掌握重點(diǎn)的個(gè)人管理原則-資料下載頁(yè)
2025-03-04 15:48本頁(yè)面
【正文】 李建 11和肖莉討論責(zé)任 12 肖莉責(zé)任 12拜訪苗剛 13 16 看望老方 3月底報(bào)告 14 17 拜訪苗剛 13工資評(píng)估 15 議程 1618 科學(xué)小組 5議程 16 下年計(jì)劃 18拜訪柯總 17 19 女兒的單車 6下年計(jì)劃 18經(jīng)理 培養(yǎng)經(jīng)理 行政商會(huì)個(gè)人配偶 / 父母經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 研發(fā)授權(quán)：提高產(chǎn)品與產(chǎn)能 事必躬親者 Input 輸入 Output輸出 管理者 Input 輸入 Output輸出 授權(quán)：提高產(chǎn)品與產(chǎn)能 ? 授權(quán)代表成長(zhǎng)，個(gè)人的，也是團(tuán)隊(duì)的 ? 信任是激勵(lì)人的最高形式，它能讓人的潛能最充分的發(fā)揮。給予它需要的時(shí)間和耐心，以及培訓(xùn)和開發(fā)，人的能力就會(huì)提高到被信任的水平。 兩種類型的授權(quán) ? 下達(dá)指令型 ? 充分信任型 充分信任型 雙方有足夠的默契與共識(shí)： ? 預(yù)期的結(jié)果 ? 應(yīng)守的規(guī)范 ? 可用的資源 ? 責(zé)任的歸屬 ? 明確的獎(jiǎng)懲
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