 16:20:5216:20:5216:20Wednesday, March 22, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 十七、消防設(shè)備管理 ?定位標(biāo)識(shí)明確 ?明確責(zé)任人 ?日常點(diǎn)檢 滅火器點(diǎn)檢表 （例） ______年 消防栓點(diǎn)檢表（例） 清理不要物（過(guò)期的、失效的） 采用目視管理，使得物品安全在庫(kù)、最小在庫(kù)一目了然 十八、消耗品管理 十九、垃圾分類 (環(huán)境管理 ) 生活垃圾 (黃色 ) 綠色垃圾 (紙類 ) 藍(lán)色垃圾 (塑料 ) 藍(lán)色垃圾 (金屬 ) 紅色垃圾 (毒害 ) 合眾資源集團(tuán) 125 125 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ◇討論時(shí)應(yīng)尊重對(duì)方的意見(jiàn)，對(duì)事不對(duì)人，勿傷 和氣。 繞成大概 15~20CM長(zhǎng)，用扎帶或紐套固定兩端； 或?qū)⒕€束嵌入套管，露出部分用扎帶固定； （不可給其他操作、動(dòng)作造成障礙、避免意外斷電） 插頭標(biāo)識(shí)清楚 電源排插應(yīng)固定。 案例練習(xí) 抽屜里放著《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)》空白表格一疊，每天各班定時(shí)來(lái)這里取空表做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。 三、柜架管理 文件柜分類標(biāo)識(shí) 清理過(guò)期的資料； 每?jī)?cè)資料都需要有明確的標(biāo)識(shí)； ①資料名稱 ②定位標(biāo)識(shí) ③管理者標(biāo)識(shí) 每次使用過(guò)的資料都必須按指定的位置歸回原處； 保持資料干凈整齊。 設(shè)備的目視管理 設(shè)備的目視管理 設(shè)備的目視管理 設(shè)備的目視管理 安全的目視管理 ?安全警戒區(qū)、警戒線 ?注意有高差、突起之處 ?作業(yè)安全指引 安全的目視管理 安全的目視管理 安全的目視管理 安全的目視管理 安全的目視管理 品質(zhì)的目視管理 ?防止因“人的失誤”導(dǎo)致的品質(zhì)問(wèn)題 辦公室 5S（整理 物品的目視管理 物品的目視管理 物品的目視管理 物品的目視管理 作
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