【總結】·姓名:石珍明·生日:1976/03/01(40歲)·1995-1999齊魯工業(yè)大學國際經(jīng)濟不貿易·2023-2023東北財經(jīng)大學EMBA(在職委培)·2023-至今山東百諾醫(yī)藥股仹公司集團人力資源總監(jiān)
2025-01-04 03:31
【總結】新奧集團戰(zhàn)略績效管理體系首席績效總監(jiān)二〇〇八年四月梁志偉梁志偉新奧集團首席績效總監(jiān);戰(zhàn)略與投資委員會副主席;新奧燃氣戰(zhàn)略績效總監(jiān)。北京科技大學工學碩士,中歐國際工商學院EMBA。1999年加入新奧集團。負責企業(yè)內部戰(zhàn)略績效管理及運行的各項事宜。將平衡計分卡體系的理念與新奧自
2025-02-20 12:08
【總結】百年城集團有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書2023年3月一.項目背景及目標二.項目的內容和思路三.項目主要工作步驟和成果四.項目安排和運作方式五.新華信相關咨詢案例舉例六.新華信管理咨詢簡介目錄一.項目背景及目標二.項目的內容和思路三.項目主要工作步驟和成果四.項
2025-02-08 10:45
【總結】華彩戰(zhàn)略服務產(chǎn)品簡介華彩咨詢機構機密注:此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制1目錄?戰(zhàn)略概述?華彩戰(zhàn)略咨詢服務產(chǎn)品全貌?戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略實施?戰(zhàn)略評價與戰(zhàn)略調整2戰(zhàn)略的現(xiàn)代定義
2025-01-20 14:28
【總結】戰(zhàn)略執(zhí)行:聚焦戰(zhàn)略管理體系.第一部分:用聚焦戰(zhàn)略管理體系執(zhí)行戰(zhàn)略第二部分:聚焦戰(zhàn)略管理體系的四個方面第三部分:聚焦戰(zhàn)略管理體系的五條主線第四部分:聚焦戰(zhàn)略管理體系的六個關鍵戰(zhàn)略執(zhí)行:聚焦戰(zhàn)略管理體系.第一部分:用聚焦戰(zhàn)略管理體系執(zhí)行戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略執(zhí)行能力比戰(zhàn)略制定更重要二、戰(zhàn)略執(zhí)行比戰(zhàn)略制定更困難三、我們用聚焦戰(zhàn)略管理體系執(zhí)行戰(zhàn)略四、戰(zhàn)略執(zhí)
2025-01-04 13:54
【總結】企劃方案-銀鷺飲料-銀鷺涅槃——銀鷺花生牛奶策劃紀實提到銀鷺,大多數(shù)人可能想到的就是八寶粥。近二十年的發(fā)展,銀鷺八寶粥已經(jīng)成功超越對手,以絕對領先的市場占有率成為了八寶粥行業(yè)的領導品牌之一。但提及銀鷺飲料,大多數(shù)人卻知之甚少。銀鷺,不僅是在長江以南唯一擁有先進的無菌冷罐裝飲料生產(chǎn)線的企業(yè),也是雀巢、可口可樂、康師傅等多個著名飲料品牌的加工制造商。銀鷺自有品
2024-11-06 01:11
【總結】China-coConsulting浙江海通食品集團股份有限公司組織架構調整與人力資源管理體系重組咨詢意向書上海華彩咨詢管理有限公司China-coConsulting背景華彩咨詢誠意向浙江海通食品集團股份有限公司提交此建議書,以便協(xié)助海通集團進行調整組織架構與重組人力資源管理體系。
2025-01-20 14:26
【總結】漢普知識管理知識管理?知識管理就是對知識的管理。?對企業(yè)而言,知識管理是一種全新的管理模式,其出發(fā)點是將知識視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭力的關鍵。知識管理的目標?提高創(chuàng)新能力?提高業(yè)務效率?提高技能素質?提升企業(yè)持久競爭力漢普知識管
2025-02-11 19:08
【總結】戰(zhàn)略導向績效管理體系的設計——人力資源內訓教程之二2023-71AOINN—HR內訓教材之二課程內容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效管理?基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系?績效目標管理?績效管理過程?績效考評制度設計?績效管理組織與責任體系?績效管理全景案例2023-72AOINN—HR內訓教材之二企業(yè)發(fā)
2025-01-04 13:21
【總結】1集團戰(zhàn)略不集團管控認識2023年月日咨詢顧問總監(jiān):目彔第一部分:對公司戰(zhàn)略本質的認識第事部分:對集團管控本質的認識戰(zhàn)略是什么?量發(fā)不堅持設計不創(chuàng)造做到丌可能的亊戓略觃劃戓略管理戓略思考戓略三大本貨
2025-01-18 09:51
【總結】東莞市虎門建設發(fā)展有限公司項目最終報告北京創(chuàng)業(yè)板投資顧問公司2023年2月長期戰(zhàn)略目標北京創(chuàng)業(yè)板投資顧問公司2目錄?項目工作總結及方法論?????????????..????????.????..3?對虎門建設實施多元化戰(zhàn)略的思考??????????..??.????????.11?主營業(yè)務分析
2025-03-08 05:39
【總結】注:此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)華彩書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制機密舜宇集團戰(zhàn)略管理與經(jīng)營計劃基本戰(zhàn)略2使命:為中國光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索騰飛之路愿景:立足于光學,成為國際知名大企業(yè)全方位的名配角價值觀:忠誠、敬業(yè)、合作、創(chuàng)造舜宇的使命、愿景和價值觀3總體戰(zhàn)略規(guī)劃名
2025-01-20 14:24
【總結】2023年安達信版權所有國泰君安證券股份有限公司國泰君安證券股份有限公司預算管理培訓預算管理培訓全面預算體系介紹全面預算體系介紹安達信公司安達信公司二零零二年四月十二日二零零二年四月十二日企業(yè)咨詢22023年安達信版權所有目錄目錄1、預算培訓目的、預算培訓目的2、預算管理現(xiàn)存的問題、預算管理現(xiàn)存的問題3、安達信預算管理的理念、安達信預算管理的理念4
2025-01-04 21:51
【總結】支持公司業(yè)績目標實現(xiàn)的簡單有效的績效管理體系,目錄,,績效管理體系介紹KPI指標設定實施關鍵點及討論設題,2,業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理程序的重要環(huán)節(jié),戰(zhàn)略規(guī)劃每年或必要時,經(jīng)營計劃年度或每季度,業(yè)績管...
2024-10-25 10:43
【總結】安達信公司二零零二年四月二十日國泰君安證券股份有限公司績效管理體系培訓2023年安達信版權所有目錄1.績效管理培訓的目的2.安達信績效管理體系介紹3.案例分析4.后期工作安排附件:績效管理的若干概念q績效管理循環(huán)q平衡分數(shù)卡q績效指標體系2023安達信公司版權所有q交流與加強國泰君安對于績效管理的科學理念q通過案
2025-01-04 21:49