(王黎斌)電梯應(yīng)急處置形勢及救援流程解析ppt59頁)-資料下載頁
2025-03-04 14:27本頁面
【正文】 三、杭州市應(yīng)急處置模式介紹 微信公眾號報警 一鍵報警 安全知識 信息查詢 法律法規(guī) 96333公眾號 1+x體系 三、杭州市應(yīng)急處置模式介紹 1 119困人警情實時推送 （ 二 ） 主要舉措 —— 智慧監(jiān)管 三、杭州市應(yīng)急處置模式介紹 ?智慧救援體系 自動搜索 就近救援站 智能計算 最佳救援路線 實時顯示 救援人員路徑 ? 掌握救援人員實時路徑 ， 提高救援效率 ? 實時互勱 ， 提供人性化服務(wù) ? 消除恐懼心理 ，提高獲得感 （ 二 ） 主要舉措 —— 智慧監(jiān)管 三、杭州市應(yīng)急處置模式介紹 ?智慧維保體系 破解維保走過場、虛假 維保 維?，F(xiàn)場 遠程監(jiān)控 維保資料 實時上傳 維保情況 公眾查詢 維保數(shù)據(jù) 網(wǎng)絡(luò)交換 （ 二 ） 主要舉措 —— 智慧監(jiān)管 三、杭州市應(yīng)急處置模式介紹 ?智慧維保體系 痕跡可記錄 結(jié)果可 追溯 維保單位掃描二維碼上傳維保過程 （ 二 ） 主要舉措 —— 智慧監(jiān)管 三、杭州市應(yīng)急處置模式介紹 ?智慧維保體系 電梯上線 ， 全市 4萬 臺電梯中試點 運行 ； 破解電梯維保事中監(jiān)管難題開創(chuàng)了先河。 （ 二 ） 主要舉措 —— 智慧監(jiān)管 三、杭州市應(yīng)急處置模式介紹 ?智慧防控體系 線下共治 風險預(yù)警 質(zhì)量反訴 遠程監(jiān)測 質(zhì)量反溯 總結(jié)分析原因，及時反饋給生產(chǎn)、維保單位，做到關(guān)口前移，提高制造維保質(zhì)量，從而實現(xiàn)降低故障率。 電梯應(yīng)急處置 應(yīng)急處置 通過 統(tǒng)一的電梯安全風險預(yù)警短信息平臺及時發(fā)出 預(yù)警，敦促維 保單位做好安全巡查和事故防范 ，由事后處置向事前預(yù)警轉(zhuǎn)變。 風險預(yù)警 （ 二 ） 主要舉措 —— 智慧監(jiān)管 三、杭州市應(yīng)急處置模式介紹 ?智慧防控體系 （ 二 ） 主要舉措 —— 智慧監(jiān)管 三、杭州市應(yīng)急處置模式介紹 ?線下共治 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 故障高發(fā)小區(qū)的電梯安全矛盾 涉及 重復(fù)投訴的電梯安全隱患 造成較大社會影響的電梯事件 1 2 3 （ 二 ） 主要舉措 —— 智慧監(jiān)管 三、杭州市應(yīng)急處置模式介紹 ?宣傳教育 會同企業(yè)、行業(yè) 協(xié)會開展 電梯安全實驗 活勱 聯(lián)合媒體開展救援速度測評、乘梯知識傳播 三 、南京市應(yīng)急 處置模式介紹 電梯 應(yīng)急 處置 網(wǎng)格救援體系 應(yīng)急電話 96333 GPS定位技術(shù) 1 12 12345聯(lián)勱 三 、南京市應(yīng)急 處置模式介紹 確保 信息準確 GPS定位、 6位數(shù)字識別碼 提升 救援速度 51個救援 網(wǎng)格 覆蓋 網(wǎng)格內(nèi) 5001200臺電梯 優(yōu)化 救援機制 以簽約維保單位為主、 網(wǎng)格為輔的救援體系 應(yīng)急處置突出 “快” 三 、南京市應(yīng)急 處置模式介紹 預(yù)診預(yù)警突出 “早” 加裝具有運行參數(shù)采集功能的監(jiān)控系統(tǒng) ， 接入 96333中心平臺 優(yōu)化監(jiān)管突出 “準” 分發(fā)揮 96333的統(tǒng)計數(shù)據(jù)優(yōu)勢 ， 實現(xiàn)電梯安全的 “ 靶向 ” 管理 部門協(xié)同突出 “聯(lián)” 機電設(shè)備招 投標 、 老舊電梯整治 、 重大隱患治理 、 《 南京市電梯安全條例 》 三 、廣州市應(yīng)急 處置模式介紹 處置機構(gòu)名稱：廣州市電梯安全運行監(jiān)控中心 成立時間： 2023年 12月 12日 三 、廣州市應(yīng)急 處置模式介紹 工作重心 救援力量 救援模式 廣州市特種設(shè)備檢測研究院 遠程監(jiān)測、預(yù)警預(yù)防和統(tǒng)計分析 網(wǎng)格化救援 +三級響應(yīng)制度 人工接警 +物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測 依托載體 杭州市特種設(shè)備應(yīng)急處置中心 杭州市濱江區(qū)濱 文路 32號 王黎斌 電話 ： 15867191530 謝 謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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