員工個(gè)人績(jī)效管理制度培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-03-04 13:36本頁(yè)面
【正文】 程 一、直接上級(jí)安排時(shí)間地點(diǎn)后，與每位下屬單獨(dú)進(jìn)行績(jī)效面談； 二、直接上級(jí)與下屬溝通，評(píng)價(jià)下屬上個(gè)月的工作表現(xiàn)，針對(duì)上個(gè)月績(jī)效考核表中各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析；肯定被考核者的成績(jī)，明確其不足、并幫助改進(jìn)，以及確定被考核者需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)； 三、直接上級(jí)回答下屬針對(duì)績(jī)效考核過程提出的問題； 四、共同確定被考核者下一考核周期的工作重點(diǎn)，確定考核指標(biāo)項(xiàng)目、目標(biāo)、得分標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)權(quán)重，完善工作計(jì)劃； 五、完成績(jī)效面談，填寫 《 績(jī)效面談?dòng)涗洷?》 ，并簽字確認(rèn)； 六、如有需要，直接上級(jí)填寫下屬的 《 個(gè)人績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表 》 和 《 個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃表 》 。部門負(fù)責(zé)人匯總本部門的 《 部門個(gè)人能力發(fā)展活動(dòng)（培訓(xùn)）匯總表 》 ，并交到人事科； 七、人事科匯總公司的 《 部門個(gè)人能力發(fā)展活動(dòng)（培訓(xùn)）匯總表 》 。 22 績(jī)效面談的意義 對(duì)于考核者來說： ?通過溝通幫助下屬提升能力； ?及時(shí)有效的溝通有助于主管全面了解被考核員工的工作情況、掌握工作進(jìn)展信息，并有針對(duì)性的提供相應(yīng)的輔導(dǎo)、資源； ?及時(shí)有效的溝通有助于主管客觀公正地評(píng)價(jià)下屬的工作績(jī)效； ?有效的溝通有助于提高考核工作的有效性，提高員工對(duì)績(jī)效考核、對(duì)與績(jī)效考核密切相關(guān)的激勵(lì)體系的滿意度。 對(duì)于被考核者來說 ： ?及時(shí)有效的溝通有助于發(fā)現(xiàn)自己上一考核周期工作中的不足，確立下一階段績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃； ?以有效溝通為基礎(chǔ)進(jìn)行績(jī)效考核是雙方共同解決問題的一個(gè)機(jī)會(huì)，是員工參與工作管理的一種形式； ?通過及時(shí)有效的溝通讓員工對(duì)自己的工作績(jī)效得到及時(shí)、客觀和準(zhǔn)確的績(jī)效反饋，是下一步績(jī)效改進(jìn)的起點(diǎn)。 23 績(jī)效值 Z的應(yīng)用 ? 每年二月份結(jié)束前，人事科匯總公司第二層及以下考核層被考核員工在上一年度的個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)（月度 /季度個(gè)人績(jī)效值 Zi的平均值）并提交各部門經(jīng)理確認(rèn)，確認(rèn)后提交總經(jīng)理批準(zhǔn)； ? 具體應(yīng)用范圍包括：人才選拔、培訓(xùn)發(fā)展、評(píng)選先進(jìn)、職務(wù)升降、工薪調(diào)整、崗位調(diào)整、辭退等； ? 年度績(jī)效考核記錄和個(gè)人年度總結(jié)由公司統(tǒng)一存檔備案。 24 ?后備人才選拔 ?招聘決策 ?培訓(xùn)發(fā)展 ?獎(jiǎng)金發(fā)放 ?工薪調(diào)整 ?崗位調(diào)整 ?辭退依據(jù) 考 核 成 績(jī) 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用 25 考核申訴機(jī)制 ? 申訴機(jī)制目的 ： ? 使考核制度完善化，在考核過程中做到公平、公正、公開 ? 申訴途徑及流程 ： ? 員工如果對(duì)本期績(jī)效管理工作（過程或結(jié)果）有重大疑義，可以向隔級(jí)上級(jí)、人事科提出申訴。 ? 申訴的先后順序是隔級(jí)上級(jí)、人事科。 ? 隔級(jí)上級(jí)、人事科應(yīng)及時(shí)了解事情的經(jīng)過和原因，對(duì)申訴所涉及的事實(shí)進(jìn)行認(rèn)定，將事實(shí)認(rèn)定結(jié)果和申訴處理意見反饋給申訴雙方當(dāng)事人，并監(jiān)督落實(shí)。 26 考核資料的保密 ? 除人事科因工作需要可查看員工考核資料外，其他員工不得隨意翻看、查閱。 ? 各級(jí)人員如因工作需要對(duì)記錄、檔案進(jìn)行調(diào)閱或查閱，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ? 任何接觸到評(píng)估資料的人員都有保密的義務(wù)，不得散布和傳播相關(guān)資料，并需簽訂 《 績(jī)效考核保密承諾書 》 和 《 工資保密承諾書 》 27 QA 28 謝謝！ Thank you！ 29 演講完畢，謝謝觀看！
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