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【總結(jié)】IE七大手法IE七大手法IE七大手法人機(jī)法動(dòng)改法流程法雙手法五五法防錯(cuò)法抽查法人機(jī)法概念:人機(jī)配合法(Man-MachineChart),簡(jiǎn)稱為”人機(jī)法”。:學(xué)習(xí)如何記錄人與機(jī)器配合工作時(shí)之過(guò)程。:以圖表的方式，記錄操作者與一部機(jī)器或多部機(jī)

2025-03-01 11:12

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【總結(jié)】Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法IE七大手法之抽查法1Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法工業(yè)工程（IE）七大手法(1)防呆法/防錯(cuò)法

2025-02-21 11:53

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【總結(jié)】2023/1/26Mail:1工業(yè)工程七大手法IEDept:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量

2025-01-09 23:07

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【總結(jié)】工作抽樣研究目的：?確定機(jī)器設(shè)備利用率?確定寬放?建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容：?工作抽樣的程序和方法?工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣?工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理，用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱

2025-02-21 11:53

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【總結(jié)】TaiwanVMTAGroup三、合理化運(yùn)用工具－工業(yè)工程IE七大手法TaiwanVMTAGroup一、前言?質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平。?產(chǎn)品質(zhì)量的提高，意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也由人格競(jìng)爭(zhēng)為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)為主。?而所

2025-02-28 15:08

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【總結(jié)】MODAPTS模特法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（PTS）l定義：預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù)，借助它根據(jù)人的基本動(dòng)作的時(shí)間（按動(dòng)作的性質(zhì)和進(jìn)行動(dòng)作時(shí)的工作條件分類）來(lái)規(guī)定達(dá)到一定效能水平的作業(yè)時(shí)間。預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（PTS）l是國(guó)際公認(rèn)的制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。l利用預(yù)先為各種操作所制定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間，而不是通過(guò)直接觀察和測(cè)

2025-03-01 07:18

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【總結(jié)】IE七大手法之四五五法中山飛宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司浙江紡織服裝技術(shù)學(xué)院“5W1H”是一種提問(wèn)技術(shù)，“5”代表多次。意思是通過(guò)對(duì)問(wèn)題反復(fù)多次的提出質(zhì)疑,才能將問(wèn)題的癥結(jié)所在發(fā)掘出來(lái).意義當(dāng)然不!問(wèn)一次,夠嗎?五次追問(wèn)為什么?-尋找真因?從真正的原因來(lái)采取對(duì)策,防止

2025-02-21 11:53

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【總結(jié)】IE七大手法(二)程法機(jī)法手法查法改法中國(guó)生產(chǎn)力中心CHINAPRODUCTIVITVGHNWR流程法流程圖是以適當(dāng)?shù)姆?hào)來(lái)記錄一件工作整個(gè)過(guò)程的一種手法。由於流程程序法清楚地標(biāo)出所有的加工、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、延遲等事項(xiàng),據(jù)以研究分析,設(shè)法減

2025-03-01 11:12

[精選]ie七大手法之流程法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023QCMCIEReport核心動(dòng)力是創(chuàng)新行動(dòng)模式是改變第1頁(yè)流程法2023QCMCIEReport核心動(dòng)力是創(chuàng)新行動(dòng)模式是改變第2頁(yè)?動(dòng)改法?防錯(cuò)法?五五法?雙手法?人機(jī)法?流程法?抽樣法2023QCMCIEReport核心動(dòng)力

2025-02-20 20:14

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【總結(jié)】IE七大手法抽查法動(dòng)改法雙手法五五法防呆法人機(jī)法流程法IE七大手法目錄一、抽查法定義：定義：工作抽樣又稱為瞬時(shí)觀測(cè)法，它利用的是數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理，在一段較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，以隨機(jī)的方式以隨機(jī)的方式對(duì)調(diào)查物件進(jìn)行間斷地觀測(cè)間斷地觀測(cè)，并按預(yù)定的目的整按預(yù)定的目的整理、分析所調(diào)查的資料理、分析所調(diào)查的資料得出需要的結(jié)果的

2025-02-17 12:09

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【總結(jié)】撰稿:EagleIE七大手法IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介?什么是什么是IE?

2025-02-21 11:51

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【總結(jié)】工業(yè)工程七大手法1/31/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇?/span>

2025-03-13 16:50

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【總結(jié)】IE七大手法講師﹕李亞兵單位：CISG群IE日期：2023-09-18IE七大手法IE七大手法人機(jī)法流程法抽查法動(dòng)改法雙手法五五法防錯(cuò)法人機(jī)法目的工具研究探討操作人員與機(jī)器工作的過(guò)程,藉以發(fā)掘出可資改善的地方人機(jī)作業(yè)圖聯(lián)合作業(yè)圖

2025-01-25 14:15

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【總結(jié)】IE七大手法之三流程程序法中山飛宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院2案例示范一—餃子今天晚上19：00，大家到我宿舍聚餐，不過(guò)我只提供場(chǎng)地，各位每人要準(zhǔn)備一道菜哦。肉餡準(zhǔn)備餃子皮準(zhǔn)備包餃子3案例示范一—餃子5點(diǎn)下班，到7點(diǎn)了，喜月還在包餃子。。。餃子快點(diǎn)

2025-02-20 20:14

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【總結(jié)】工作抽樣研究目的：確定機(jī)器設(shè)備利用率確定寬放建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容：工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理，用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱為瞬時(shí)觀測(cè)法，是在一段較

2025-02-21 11:53

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ie七大手法防錯(cuò)法與動(dòng)改法概述(參考版)

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