變動(dòng)成本和固定成本(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-03-03 00:59本頁(yè)面
【正文】 （ 1）當(dāng)產(chǎn)量為 12023件時(shí)， A方案總成本 = 20230+2 12023=44000元 B方案總成本 =45000+ 12023=57000元 C方案總成本 =70000+ 12023=76000元 所以， A方案總成本最優(yōu) 解（ 2）總成本函數(shù)為： A方案總成本： CA=20230+2Q B方案總成本： CB=45000+ C方案總成本： CC=70000+ 令： CA= CB， 得 Q=25000件 CB= CC， 得 Q=50000件 CA= CC， 得 Q= C Q（萬(wàn)件） 5 CA CB CC 產(chǎn)品定價(jià)決策 某公司生產(chǎn)產(chǎn)品單位變動(dòng)成本 40元，固定成本總額 10000元，現(xiàn)在銷售部經(jīng)理為參加洽談會(huì)，要求會(huì)計(jì)人員提供 （ 1）銷售量 500— 1000件之間，每隔 100件的保本價(jià)格報(bào)價(jià)單 （ 2）為獲得 20230元利潤(rùn)，銷售量 500—— 1000件之間，每隔 100件的保利價(jià)格報(bào)價(jià)單 銷售量 500 600 700 800 900 1000 保本價(jià)格 60 50 保利價(jià)格 100 90 70 3 經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與盈虧分界點(diǎn)分析法的實(shí)踐 （ 1）盈虧分界點(diǎn)分析法只宜在相關(guān)產(chǎn)量范圍內(nèi)進(jìn)行 A B TR TC （ 2）分析用的成本數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)機(jī)會(huì)成本原理加以調(diào)整。 1）設(shè)備、原材料應(yīng)當(dāng)按現(xiàn)價(jià)進(jìn)行調(diào)整； 2）應(yīng)當(dāng)把內(nèi)含成本考慮進(jìn)去。 第五節(jié) 成本函數(shù)的估計(jì) 一、短期成本函數(shù)的估計(jì) 1 簡(jiǎn)單外推法：根據(jù)基本數(shù)據(jù)內(nèi)部的內(nèi)在聯(lián)系推測(cè)基本數(shù)據(jù)外部其他數(shù)據(jù)的值。 例：百貨商店擬向某公司訂購(gòu) 500件風(fēng)衣，開價(jià) 7元。該公司經(jīng)理只知道現(xiàn)在公司產(chǎn)量為 7000件，總變動(dòng)成本 42023，不知道其他數(shù)據(jù)。 （ 1）用簡(jiǎn)單外推法估計(jì)決策用成本數(shù)據(jù)。 （ 2）根據(jù)估計(jì)的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，是否承接這筆訂貨？ 解 （ 1） 根據(jù)邊際成本和平均變動(dòng)成本保持不變的假設(shè)， 7500件的平均變動(dòng)成本與7000件時(shí)相等，因此，平均變動(dòng)成本為 6元。 （ 2）接受訂貨： 增量成本 =6 500=3000元 增量收入 =7 500=3500元 貢獻(xiàn) =35003000=500元 2 回歸分析法 —— 使用時(shí)間序列數(shù)據(jù) （ 1）成本數(shù)據(jù)的收集和調(diào)整 1）根據(jù)相關(guān)成本和機(jī)會(huì)成本的概念，對(duì)會(huì)計(jì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。 2）把成本區(qū)分為變動(dòng)成本和固定成本 3）調(diào)整計(jì)算成本的時(shí)間。 4）調(diào)整投入要素的價(jià)格。 5）關(guān)于觀察期的長(zhǎng)短問題。 （ 2）成本函數(shù)方程形式的選擇 1）線性函數(shù) TVC=a+bQ AVC=a/Q+B MC=b 2)二次方程 3）三次方程 cQbMCcQbQaA V CcQbQaTV C2/2????????223232/dQcQbMCdQcQbQaA V CdQcQbQaTVC???????????二、長(zhǎng)期成本函數(shù)的估計(jì) 1 回歸分析法 —— 使用剖面數(shù)據(jù) （ 1）對(duì)生產(chǎn)要素的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整 （ 2）對(duì)不同企業(yè)的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整 （ 3）要選擇經(jīng)營(yíng)效率高的工廠收集數(shù)據(jù) 2 技術(shù)法： 根據(jù)生產(chǎn)函數(shù)估計(jì)成本函數(shù)。如果企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)和生產(chǎn)要素的價(jià)格已知，就可以計(jì)算出各個(gè)產(chǎn)量上各種投入要素的最優(yōu)投入量。各種投入要素的投入量與要素價(jià)格的乘積之和，為各個(gè)產(chǎn)量上的最低成本。 第六節(jié) 利潤(rùn)最大化條件 企業(yè)利潤(rùn)最大化的必要條件 ： 利潤(rùn) π=TRTC dπ/dQ=dTR/dQdTC/dQ=0 MRMC=0 MR=MC 作業(yè)題： 1 P213復(fù)習(xí)思考題 5 2 P213作業(yè)題 8 演講完畢，謝謝觀看！
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