apqp產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(自編-最適合初學(xué)者使用)-資料下載頁
2025-03-03 21:31本頁面
【正文】 劃作比較。 ? 監(jiān)控和測量裝置。當按照控制計劃，需要特殊量具，夾具，試驗設(shè)備或 ? 裝置時，要對量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性（ GRR）和恰當用法進行驗證。要求產(chǎn)能的展示。使用生產(chǎn)過程，設(shè)備和工作人員。 二、 APQP的 五個階段 APQP的第五階段 反饋 ,評估和糾正措施 4 減少變差 提高顧客滿意 改進交付與服務(wù) 吸取的教訓(xùn) /最佳實踐的有效使用 減少變差 ? 控制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)當用作識別過程變差的工具。分析和糾正措施應(yīng)當用來減少變差。要實現(xiàn)持續(xù)的改善不僅要注意到變差的特殊原因，還要理解其普遍原因，并尋找減少這些變差來源的方法。提議的開發(fā)應(yīng)當包括成本，進度，和預(yù)期的改善供顧客評審。 ? 減少或消除一個普遍原因或許可以降低成本。組織應(yīng)當通過價值分析和減少變差等措施，來改進質(zhì)量，降低成本。 提高顧客滿意 ? 對產(chǎn)品或服務(wù)詳細的策劃活動和證實的過程能力是實現(xiàn)顧客滿意的重要組成部分。然而，產(chǎn)品或服務(wù)仍舊要在顧客的環(huán)境下執(zhí)行。這個產(chǎn)品的使用階段要求組織的參與。在這一階段，組織和顧客可以學(xué)習(xí)到很多知識。產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性也可以在這個階段評估。 ? 組織和顧客合作執(zhí)行必要的變更，來糾正不足之處，改進顧客的滿意度。 改進交付與服務(wù) ? 質(zhì)量策劃的交付和服務(wù)階段，組織和顧客還要合作解決問題，實現(xiàn)持續(xù)改善。顧客的備用零件和服務(wù)操作還必須滿足質(zhì)量，成本和發(fā)貨的要求。盡管目標是首次裝運即為質(zhì)量產(chǎn)品。然而。當現(xiàn)場有問題和不足發(fā)生的時候，組織和顧客必須形成有效合作，糾正問題，滿足最終顧客的要求。 ? 在這個階段獲得的經(jīng)驗為顧客和組織提供了必要的知識，精簡了過程，減少了存貨，減低了質(zhì)量成本，為下一個產(chǎn)品提供正確的零部件系統(tǒng)。 吸取的教訓(xùn) /最佳實踐的有效使用 ? 吸取的教訓(xùn)或最佳實踐的報告書對知識的獲取，保留和應(yīng)用是很有用的。對吸取的教訓(xùn)和最佳實踐的輸入可以通過下面各種的方法來獲得，它們包括： ? 對運行情況良好 /運行情況不良的評審（ TGR/TGW） ? 來自保修或其他性能指標的數(shù)據(jù) ? 糾正措施計劃 ? 相似產(chǎn)品和過程的“交叉參照” ? DFMEA和 PFMEA研究 二、 APQP的 五個階段 ? APQP有五個階段組成，每一個階段的輸出就是下階段的輸入；每個階段的評審是對該階段工作的總結(jié)，取得管理者的支持，并幫助小組解決未決議題。 ? 控制計劃方法的目的 ? 控制計劃方法的目的是根據(jù)顧客要求，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ? 控制計劃為最小化過程和產(chǎn)品變差的體系提供了一個書面概述 ? 控制計劃并不代替詳細操作員指導(dǎo)書內(nèi)的信息 三、控制計劃方法 三、控制計劃方法 ? 控制計劃的應(yīng)用 ? 一個單一的控制計劃可以用于以同一來源，同 一過程中生產(chǎn)出來的一組或一系列產(chǎn)品 ? 必要的時候，可以在控制計劃后附上圖紙和目 視標準，用作說明 ? 最終控制計劃是一個動態(tài)文件，它反應(yīng)現(xiàn)行使 用的控制方法和測量系統(tǒng)?？刂朴媱濍S著測量 系統(tǒng)和控制方法的評估和修訂而更新 三、控制計劃方法 ? 控制計劃的階段 ? 樣件 —— 在樣件制造中，對尺寸測量，材料和性能測試的描述 ? 試生產(chǎn) —— 在樣件制造后，正式生產(chǎn)前，對尺寸測量，材料和性能測試的描述 ? 生產(chǎn) —— 在正式生產(chǎn)時，對產(chǎn)品 /過程特性，過程控制，測試，測量系統(tǒng)的全面的文件化描述 。 三、控制計劃方法 ? 控制計劃的編制 ? 控制計劃總有 26個欄位 ? 具體的編制方法參見附件 1：控制計劃及填寫說明 ? 過程分析：不同的過程類型為控制和降低變差同時帶來了挑戰(zhàn)和機遇 ? 過程類型可以和最普遍的變差來源，或者和確定產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素有關(guān) 三、控制計劃方法 ? 示例：以設(shè)備為主過程的控制計劃 ? 以設(shè)定為主的過程：該過程有能力且穩(wěn)定，因此 設(shè)定 就成了影響產(chǎn)品變差的主要變量 ? 以機器為主的過程： 機器參數(shù) 是影響過程輸出的變量 ? 以夾具 /棘爪為主的過程： 夾具 對夾具的變差引起產(chǎn)品變差 ? 以工具為主的過程 1： 工具壽命和設(shè)計特性 是影響過程輸出的變量 ? 以工具為主的過程 2： 工具壽命和設(shè)計特性 是影響過程輸出的變量 三、控制計劃方法 ? 示例：以其它要素為主過程的控制計劃 ? 人員：以操作者為主的過程：系統(tǒng)敏感 /依賴于操作員的知識和控制 ? 料材：以材料或零部件為主的過程：材料／零部件的特性會影響到過程的輸出 ? 方法：以預(yù)防維護為主的過程：設(shè)備維護是影響輸出的主要變量 ? 環(huán)境：以氣候為主的過程：氣候，例如：溫度，濕度，噪聲，振動是對過程輸出有主要影響的變量 謝 謝 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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