某咨詢給美的物流規(guī)劃書-資料下載頁
2025-03-04 11:26本頁面
【正文】 與項(xiàng)目可能相關(guān)的活動(dòng)的可能收益 難以具體化的企業(yè)效益 實(shí)現(xiàn)可能性頗大并對(duì)資金流有直接影響 可能實(shí)現(xiàn)的效益 估計(jì)可確認(rèn)效益 ?倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)率提高引致庫存資金投入降低 ?空調(diào)事業(yè)部年庫存周轉(zhuǎn)為 ，家電第一事業(yè)部為 ?通過與生產(chǎn)部門充分配合，家電一部倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)率可望提高到６，節(jié)省庫存資金投入約１億元 ?通過對(duì)生產(chǎn)和物流計(jì)劃一體化整合，空調(diào)與家電一部周轉(zhuǎn)率可望進(jìn)一步提高，降低資金投入 ?企業(yè)倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)重視減少倉庫面積 ?按照美的估計(jì)減少１５％即４萬平米，年節(jié)?。窗偃f元 ?估計(jì)日常倉庫面積可減少３０％即７萬５千平米，旺季需補(bǔ)充臨時(shí)庫存區(qū) ?現(xiàn)有倉庫近６０個(gè)，小至６０平米，大至２萬平米 ?家電及家電一部庫存降為 ?家電一部庫存降低為平均２個(gè)月的銷量 ?空調(diào)平均庫存水平為２個(gè)月銷量，家電為最高４個(gè)月銷量 ?整體庫存水平下降，降低流動(dòng)資金需求 ?空調(diào)倉儲(chǔ)運(yùn)輸成本占銷售額 %，家電一部為 % ?倉儲(chǔ)運(yùn)輸成本占銷售額的比例通過銷售額上升而下降 ?成本有所降低，但主要為市場(chǎng)反應(yīng)速度的加快和管理水平的提高 ?家電一部二部倉儲(chǔ)運(yùn)輸成本有較大的下降 ?倉庫使用率達(dá)到70% ?倉庫使用率達(dá)到80% ?倉庫使用率不一，最低為 50% ?倉庫使用率達(dá)提高 現(xiàn)狀估計(jì) 保守估計(jì)效益 效益種類 樂觀效益估計(jì) 估計(jì)可能產(chǎn)生效益 提高區(qū)域 ? 廠區(qū)庫存量減少，提高資產(chǎn)利用率 ? 產(chǎn)品分配計(jì)劃合理化，減少缺貨率 ? 訂單發(fā)貨處理時(shí)間減少，提高運(yùn)作效率 ? 訂單完成率上升，滿足客戶需求 ? 品種完整率上升，確保品種齊全 ? 產(chǎn)品調(diào)劑時(shí)間有效縮短 技術(shù)要求 ? 提高區(qū)域倉庫緩沖及中轉(zhuǎn)能力 ? 充分利用物流計(jì)劃軟件，與事業(yè)部需求計(jì)劃完整銜接 ? 倉庫與分公司聯(lián)網(wǎng)，訂單與發(fā)貨流程整合 ? 同上 ? 同上 ? 同上 潛在能力 ? 集中通過區(qū)域倉庫為產(chǎn)成品中心倉庫來減少廠區(qū)倉庫的需要 ? 降低產(chǎn)品缺貨率在２％以下 ? 提高訂貨配貨流程效率與可靠性，保證固定時(shí)間得以拿貨 ? 達(dá)到品種完整率９５％以上 ? 縮短產(chǎn)品調(diào)劑時(shí)間為３天以內(nèi) 估計(jì)定性效益 ? 消費(fèi)者、客戶的需求可以快速反饋到整個(gè)供應(yīng)鏈中心，提高企業(yè)對(duì)其的反應(yīng)速度 ? 配送網(wǎng)絡(luò)合理化令服務(wù)水平及銷量上升 ? 專業(yè)化配送管理可相對(duì)減少企業(yè)產(chǎn)品安全性的隱憂 ? 與需求計(jì)劃密切集成的物流計(jì)劃體系可去除以往高庫存保訂單的手段，提高對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)，提高銷量，減少不必要的流動(dòng)資金 ? 通過規(guī)范化的整合可縮短客戶提貨的時(shí)間，降低每次提貨成本，提高客戶滿意程度，提高倉庫利用率，降低倉儲(chǔ)成本，做到市場(chǎng)快速反應(yīng)要求 ? 整合的區(qū)域倉庫網(wǎng)絡(luò)可適當(dāng)舒緩?fù)緯r(shí)供應(yīng)鏈壓力，減少緊急調(diào)貨，調(diào)劑的時(shí)間拖延與成本上升 理想效益 ? 各事業(yè)部針對(duì)各產(chǎn)品種類，劃分統(tǒng)一的客戶服務(wù)政策可提高對(duì)客戶的服務(wù)水平，提高企業(yè)整體形象，間接提高銷量 ? 建立明確的庫存管理政策可提高客戶服務(wù)水平，降低直接人力成本及緊急調(diào)貨的額外費(fèi)用 ? 與企業(yè)集團(tuán)信息系統(tǒng)的整合也可使集團(tuán)和事業(yè)部銷售人員得到重要的產(chǎn)品庫存實(shí)時(shí)信息，支持銷售 ? 事業(yè)部對(duì)一線倉庫庫存情況的了解可輔助對(duì)銷售分公司的上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:46:3220:46:3220:463/22/2023 8:46:32 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :46:3220:46Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 20:46:3220:46:3220:46Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :46:3220:46:32March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 22日星期三 下午 8時(shí) 46分 32秒 20:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 8時(shí) 46分 :46March 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 22日星期三 8時(shí) 46分 32秒 20:46:3222 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 8時(shí) 46分 32秒 下午 8時(shí) 46分 20:46: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:46:3220:46:3220:463/22/2023 8:46:32 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :46:3220:46Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:46:3220:46:3220:46Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :46:3220:46:32March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 下午 8時(shí) 46分 32秒 20:46: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時(shí) 46分 :46March 22, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 8時(shí) 46分 32秒 20:46:3222 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 8時(shí) 46分 32秒 下午 8時(shí) 46分 20:46: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:46:3220:46:3220:463/22/2023 8:46:32 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :46:3220:46Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 20:46:3220:46:3220:46Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :46:3220:46:32March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 下午 8時(shí) 46分 32秒 20:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 8時(shí) 46分 :46March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 22日星期三 8時(shí) 46分 32秒 20:46:3222 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 8時(shí) 46分 32秒 下午 8時(shí) 46分 20:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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