【總結(jié)】招聘面試與操作技巧一個(gè)判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過(guò)程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時(shí),他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷??你的判斷是對(duì)的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對(duì)的?我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)人?AEBDC電梯里的位
2025-02-12 19:27
【總結(jié)】2023/2/171服務(wù)關(guān)系關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)細(xì)分關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的策略關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理案例討論2023/2/1722023/2/174關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)期性交易營(yíng)銷(xiāo)追求短期的一次性利益。在交易營(yíng)銷(xiāo)者看來(lái),與顧客的第一次交易結(jié)束,關(guān)系隨之結(jié)束,所謂“銀貨兩訖”。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)追
2025-01-30 16:11
【總結(jié)】科技成果提煉不創(chuàng)新管理譚愷炎.成都經(jīng)驗(yàn)交流一、技術(shù)創(chuàng)新概述事、科技成果形式三、成果提煉方法策劃投入生產(chǎn)資料收集提煉提綱一、技術(shù)創(chuàng)新-概念?從目前公訃的六個(gè)定義出發(fā),總結(jié)如下:技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)從產(chǎn)生新產(chǎn)品戒新工藝的設(shè)想到市場(chǎng)應(yīng)用的完整過(guò)程
2025-01-23 21:10
【總結(jié)】企業(yè)流程管理之聰明整合企業(yè)流程管理之聰明整合臺(tái)塑網(wǎng)林如欽AgendaqEAI平臺(tái)與臺(tái)塑加油站POS整合案例qRosettaNet與華亞科技B2B整合案例BizTalk平臺(tái)應(yīng)用BizTalk臺(tái)塑企業(yè)電子採(cǎi)購(gòu)工程發(fā)包INTELCOMPEQUTAC塑化加油站POS訂單融資(五家銀行)臺(tái)中港船舶簽証保
2025-02-18 07:22
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與管理1了解經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商的選擇對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)和管理2我們是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售,而不是銷(xiāo)售給經(jīng)銷(xiāo)商。3生產(chǎn)制造商經(jīng)銷(xiāo)商批發(fā)商批零商終端銷(xiāo)售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷(xiāo)售形式4直接銷(xiāo)售及送貨(DSD)-公司負(fù)責(zé)所有活
2025-01-14 15:45
【總結(jié)】卓越營(yíng)銷(xiāo)人員的客戶(hù)關(guān)系管理講師:舒俊1567-111-22291?企業(yè)管理研究方向員工、中層管理者的職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練課程;個(gè)人與組織的品牌化建設(shè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程側(cè)重客戶(hù)關(guān)系管理、品牌化營(yíng)銷(xiāo)策略;商務(wù)人士職業(yè)禮儀和溝通;個(gè)人和組織的知識(shí)管理等方面。?創(chuàng)業(yè)管理研究方向創(chuàng)業(yè)者如何選擇合適的商業(yè)項(xiàng)目;創(chuàng)業(yè)者如何建設(shè)自己的商業(yè)品牌;創(chuàng)業(yè)
2025-02-18 03:28
【總結(jié)】庫(kù)存控制方法中國(guó)奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢(xún)師/高級(jí)培訓(xùn)師胡松評(píng)先生編講杭州精鷹咨詢(xún)有限公司2023年6月3日溫州杭州精鷹咨詢(xún)有限公司講師簡(jiǎn)介胡松評(píng),1964年生。86年畢業(yè)于浙江大學(xué)。99年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng)。多年任職
2025-03-09 07:07
【總結(jié)】特殊的群體——團(tuán)隊(duì)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力“一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事;一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙;一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大?!薄秷F(tuán)隊(duì)精神》李慧波?五個(gè)指頭論長(zhǎng)短:有
2025-03-10 09:37
【總結(jié)】LOGO課程簡(jiǎn)介課程名稱(chēng)含義:二手車(chē)、鑒定、評(píng)估。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:如何給出二手車(chē)評(píng)估價(jià)格——鑒定二手車(chē)的技術(shù)狀況、計(jì)算價(jià)格、撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告。評(píng)估目的:引導(dǎo)交易、完成相關(guān)委托任務(wù)。學(xué)習(xí)目的:掌握二手車(chē)鑒定評(píng)估的相關(guān)知識(shí)與技能。就業(yè)引領(lǐng):4S店、二手車(chē)評(píng)估中心。最終目標(biāo):考取
2025-01-18 20:00
【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)——會(huì)務(wù)與待客篇會(huì)務(wù)和待客禮儀?迎接禮儀?接待禮儀?開(kāi)、關(guān)門(mén)禮儀?介紹和握手禮儀?宴會(huì)敬酒禮儀?乘車(chē)座位安排?會(huì)議座次安排?合影位置安排?宴會(huì)座次安排(一)迎接禮儀?迎來(lái)送往,是社會(huì)交往接待中最基本的形式和重要環(huán)節(jié),是表達(dá)主人情誼、體現(xiàn)禮貌素養(yǎng)的
2025-02-13 05:08
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理2概念v管理是指通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財(cái)力、信息、環(huán)境、時(shí)間這六要素,以其高效地達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。v醫(yī)院管理學(xué)是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科,是研究醫(yī)院管理現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的科學(xué),其目的是要提高醫(yī)院工作效率和效果。作為一門(mén)應(yīng)用科學(xué),醫(yī)院管理學(xué)為醫(yī)院的管理實(shí)踐提供了理論指導(dǎo),是衛(wèi)生管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生一門(mén)十分
2025-01-25 13:18
【總結(jié)】制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)本章內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制?“MOTOROLA”作為中國(guó)最大的、最成功的外商投資企業(yè)之一,在中國(guó)已有16年的歷史。摩托羅拉之所以能夠成功,最重要的一點(diǎn)就是其有著良好的內(nèi)部控制。摩托羅拉早在30年前就開(kāi)始建立自己的流程管理體系,既形成了內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),也表現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)原則。該控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)涉及收入、采購(gòu)
2025-01-25 16:31
【總結(jié)】第二講圖形的起源與發(fā)展一、圖形的產(chǎn)生圖形的起源是伴隨著人類(lèi)產(chǎn)生而產(chǎn)生的。當(dāng)人類(lèi)祖先在他們居住的洞穴和壁巖上作畫(huà)時(shí),圖形就成為了聯(lián)絡(luò)信息,表達(dá)感情和意識(shí)的媒介。圖形的發(fā)展可以說(shuō)與人類(lèi)社會(huì)的歷史發(fā)展息息相關(guān)。早在原始社會(huì),人類(lèi)就開(kāi)始以圖畫(huà)為手段,記錄自己的思想、活動(dòng)、成就,表達(dá)自己的情感,進(jìn)行溝通和交流。?當(dāng)時(shí)繪畫(huà)的目
2025-02-09 16:55
【總結(jié)】IndustryinformatizationsolutionbynxtAgriculture現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)信息化建設(shè)設(shè)計(jì)方案WisdomAgriculture智慧農(nóng)業(yè)美麗中國(guó)『互聯(lián)網(wǎng)?云計(jì)算?大數(shù)據(jù)?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?物聯(lián)網(wǎng)』?2023-2023江西農(nóng)信通科技有限公
2025-01-10 02:33