【總結(jié)】IE思想與IE的基本方法——OHCIEr入門教材2023/4/1本資料說明目的把IE的手法和目的相聯(lián)系,以及對IE思想的學(xué)習(xí),使聽眾在整體上取得對IE技術(shù)的認(rèn)識,明確IE業(yè)務(wù)展開的基本步驟和其中用到的基本手法。2023/4/1一、IE上的附加價值二、提高企業(yè)效率三、IE技術(shù)目錄
2025-03-13 06:08
【總結(jié)】瓶頸與效率分析瓶頸與效率分析IE系列課程之七系列課程之七認(rèn)識企業(yè)是如何燒錢的認(rèn)識企業(yè)是如何燒錢的?企業(yè)常見8大浪費庫存的浪費制造太多的浪費不良修理的浪費搬運的浪費停滯的浪費管理的浪費動作的浪費過分加工的浪費觀念上:庫存是企業(yè)負(fù)資產(chǎn)?辛辛苦苦一年才有10%純利。?庫存與在制品的金額占年度營業(yè)額30%以上,財務(wù)報表上是資產(chǎn),但
2025-01-12 13:52
【總結(jié)】1、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入,但須避免“小兒多動癥”)。4、少許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-01-23 22:06
【總結(jié)】現(xiàn)代工業(yè)工程與管理主要課程內(nèi)容?專題一:工業(yè)工程概述及其方法論?專題二:方法研究與作業(yè)測定?專題三:人因工程與質(zhì)量管理?專題四:生產(chǎn)計劃與工程經(jīng)濟(jì)?專題五:精益生產(chǎn)專題一:工業(yè)工程概述及其方法論——科學(xué)管理與管理科學(xué)主要內(nèi)容???????管理科學(xué)發(fā)展的動因理論蒸汽機(jī)電動機(jī)計算機(jī)作坊式生產(chǎn)與工場
2025-01-20 17:20
【總結(jié)】現(xiàn)場IE管理2023/11/04課時內(nèi)容與計劃IE概述(2課時)IE活動的目標(biāo),意義,效率(2課時)作業(yè)測定(2課時)布置研究LINEBALANCE的編制調(diào)整綜合現(xiàn)場運用(2課時)個人心得2023/11/04第一章
2025-02-12 04:03
【總結(jié)】7外協(xié)管理外協(xié)管理的必要性?隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化程度和技術(shù)含量的提高,產(chǎn)品質(zhì)量的不斷完善,以打造名牌產(chǎn)品進(jìn)軍世界市場,外協(xié)生產(chǎn)管理是一種發(fā)展趨勢。1?世界知名企業(yè)和大型項目大都采用協(xié)作方式進(jìn)行生產(chǎn)。例如,豐田汽車公司有十大廠、一個
2025-01-08 10:52
【總結(jié)】Quality??Satisfy首頁首頁1目視管理與現(xiàn)場改善Quality??Satisfy首頁首頁2目視管理與現(xiàn)場改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對本課程之期望Quality??Satisfy首頁首頁3課堂要求???
2025-01-04 06:40
【總結(jié)】
2025-03-13 07:19
【總結(jié)】工業(yè)工程IE管理—撬動制造業(yè)利潤的DNA—工業(yè)工程工業(yè)工程IE管理管理工業(yè)工程IE管理IE-A1第一講IE工業(yè)工程的精義一、傳統(tǒng)IE工業(yè)工程的發(fā)展1.1911年科學(xué)管理之父泰勒大師的實驗——工具改善2.1920年工業(yè)工程之父吉布耐斯的改善——流程設(shè)計3.1925年過程管理創(chuàng)始人費堯長遠(yuǎn)貢獻(xiàn)——計劃管控二、IE成長
2025-02-28 15:16
【總結(jié)】?一、IE定義及特點?二、工作研究?三、程序分析?四、操作分析?五、動作分析?六、時間研究?七、工作抽樣?八、預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)?IE(IndustrialEngineering)定義:?IE是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)臵的一門學(xué)科,它綜合運用數(shù)
2025-03-13 06:52
【總結(jié)】要提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低物質(zhì)消耗,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須狠抓生產(chǎn)技術(shù)管理,尤其是工藝管理工藝不質(zhì)量的關(guān)系一、正確的工藝設(shè)計是確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵二、開展IE工程研究,積極探索新工藝,是提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強技術(shù)改進(jìn)的必要途徑三、加強工藝檢查,促進(jìn)技術(shù)水平
2025-03-04 03:06
【總結(jié)】IE與效率提升制造強,中國強,管理改變中國目錄?第一章工業(yè)工程在制造行業(yè)的應(yīng)用?第二章布局分析?第三章程序分析?第四章價值流程分析?第五章標(biāo)準(zhǔn)時間的設(shè)定?第六章時間模特法?第七章流水線平衡度分析
2025-03-03 18:12
【總結(jié)】1IE與動作分析2023年3月2可以做作業(yè)改善的IEr動作研究動作經(jīng)濟(jì)原則時間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的IEr聯(lián)合作業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)時間ST設(shè)定作業(yè)評估程序分析快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的管理稼動分析()可以做生產(chǎn)線改
2025-03-03 18:11
【總結(jié)】Shinwa2023年8月1日IE與提案改善Shinwa建立工作現(xiàn)場改善的氣氛2—6—2的法則10人的組織其中有2人做事非常地積極而熱心。另外有2人是反抗而無法協(xié)調(diào)之人。剩下的中間的6人,即是一般的大眾型之人,不是特別積極,也不是無法協(xié)調(diào)的人。他們是受到組織的氣氛影響,而會傾向其中一方的群體之人
【總結(jié)】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的:永續(xù).利益