【總結(jié)】1TPM培訓教材2人為疏忽『故障』,就是『人為故意障害』引言機器為什么會出現(xiàn)故障?對策:落實『TPM』追求精細化管理,善用管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細化管理,追求零庫存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運用了各種各樣的管理工具,如5S體驗活動,TQC、T
2025-03-13 17:15
【總結(jié)】精益綠帶培訓系列課程讓培訓成為生產(chǎn)力TPM與SMED培訓2讓培訓成為生產(chǎn)力課程內(nèi)容TPM全員生產(chǎn)保全SMED快速切換3讓培訓成為生產(chǎn)力培訓目標?TPM與SMED概念意義??SMED快速換型的典型方法2023/3/314讓培訓成為生產(chǎn)力第一章
2025-03-12 18:36
【總結(jié)】TPM全面生產(chǎn)性維護?講師:李潤?日期:11-07-06...?講師、學員自我介紹:?姓名?部門及崗位?在部門主要負責之工作?對本課程之期望注意事項?歡迎大家參加本次課程,本課程將為您提供TPM基礎知識培訓,為將來推動TP
2025-03-12 21:57
【總結(jié)】設備管理與維護生產(chǎn)計劃與控制Contents設備管理1設備前期管理2設備合理使用和維護保養(yǎng)3設備更新與改造4?設備?企業(yè)中長期使用,在使用過程中,基本保持其實物狀態(tài),價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質(zhì)資料的總稱。?設備主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定
2025-02-20 14:20
【總結(jié)】日期:2023年9月信息等級分類添加處設備維護保養(yǎng)培訓目錄1、設備的定義及特征2、設備維護保養(yǎng)好的目的及要求3、設備出現(xiàn)故障的表現(xiàn)形式4、設備維護保養(yǎng)的基本要求5、設備點檢的要求和須知要點6、設備保養(yǎng)的重要性生產(chǎn)設備生產(chǎn)設備的定義指由多個零件按一定的規(guī)則組合而成的完
2025-02-22 12:55
【總結(jié)】走TPM之路TPM導入培訓引子?為什么個人智商在120以上,而團體智商卻只有62??為什么70年代的世界500強,80年代有三分之一銷聲匿跡?答案是無形的手,是吞沒企業(yè)的巨浪,是侵蝕企業(yè)的巨大力量企業(yè)團體的智障青蛙的寓言?跳
2025-03-13 17:24
【總結(jié)】1TPM基礎培訓2023年9月28日21、TPM概述2、自主保全3、初期清掃概述4、初期清掃實施步驟5、總結(jié)3TOTAL全公司的PRODUCTIVE生產(chǎn)MAINTENANCE維護(保全)全員參與的生產(chǎn)保全?Total
2025-03-13 17:25
【總結(jié)】TPM培訓教材(入門版)TPM:TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)保全T(Total):全員包括生產(chǎn)、設備、管理等部門的全體人員。P(Productive):生產(chǎn)包括生產(chǎn)、設備、管理等部門所有業(yè)務。M(Mai
2025-03-13 18:09
【總結(jié)】TPM原理一.TPM的含義二.TPM的本質(zhì)三.TPM的定義四.TPM的基本理念五.TPM的目的六.TPM的必要性七.影響設備效率的6大損耗與設備綜合效率的關系八.設備故障九.PM分析簡介十.自我維護十一.TPM的團體行動十二.
2025-03-12 22:08
【總結(jié)】1設備專業(yè)保全TPM-學員參考教材-適合對象:中層干部以上2設備專業(yè)保全TPM課程大綱內(nèi)容14:00-17:00(觀摩500強)???PM基準???、人力、費用的預算3走近
2025-01-15 15:17
【總結(jié)】TPM教育訓練教材編寫單位工務部編寫:張勇目錄第一章TPM基本概念第二章
2025-03-12 23:53
【總結(jié)】1全員設備管理TPM-參考教材-適合對象:中層干部以上2全員設備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時俱進——了解全員設備管理TPMTPM的必要性TPM?500強的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標TPM?Ⅱ
【總結(jié)】設備使用和維護保養(yǎng)培訓山東三山集團設備保障科2012年3月29日
2025-04-06 05:14
【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護TPM中國管理科學院?主講:王翔(生產(chǎn)管理講師、咨詢師)??第一講:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系?一、為什么要實施TPM????????????????
2025-02-21 13:41
【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護TPMl全體員工不知道公司發(fā)展方向?ll缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛?ll管理效率不高,浪費多?ll部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯?l……為什么要大家來學習TPM?我們有這些問題嗎?TPM的起源1-BM事后保全2-CM改良保全3-PM預防
2025-02-22 12:39