【總結(jié)】《現(xiàn)代物流案例分析》案例1海爾市場鏈約束下的流程再造實踐海爾集團創(chuàng)立于1984年,經(jīng)過16年的艱苦努力,已發(fā)展成為在海內(nèi)外享有較高美譽的大型國際化企業(yè)集團,初步搭建了國際化企業(yè)框架。16年來,海爾保持了年均80%的增長速度。在家電行業(yè)競爭加劇的情況下,海爾集團之所以取得如此
2025-01-08 00:21
【總結(jié)】第一部分第一部分企企業(yè)業(yè)介介紹紹上汽集團簡介上汽集團簡介上海汽車工業(yè)(集團)總公司簡稱“上汽集團”,是中國四大汽車集團之一(其它:一汽、東風、長安),主要從事乘用車、商用車和汽車零部件的生產(chǎn)、銷售、開發(fā)、投資及相關(guān)的汽車服務(wù)貿(mào)易和金融業(yè)務(wù)。歷史沿革歷史沿革上海公
2025-02-20 11:49
【總結(jié)】并購案例分析——以TCLThomsonTCL公司簡介:?TCL即TheCreativeLife三個英文單詞首字母的縮寫,意為創(chuàng)意感動生活。該公司創(chuàng)立于1981年,是全球性規(guī)模經(jīng)營的消費類電子企業(yè)集團之一,旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆篢CL集團、TCL多媒體科技、TCL通訊科技。2023年TCL品牌價值144億元,在中國知名品牌中
2025-01-08 04:53
【總結(jié)】寶馬公司案例分析寶馬從何而來,將向何處去??寶馬公司總部設(shè)在慕尼黑,以生產(chǎn)高級轎車為主導,并生產(chǎn)飛機引擎、越野車、摩托車和汽車發(fā)動機。?時至今日,寶馬已有近100年的歷史,它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當今汽車制造業(yè)的最高水平已是不爭的事實,它成為消費者鐘愛的品牌車也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車制造商中,目前只有10家賺錢,世界汽車生產(chǎn)
2025-02-23 05:24
【總結(jié)】典型事故案例分析?事故經(jīng)過?事故原因分析?事故性質(zhì)、責任和處理?事故整改措施與對策典型事故案例分析?基本要求:檢驗應(yīng)考人員?對典型事故案例的報告、調(diào)查、取證、分析、性質(zhì)認定、責任劃分與處理、整改措施與總結(jié)的熟悉程度。?對安全生產(chǎn)事故的分析、處理有關(guān)知識和預(yù)防事故再次發(fā)生方法的熟悉程度。?考試內(nèi)容:;
2025-02-15 19:36
【總結(jié)】券商借殼上市政策及案例分析?借殼上市的基本常識?概念?相關(guān)法律及法規(guī)?上市標準?審核關(guān)注點?主要流程?幾種模式?基本步驟?借殼上市過程中的法律問題?借殼上市案例分析目錄借殼上市的定義借殼上市或借殼重組是指《重組辦法》第十二條規(guī)定的重大資產(chǎn)重組,即:自控制權(quán)發(fā)生
2025-04-06 14:38
【總結(jié)】謹呈仁恒置地(深圳)有限公司項目銷售模式研究本報告是嚴格保密的。模式售后返租返租+回購直接銷售帶租約銷售操作特征?客戶購鋪同時與開發(fā)商簽訂委托協(xié)議.將房產(chǎn)返租給開發(fā)商.租期內(nèi)由開發(fā)商轉(zhuǎn)租經(jīng)營.租期兩到十幾年不等;?發(fā)展商一次性返數(shù)年租金降低首付;?返租期內(nèi).業(yè)主定時從發(fā)展商處得到定額租
2025-01-25 10:22
【總結(jié)】心理咨詢臨床案例分析步驟浙江中醫(yī)藥大學臨床醫(yī)學系教授浙江省新華醫(yī)院臨床心理科主任陶明1心理健康的概念A(yù).心理活動過程一致(知—情—意)B.心理活動內(nèi)容與環(huán)境相協(xié)調(diào)(應(yīng)對與適應(yīng))C.心理特征保持穩(wěn)定(動態(tài)發(fā)展)?統(tǒng)一
2025-02-11 16:08
【總結(jié)】一、對求助者目前身心和社會功能狀態(tài)進行整理?1、精神狀態(tài):?A.感知覺、注意品質(zhì)、記憶、思維狀態(tài)(注意力不集中,記憶力下降,敏感)?B.情緒、情感表現(xiàn)(經(jīng)常委屈,哭泣,情緒較低,脾氣暴躁,煩悶,心煩,感覺活著沒意思)?C.意志行為(自控能力、言行一致性工作勁頭不足等)?D.人格完整性、相對穩(wěn)定性
2025-02-11 16:29
【總結(jié)】1本期預(yù)介紹以下幾個內(nèi)容:v一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識v二、機械安全v三、電氣安全;v四、防火防爆安全;v五、建筑安全。2一、?安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識1、安全:??顧名思義,安全為“無危則安,無缺則全”按照系統(tǒng)安全工程觀點,安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的危險的傷害。本質(zhì)安全:是指設(shè)備、設(shè)施或技
2025-01-01 15:19
【總結(jié)】化工過程安全管理及典型事故案例分析一二、重大事故共性問題剖析主要內(nèi)容典型化工(?;罚┦鹿实姆此既龔氖鹿使芾淼斤L險管理、過程管理三全面加強化工過程安全管理一、典型化工(危化品)事故的反思62165+1km¥9457
2025-01-01 14:56
【總結(jié)】客戶與溝通渠道:邵冬生十三種客戶心理分析一、猶豫不決型客戶二、脾氣暴躁型的客戶三、自命清高的客人四、世故老練型的客戶客戶類型五、小心翼翼型的客戶(簽
2025-03-01 13:27
【總結(jié)】財政學專業(yè)政府采購課程課件案例一?某國有投資重點工程項目計劃于2023年12月28日開工,由于工程復雜,技術(shù)難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2023年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于標書售賣規(guī)定時間9月20-22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)
2025-04-06 14:34
【總結(jié)】IE案例分析王曉光武漢理工大學機電工程學院案例五:指派問題問題的提出?指派問題(Assignmentproblem)也稱分配或配置問題,是資源合理配置或最優(yōu)匹配問題。?其他變異問題?對于求接受的配置(某個人不能完成某項任務(wù))等最大值、人數(shù)與任務(wù)數(shù)不相等以及不可特殊指派問題,對于效率矩陣通過適當變換使得
2025-03-12 16:10
【總結(jié)】GE集團品牌案例分析說明本案例分析信息及數(shù)據(jù)主要來源?GE中文網(wǎng)站?GE(中國)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官媒體采訪報道?GE中國公關(guān)總監(jiān)李國威的媒體采訪報道?以?GE?和?通用電氣?為關(guān)鍵詞,以google、百度為搜索工具,獲得的網(wǎng)絡(luò)搜索信息。目錄?GE
2025-02-20 16:29